애플이 독점권이라는 주장이 추진력을 얻고 있다. 최근 스마트 폰 거인은 개발자 그룹에 의해 소송을 제기했다. 그들은 회사의 이오스 앱 스토어가 독점 주장. 그것은 그것의 이오스 응용 프로그램을 배포에서 경쟁자를 금지했기 때문이다. 그럼에도 불구하고 애플은 회사로서 잘 해냈다. 그것은 누구에게도 뒤지지 프리미엄 품질의 제품을 생산 하는 경향이 있다. 그러나 독점 인 그들의 이러한 주장은 자신의 명성에 하드 물린 수 있습니다. 그래서 큰 질문은;
애플은 독점인가? 여기에 당신이 알 필요가 무엇.
휴대 전화 시장에서 애플의 시장 점유율을 보면,당신은 회사가 독점이 될만큼 크지 않다는 것을 이해할 것이다. 그 상태를가지고 회사에 대 한 지시 또는 더 큰 정도 말했다 제품의 가격에 영향을 미칠 수 있어야 합니다. 휴대 전화 사업에서 애플의 시장 점유율은 12%이다. 그럼에도 불구하고,이 회사의 앱 스토어는 독점이라고 말하는 것이 안전합니다. 그것은 그들이 주장하는 이유로 시장에서 다른 경쟁자를 허물고 할 수 있었기 때문입니다.
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애플과 독점 상태:독점은 무엇입니까?
우리가 독점 상태를 가정 애플에 대해 더 논의하기 전에,의는 독점이 무엇인지 정의 할 수 있습니다. 이 정의는 애플이 독점인지 아닌지를 결론 지을 수있게 해줄 것입니다.
그래서 독점은 무엇입니까? 독점 제품 또는 서비스를 제공 하는 유일한 것으로 서 회사를 말합니다. 시장에 가까운 대체가 존재하지 않습니다. 이것이 독점의 정의입니다.
독점 시장에는 단 한 명의 플레이어 만 있습니다. 이 회사는 특정 서비스 나 제품을 제공하는 유일한 회사입니다. 따라서 관심있는 소비자는 해당 제품 만 구입하거나 해당 회사의 필요한 서비스를받을 수 있습니다.
독점을 정의하는 또 다른 것은 그들이 가격을 지시 할 수있는 힘을 가지고 있다는 것입니다. 즉,그들은 그들의 제품을 판매 하 고 싶은 결정할 수 있습니다.
회사는 제품의 가격을 일정 금액으로 결정하여 손실이 발생하지 않도록 할 수 있습니다. 그러나 경쟁이 있다면,제품의 비용을 줄일 수 있습니다. 그리고 이것은 소비자를 선호하고 건강한 경제를 초래할 것입니다.
그래서 독점은 경쟁을 제거합니다. 또한 건강한 경제를 구축하는 데 관심이있는 국가를위한 최선의 선택이 아닙니다. 그것이 대부분의 국가에서 낙담하는 이유입니다.
독점은 어떻게 시작됩니까?
독점이 어떻게 자신의 지위를 얻는지 궁금 할 것입니다. 여기에 일이;독점이 될 기업은 어렵거나 불가능 다른 기업이 같은 시장에 액세스 할 수 있도록 장벽을 설정합니다.
이 장벽을 만드는 이유는 경쟁을 막기 위한 것이다. 이 독점 업체는 다른 회사에 시장에 진입 할 수있는 기회를 제공하면 제품 가격에 대한 통제력을 상실하게된다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그것은 물론 수익에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
의 독점이 존재하는 다른 이유를 살펴 보자.
정부 프랜차이즈:
정부가 경쟁을 제거하고 경제 성장을 장려하지 않는다는 것을 알고 독점을 창출 할 책임이 있다고 추정하는 것은 어렵습니다.
그럼에도 불구하고,정부는 독점을 만들 수 있습니다. 그것은 정부 소유 또는 민간 기업 사업을 수행 하거나 말했다 틈새 시장에서 특정 제품을 제공 하는 유일한 권리를 줄 수 있습니다.
국영철도운송서비스는 독점으로 운영되는 정부소유회사의 예이다. 회사는 전국의 승객에게 운송 서비스를 제공 할 수있는 유일한 권리를 가질 수 있습니다.
이러한 유형의 경우,사업 진입에 관심이있는 기업은 정부의 허가를 받아야합니다. 그리고 허가 된 경우에도 다른 여객 열차 서비스 만 제공 할 수 있으며 이미 운영중인 정부 지원 회사와 경쟁하지 않습니다.
한편,정부는 민간 기업에게 시장에서 특정 제품을 생산하고 판매 할 수있는 권리를 부여 할 수있다. 이러한 독점은 정부의 경로에 대한 특별한 이익 또는 부패의 결과 일 수 있습니다. 일부 독점은 혁신으로 이어집니다. 그래서,그것을 꼬이지 말자.
중요 리소스 소유:
우리는 특정 제품의 생산에 관한 지식을 쌓아 두는 회사를 보았다. 아무도 그들이 아는 것에 대한 지식을 공유하도록 강요 할 수 없습니다. 그것은 그들의 유일한 권리입니다. 예를 들어 특정 약물의 생산을 사용 하자. 회사 알파벳 특정 질병의 치료에 허용되는 것으로 간주 약물을 생산하는 주요 성분을 알고 있다면,그것은 그 성분에 대한 독점을 만들 수 있습니다.
다른 회사는 성분을 모르기 때문에 조건의 처리를 위해 수락가능한 여겨지는 약을 생성할 수 없습니다. 그래서,이 경우는 독점을 야기 할 수 있습니다.
특허 또는 저작권 확보:
지적재산은 무엇이든 될 수 있다. 그것은 사람에게 속한 소프트웨어,음악,제품 또는 아이디어 일 수 있습니다. 개인 정부에 접근 하 고 그의 혹은 그녀의 개념 특허 또는 저작권을 얻을 수 있습니다.
저작권 또는 특허는 개인에게 시장에서 특정 제품을 생산 및 판매 할 수있는 권리를 부여합니다. 이러한 독점에 대한 우려의 유일한 것은 그들이 일시적이라는 것입니다. 즉,개인은 특정 기간 동안 저작권 또는 특허 제품을 보유 할 수 있습니다.
예를 들어 아마존의 원 클릭 기술,회사를 전자 상거래 거인으로 만든 혁신입니다. 아마존은 1997 년에 특허를 신청했지만 1999 년에 승인을 받았다. 그러나 특허는 2017 년에 만료되었습니다. 제품,기술 또는 아이디어에 특허가 있으면 특허 소유자의 허가를 구하지 않고 사용하는 다른 회사는 특허 소유자가 소송을 제기 할 수 있습니다.
특징 독점 시장 구조는
애플이 독점이라고 결론을하기 전에,의 독점 시장 구조가 가지고있는 특성을 살펴 보자. 즉,독점 시장을 정의하는 요인은 무엇입니까?
경쟁
독점시장에서 볼 수 있는 특징 중 하나는 경쟁의 부족이다. 독점의 제품은 가까운 경쟁이 있지 않는다.
이익
독점 기업을 정의하는 또 다른 특징은 이익이다. 당신은 모두가 그런 회사와 장미빛다고 생각할지도 모르지만,그것은 사실이 아닐 수도 있습니다. 다시 말해,독점 기업은 수익 극대화 또는 손실 창출 벤처로 판명 될 수 있습니다.
고정 가격
제품의 단독 소유자인 경우 원하는 가격을 수정해야 할 수 있습니다. 이것이 독점의 경우입니다. 그들의 제품에는 가까운 대용품이 있지 않기 것 을 믿기 때문에 그들은 가격 제작자 이다.
대체
애플은 특히 태블릿 시장에서,전에이 위치에 없었다. 이 회사는 아이 패드,많은-이 있어야했다 제품의 유일한 생산자였다. 것은 대체가 부족한 제품은 항상 매우 독특합니다. 그리고 그 애플의 아이 패드의 경우입니다.
단일 판매자
독점은 특정 서비스 또는 상품에 대한 전체 출력을 생산하는 책임을 처리합니다. 전체 시장은 그 단일 회사로부터 제품 또는 서비스를받습니다.
시장 진입 또는 출구에 대한 장벽
독점은 특정 상품 또는 서비스에 대한 시장을 보호합니다. 이러한 회사는 다른 회사가 시장에 진입하기 어렵게 만드는 장벽을 설정할 수 있습니다. 이유는 경쟁을 삭제하,말한 제품의 유일한 분배자가 된것을 이다.
이러한 장벽은 자원 소유,저작권 및 특허,평균 총 비용의 감소,더 높은 창업 비용,정부 프랜차이즈 또는 라이센스와 같은 다양한 수단을 통해 창출 될 수 있습니다.
발 우선 약제를 예로 들어 보겠습니다. 이 회사는 그것을 선호 위에서 언급 한 장벽의 몇 가지를 가지고있다. 앰 블라 던 플러스는 독점 특허를 보유하고있는 회사의 제품입니다. 정부는 발 우선 제약 만이 약을 생산하고 판매 할 수 있다는 것을 알렸다.
피트 우선 제약은 시장을 떠날 수있는 장벽에 직면 해있다. 이 제품은 공중 보건에 매우 유익하기 때문에,정부는 회사가 약물 생산을 중단하게 모든 움직임을 차단할 수 있습니다.
독점이 그 힘을 얻는 방법
독점은 다양한 수단을 통해 시장을 통제하는 힘을 창출한다. 여기에는 다음이 포함됩니다;
- 법적 장벽
- 규모의 경제
- 자본 요구 사항
- 대체 상품의 부족
- 기술 우월성
- 네트워크 외부 효과
- 고의적 인 행동
- 천연 자원 통제
결론
애플은 독점인가? 즉,질문입니다. 모바일 비즈니스의 시장 점유율 측면에서 애플은 시장을 독점 할 힘이 없다. 당신이 이오스 앱 스토어를 고려할 때,이 회사는 샷을 호출합니다. 다른 회사는 이오스 앱의 배포를 위해 그들과 경쟁하지 않습니다. 즉,그들은 모든 경쟁자,애플 앱 스토어에 자신의 애플 리케이션을 가지고 분노 대부분의 개발자를 시작하는 움직임을 금지했다.
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