observațiile pentru motivul pentru care INFP-urile fac lideri buni sunt la fața locului. E ca și cum mi-ai fi surprins gândurile. Dar trebuie să-l echilibrați cu lucrurile pentru care un INFP trebuie să compenseze. Ca cineva care a gestionat grupuri de lucru în ultimii 25 de ani, unele gânduri includ:
– ca avocat pentru oamenii pe care îi conduci, trebuie să fii cinstit și transparent. Nu există loc pentru tendințe INFP evitante. Uneori poți scăpa cu o eroare de omisiune, dar trebuie să spui întotdeauna adevărul.
– vă veți ocupa de angajați dificili. Va trebui să stabiliți: acest comportament va provoca acest răspuns sau o acțiune disciplinară, iar atunci când trec granița, trebuie să vă respectați cuvântul.
– vei intra în conflict-mult. Uneori pot fi mediate, alteori nu. xNFPs iubesc situațiile win-win, dar win-win nu este adesea fezabil. Uneori este câștig-pierdere, alteori este pierdere-pierdere. Ce este mai rău, conflictele te vor răni profund acolo unde alții abia îl înregistrează. Trebuie doar să te ridici și să mergi mai departe.
– nu veți primi prea multe laude sau validări de la colegii dvs. de muncă. Când veți obține laudă, Fi dom dvs. va alege în afară motivațiile și intenția lor. Vei rezolva destul de ușor în cine poți avea încredere pentru ce, dar vei fi întotdeauna cel puțin puțin în gardă.
– putem motiva și inspira, dar INFP-urile organizaționale sunt un fel de dezastru. Afacerea mare are un proces pentru tot și va trebui doar să vă dați seama de modalități de a compensa deficiențele INFP și lipsa de răbdare pentru a face față „sistemului”. De asemenea, trebuie să te prezinți și să muncești din greu, să arăți dorința de a te scufunda corect făcând cele mai oneroase sarcini pentru a-i determina pe alți oameni să-ți respecte conducerea. Nu pot cere cuiva să curețe toaletele sau să sune la rece clienții dacă nu am făcut-o de o sută de ori eu însumi și sunt gata să mă asociez cu tine și să o fac împreună.
