acoperirea modului în care Wyoming și cetățenii săi fac față pandemiei COVID-19 este tocmai tipul de serviciu la care se simte chemat fiecare reporter de ziar și editor pe care l-am cunoscut vreodată.
nu mai sunt într-o redacție pe prima linie, totuși, și nu invidiez cum jurnaliștii de astăzi trebuie să-și facă treaba în timp ce ziarele pentru care lucrează se luptă să supraviețuiască.
multe ziare zilnice și săptămânale din Wyoming au redus salariile și orele sau au concediat angajații ca răspuns la scăderea veniturilor din publicitate din cauza pandemiei. Problema se va agrava doar în lunile următoare. În mod ironic, contracția se întâmplă la fel cum cititorii sunt în creștere — o tendință alimentată de nevoia disperată a cititorilor de a ști ce se întâmplă în comunitățile lor și în stat.
dacă a existat vreodată un moment în care reporterii trebuie să lucreze ore suplimentare doar pentru a ține pasul, acesta este. În schimb, mulți sunt rugați să acopere cea mai mare poveste a vieții lor în cel mult 30 de ore pe săptămână — sau, mai realist, să facă tot ce este nevoie pentru a face treaba în timp ce primesc nu mai mult de 30 de ore de plată.
sunt foarte îngrijorat de impactul personal și profesional asupra jurnaliștilor și asupra publicațiilor mai mici, rurale, de familie. Dacă cad victime acestei furtuni economice, plecarea lor ar lăsa o gaură uriașă în accesul comunităților lor la știri locale vitale.
dar schimbările din industrie sunt așteptate de mult și pot veni rapid în urma pandemiei. Modelul de afaceri al jurnalismului cu scop lucrativ eșuează, iar această slăbiciune fundamentală are potențialul de a introduce o nouă eră a organizațiilor de știri non-profit bazate pe internet.
acest lucru ar trebui să deschidă noi oportunități pentru jurnaliști de a continua să facă o muncă grozavă. Livrarea de știri nu mai trebuie să fie condusă de publicitate într-un climat de afaceri boom-sau-bust, sau de muncă tinerească pentru a aduce produsul în casele oamenilor.
când mi-am început cariera de jurnalist la mijlocul anilor 1970, am crezut că cererea mare de știri locale însemna că ziarele nu vor dispărea niciodată. Nu toată lumea vrea să știe ce face Consiliul Local, cine este acuzat de încălcarea legii, ce se joacă în cinematografe, cum se descurcă echipele sportive locale și cine a murit?
ca mulți din generația mea, am crescut cu dragostea de a citi ziare și am consumat paginile lor din față în spate. Am presupus corect că nu mă voi îmbogăți niciodată lucrând pentru un ziar, dar siguranța locului de muncă părea sigură. Mi-am urmărit mentorii trecând la pensionare după ce am petrecut decenii în afaceri și nu am visat niciodată că voi face parte dintr-o rasă pe moarte.
am lucrat aproape două decenii fiecare pentru cele mai mari două ziare din Wyoming, Casper Star-Tribune și Wyoming Tribune Eagle. În numeroase ocazii, pe baza provocărilor economice, bugetele redacțiilor au fost reduse în ambele operațiuni.
în timpul Marii Recesiuni din 2008, Star-Tribune a concediat reporterii de la home office din Casper și din alte orașe. Salariile au fost înghețate timp de mai mulți ani, iar cei care au plecat au trebuit să-și asume volumul de muncă al foștilor colegi. Compania a încetat să contribuie la planurile 401(k) ale angajaților. Moralul a scăzut.
îmi imaginez că situația pălește în comparație cu amenințările amenințătoare de astăzi la adresa ziarelor.
nu am supraviețuit unei epurări a redacției în 2013, când Star-Tribune a tăiat din nou personalul. În timp ce hârtia era încă profitabilă, nu era imună la presiunea economică de a produce mai multe venituri pentru proprietarul său, Lee Enterprises. Lee avea nevoie de bani pentru a plăti salariile executivilor la baza sa de origine din Iowa, pentru a ajuta la subvenționarea publicațiilor sale eșuate din alte orașe și, desigur, pentru a oferi randamente investitorilor săi. Acesta este unul dintre defectele fundamentale ale modelului de știri pentru profit în general și ale abordării conglomerate media corporative în special-prioritățile organizației sunt ușor separate de misiunea de serviciu public a bunului Jurnalism local.
părăsirea involuntară a jurnalismului corporativ a fost personal devastatoare pentru mine, în special din punct de vedere financiar. Au existat mai puține oportunități de a obține un loc de muncă în jurnalismul tipărit: aproape 1.800 de ziare locale s-au pliat din 2004 și mai puțin de jumătate din posturile de ziare din țară de acum 15 ani există și astăzi.
în retrospectivă, totuși, sunt mai bine profesional și mă bucur de o viață mult mai puțin stresantă decât eram acum șapte ani. Am fost norocos să fie exploatat pentru a pen această coloană aviz săptămânal, precum și pentru a lucra ca un scriitor și cercetător pentru o mai bună Wyoming.
vă rog să nu mă înțelegeți greșit — vreau ca ziarele din Wyoming să supraviețuiască și sper ca sursele lor de venit să se întoarcă. Dar sunt și realist și știu că mulți vor găsi provocările mai greu de depășit chiar și după ce focarul COVID-19 va dispărea și vom reveni la o aparență de „normal”.”
trebuie să existe un nou loc pentru ca jurnaliștii locali să aterizeze.
de aceea am fost intrigat de o rubrică din New York Times a lui Ben Smith, „Bail Out Journalists. Lăsați Lanțurile De Ziare Să Moară.”El consideră că, deși ziarele locale sunt blocate într-o criză profundă, în parte din cauza bolii, „este, de asemenea, un moment de mare promisiune pentru o nouă generație de publicații locale în mare parte nonprofit.”
Smith citează exemplul American Journalism Project, care, potrivit site-ului său web, dorește să ajute la construirea ” unui nou serviciu public mass-media care este guvernat, susținut și arată ca publicul pe care îl servește.”WyoFile este printre AJPs prima cohorta de parteneri beneficiari. Grantul de trei ani, de 615.000 de dolari, este dedicat identificării și dovedirii unui model de venit durabil pentru știrile de serviciu public susținute de comunitate din Wyoming-și pentru a afla ce lecții pot fi învățate aici pentru a fi utilizate în altă parte.
„trebuie să păstrăm valorile, să păstrăm oamenii, să păstrăm lecțiile învățate – și să scăpăm de acționari și să obținem un model de afaceri mai bun”, a declarat Elizabeth Green, cofondatorul AJP.
suport comentariu informat — Doneaza azi.
organizațiile nonprofit au propriul set de provocări, dar propunerea de bază este mult mai simplă, iar alinierea dintre misiune și mijloacele de sprijin este mult mai directă. Dacă simțiți că este important să hrăniți pe cei flămânzi din comunitatea dvs., donați băncii locale de alimente. De asemenea, modelul de știri nonprofit solicită donații directe, deductibile fiscal, de la cei care cred că raportarea independentă nepartizană este un serviciu public critic. În acest fel, accesul liber continuu și fiabil la faptele de care avem nevoie pentru a lua decizii în cunoștință de cauză — în unele cazuri decizii pe viață și pe moarte-nu mai depinde de perspectivele economice ale acționarilor, de capriciile unei echipe executive din afara statului sau chiar de sănătatea întreprinderilor locale.
abordarea organizației de știri civice nonprofit elimină, de asemenea, o mulțime de cheltuieli aeriene scumpe care vin cu o corporație extinsă pentru profit. Pe scurt, modelul nonprofit pune soarta mass-media direct în mâinile celor pe care îi servește și se asigură că serviciul va fi acolo atunci când este nevoie cel mai mult.
premisa centrală a rubricii Times a lui Smith este că, pe măsură ce acest nou model prinde rădăcini, oficialii guvernului federal ar trebui să respingă eforturile de a utiliza fondurile contribuabililor pentru a salva corporațiile de ziare existente.
în timp ce cronicarii pentru Washington Post și revista Atlantic au solicitat un „plan larg de stimulare a coronavirusului” și cheltuieli guvernamentale uriașe pentru anunțurile de sănătate publică, Smith susține că astfel de propuneri ar folosi bani federali pentru a plăti dividende acționarilor suficient de neînțelepți pentru a investi în afaceri condamnate.
are dreptate — nu este rolul guvernului de a sprijini o industrie pe moarte. COVID-19 poate lăsa multe lanțuri de ziare incapabile să revină, dar va fi fost doar paiul final, nu motivul care stă la baza decesului lor. Costurile uriașe de imprimare, incapacitatea de a genera bani din publicitatea bazată pe web și o bază de cititori în scădere, care literalmente moare, sunt în mare parte de vină.
apare o nouă generație de jurnaliști care se angajează să informeze publicul despre instituțiile, evenimentele și oamenii noștri naționali, de stat și locali, iar a patra moșie va fi mai puternică ca niciodată. Există milioane de povești nespuse care trebuie spuse, iar schimbarea platformei care le oferă cititorilor ar trebui să le sporească doar valoarea.
cu toate acestea, ca fost mizerabil pătat de cerneală, i-aș avertiza pe cei care își încep cariera de știri să fie dispuși să se adapteze. Nimic nu durează pentru totdeauna, indiferent dacă citește o copie tipărită a știrilor sau o Vizionează online.
probabil că nu voi fi în preajmă pentru a asista la următorul val de Jurnalism inovator, dar nu am nicio îndoială că cei care practică meșteșugul vor continua să producă o copie provocatoare de gândire, totuși este finanțată sau transmisă societății.
