mitä on ”Just-In-Time Learning”? On kuin kävisi kokeneemman työkaverin työpöydälle kysymään ratkaisua, kun jämähtää johonkin projektiin. Se etsii Wikipediasta, kun törmäät uuteen käsitteeseen selausistuntojen aikana. Se on soittamista äidille, kun haluaa neuvoja reseptiin.
Just-in-time learning on tiedon saamista juuri silloin, kun sitä tarvitsee. Se ei tarvitse odottaa, kunnes muodollinen koulutus tapahtuu tai voit tarttua aihe-asiantuntija.
käsite juontaa juurensa valmistuksen maailmaan. Valmistavassa teollisuudessa pyritään vähentämään varastokustannuksia ja vähentämään hävikkiä synkronoimalla tuotteiden valmistus ja jakelu täydellisesti juuri siihen aikaan, kun niitä tarvitaan.
Just-in-time learning on kaikkialla ympärillämme tänään. Facebook ja LinkedIn antavat meille mahdollisuuden tutustua aiheasiantuntijoihin ja ammatilliseen neuvontaan hetkessä. Ei ole lähes mitään, mitä et voi etsiä hakukoneita ja löytää vastauksia. Moocit (Massive Online Open Courses) mahdollistavat sen, että voit osallistua (virtuaaliseen) kurssiin ja oppia ohjaajilta, kun haluat.
oppijasi ovat tottuneet saamaan tietoa tilauksesta. He eivät halua odottaa sinua ottamaan kursseja; he haluavat pystyä löytämään oppitunteja, vinkkejä ja lunttilappuja juuri silloin, kun he tarvitsevat. He eivät halua vetää pois niiden työpöydät osallistua koulutukseen; he haluavat synkronoida oppimisen niiden kiireinen aikataulut.
itse asiassa 57% palkansaajista odottaa oppimisen olevan enemmän ”juuri ajoissa” tai tarpeen mukaan kuin kolme vuotta sitten. (Perustuu CEB: n tutkimukseen)
seinällä oleva kirjoitus on selkeä: Omaksu juuri ajoissa tapahtuva oppiminen, jotta se pysyy ajankohtaisena nykyaikaisen oppijan tarpeisiin.
mitä hyötyä yrityksestäsi ja oppijoistasi on?
Just-in-time learning on ” evolutiivinen vastaus tietopohjaisen ja nopeuspainotteisen markkinapaikan vaatimuksiin.”(Bradenburg & Ellinger, 2003, p 311)
yllä oleva lausuma tiivistää tämän konseptin merkityksen tämän päivän yrityskoulutusskenaariossa. Mutta alla on sen etuja tarkemmin auttaa ymmärtämään, miksi sitä pidetään pelin muuttaja:
1. Se parantaa työntekijöiden tuottavuutta.
yksi tämän menetelmän päätavoitteista on reaaliaikaisen suorituskyvyn tukeminen. Tavoitteena on auttaa työntekijää suoriutumaan tehtävästään optimaalisesti tarjoamalla vinkkejä, niksejä, ratkaisuja ja hakkerointeja juuri silloin, kun hän niitä tarvitsee, eli työpaikalla ja juuri toimintatilassa.
- se parantaa tarkkuutta. Kun työntekijät voivat tarkistaa faktat, käydä tarkistuslistan läpi tai kerrata vinkkejä, he voivat suorittaa tehtävänsä tarkemmin.
- sen avulla on helppo saada ajantasaista ja kattavaa tietoa. Joissakin tapauksissa ei tarvitse osallistua oppitunneille tai odotella aiheasiantuntijoita. Yrityksen ei myöskään tarvitse käyttää aikaa ja rahaa olemassa olevien tunti – tai kaksituntisten kurssien uudistamiseen.
- se helpottaa oppimista liikkeellä. Koska just-in-time-oppiminen helpottaa tiedon toimittamista pureman kokoisissa paloissa, yritykset voivat pitää liikkuvat työntekijänsä ajan tasalla.
James L. Moseley on kirjassaan Training ikääntyneitä työntekijöitä ja oppijoita perustellusti sanonut, että juuri oikea-aikainen oppiminen on työpaikkakoulutuksen ja suoriutumisen risteys.
lue myös: Aloita Mikrooppimishetkien ajattelu nyt
2. Se nopeuttaa oppimisprosessia.
ihmiset oppivat paremmin ja nopeammin, kun heidän on opittava. Siksi meillä on tapana oppia paremmin työssä. Se ei ole vain siksi, että sovellamme oppimista lähes heti, mutta tietäen, että meidän on opittava pitämään kiinni työpaikoistamme tai ansaita, että edistäminen lisää voimakas motivoiva työntövoima, joka nopeuttaa oppimisprosessia. Koulussa opimme sitä nopeammin, mitä lähempänä tentit olivat. Eikö niin?
Yritysoppijat ovat kiireistä väkeä. Voit saada heidät klikkaa aloittaa kahden tunnin mittaisen kurssin, mutta on vaikea saada heidät istumaan koko kurssin, jos he eivät pysty visualisoimaan materiaalin merkitystä. Just-in-time learning parantaa merkityksellisyyttä ja suhteutettavuutta tarjoamalla helposti saatavilla olevaa sisältöä. Kun oppijat tunnistavat osaamisvajeen, heidän on pakko etsiä ratkaisuja. Kun annat just-in-time learning, heillä on ratkaisuja, jotka auttavat heitä täyttämään tavoitteensa. He ovat motivoituneempia oppimaan.
3. Se parantaa oppijan pääsyä tietoon.
miten etsitte tietoa 15-20 vuoden takaa? Ihmiset luultavasti kaatoivat lukemattomia kirjoja kouluun tai yleiseen kirjastoon. Ehkä kysyit opettajaltasi ja sitten istuit tunnin luennon läpi oppiaksesi sen, mitä halusit tietää. Oppiminen oli silloin aikaa vievää.
Anna tekniikka ja Internet.
nyt vain muutamalla hiiren klikkauksella sinulla on tiedon maailma käden ulottuvilla. Sinun ei tarvitse metsästää tietoja ja sitten viettää tuntikausia seulomalla tomes selvittää, mikä on olennaista kysymykseesi. Sinun tarvitsee vain kirjoittaa, mitä haluat tietää, ja hakukoneet vetää esiin vain olennaisimmat tiedot hämärä kulmat virtuaalimaailmassa, hetkessä.
varmista, että teet verkkoharjoitteluohjelmistasi hakukelpoisia. Sisällytä tehokkaat hakutoiminnot moduuleihisi tai LMS-järjestelmääsi ja auta työntekijöitä navigoimaan keskusvarastossa. Tämä parantaa tiedon saatavuutta.
lue myös: miksi oppimiskulttuuri auttaa kohentamaan yrityksen pohjanoteerausta
4. Se luo lisää sitoutuneita työntekijöitä.
Deloitten Bersinin mukaan nykyisellä työntekijällä on alle prosentti työviikosta omistettavana oppimiselle. Tämä tarkoittaa, jos haluat napata heidän huomionsa ja pitää heidät koukussa, sinun täytyy antaa heille pääsy lyhyisiin, juuri-ajoissa tietoihin.
tämä auttaa luomaan lisää sitoutuneita työntekijöitä, koska:
- työntekijät ovat havainneet osaamisvajeen ja ovat innokkaita oppimaan.
- Just-in-time learning ilmentää relevanssia. Oppijat oppivat tarkalleen, mitä he tarvitsevat korjatakseen tietopuutteita ja soveltavat niitä heti.
- työntekijät voivat olla aina pelinsä huipulla.
- purevan kokoiset ja keskittyneet oppimismoduulit luovat luottamusta oppijoihin; he ovat motivoituneempia, kun he tietävät, että he eivät tuijota tunnin mittaista kurssia ja voivat palata siihen, mitä he tekivät moduulin päätyttyä.
- aikuisopiskelijat haluavat päättää elämästään. Oppiminen hädän hetkellä antaa heille tunteen siitä, että he ovat tilanteen tasalla.
Lue lisää: Evolving Your eLearning Courses for Modern Workers
5. Se optimoi tiedon säilyttämisen.
Muistatko yläasteella oppimasi ajankohdat historiasta? Ei todennäköisesti, ellei sinulla ole ollut syitä käydä niitä läpi viime aikoina.
oppimisen ja sovelluksen välinen viive aiheuttaa tiedon ja taidon menetyksen. Se on luonnollista. Tiedonpalaset hautautuvat uusien muistikerrosten alle, joita muodostamme päivittäin. Yhteydet pyrkivät hämärtymään sekä sovelluksen puutteesta että kaikista päivittäin oppimistamme uusista yhteyksistä. Toisaalta välitön ja / tai jatkuva vahvistaminen siirtää oppimisen lähimuistista pitkäkestoiseen muistiin.
joten kriittisempää kuin se, mitä tekee ennen oppimista, on se, mitä tekee jälkeenpäin. Tätä oppimisen jälkeistä vaihetta kutsutaan ”sustain” – vaiheeksi, jossa työntekijöille tarjotaan ihanteellisesti kokonaisvaltaisia suorituskykyä tukevia ratkaisuja juuri silloin, kun heidän on sovellettava tietoa.
Lue lisää: ennen koulutusta, sen aikana ja sen jälkeen: tiedonsiirron parantaminen organisaatiossasi 3 vaiheessa
Just-in-time learning vastaa nykyaikaisen työpaikan koulutusvaatimuksiin ja kasvavan vuosituhannen työvoiman tiukkoihin tarpeisiin. Mukavuus, saavutettavuus, merkityksellisyys, tehokkuus ja sitoutuminen: just-in-time learning ilmentää ikimuistoisen oppimiskokemuksen tunnusmerkkejä.
Mietitkö, miltä just-in-learning näyttää?
katso esimerkkejä täältä.
lähteet:
Learning Just in Time by Training Mag https://trainingmag.com/content/learning-just-time
Eric P. Bloom: 7 Just-In-Time-harjoittelun etuja http://www.managermechanics.com/GateHouse/Formatted_164_ValueOfJustInTimeTraining.pdf
5 käytännön ideat oppimisen sisällyttämiseksi työnkulkuun http://towardsmaturity.org/shop/wp-content/uploads/2013/07/In-focus-Embedding-learning-into-the-workflow-1.pdf
organisaation ketteryyden saavuttaminen Just-In-Time Trainingin avulla http://www.globaletraining.ca/pdf/JIT-Whitepaper_01.19.pdf
parantaa organisaation suorituskykyä Just In – Time Learning http://blog.pixentia.com/improve-organizational-performance-with-just-in-time-learning
muistin säilyttämisen heikkeneminen ajan myötä-Unohtamiskäyrä https://www.retrieve.com/blog/the-forgetting-curve
Just-In-Time Training (JiTT) ja sen vaikutukset opetukseen ja opetukseen oppiminen http://www.irma-international.org/viewtitle/11913/
