zaufanie do Twojego zespołu ma kluczowe znaczenie dla przywództwa. Ludzie chcą lidera, którego mogą szanować i ufać, ponieważ daje im to pewność, że sprawy zmierzają we właściwym kierunku.
ale nie tylko twój zespół Cię Szuka. To twoi koledzy i twój własny menedżer.
musisz wzbudzić zaufanie do swojego przywództwa, jeśli chcesz być jak najbardziej skuteczny.
- oto, co się dzieje, gdy ludzie mają zaufanie do Twojego przywództwa
- łatwiej jest wyrównać zespół
- twój szef pozwala Ci pracować
- zdobywasz zaufanie do siebie
- podejmij te działania, aby wzbudzić zaufanie do Twojego przywództwa
- stwórz Plan
- rób to, co mówisz, zrobisz
- mów, gdy coś jest nie tak
- jak mówić we właściwy sposób
- czując się poza swoją głębią lub niewystarczająco w roli lidera? Wypróbuj kurs Online Leadership Confidence.
oto, co się dzieje, gdy ludzie mają zaufanie do Twojego przywództwa
kiedy ludzie mają zaufanie do twojego przywództwa, magiczne rzeczy mogą się zdarzyć. Oto kilka przykładów dobrych rzeczy, które przychodzą na Twoją drogę, Kiedy ludzie w ciebie wierzą.
łatwiej jest wyrównać zespół
gdy zespół nie ma zaufania do swojego lidera, zaczyna kwestionować kierunek.
chociaż jest to pomocne, gdy członkowie zespołu mają wkład w strategię i kierunek zespołu, zbyt duży wkład i ciągłe zadawanie pytań o drogę naprzód mogą być szkodliwe.
bez zaufania Twojego zespołu, potrzeba więcej czasu, aby wszyscy na pokładzie. I nawet jeśli myślisz, że wszyscy są zgodni, możesz zauważyć, że zespół po prostu płaci wargami za to, co robisz, ale naprawdę chce pójść inną drogą.
Related article: the #1 Way That Leaders Damage Team Trust.
twój szef pozwala Ci pracować
zaufanie do własnego szefa jest jak złoto. Kiedy twój menedżer wierzy w ciebie, dają Ci większą autonomię i pozwalają prowadzić własny program.
menedżer, który nie ma zaufania do Twoich umiejętności, zacznie uciekać się do mikrozarządzania i pokieruje tym, jak wykorzystujesz swój czas. Będziesz także musiał pracować ciężej, aby uzasadnić swoje działania, ponieważ twój szef kwestionuje Twoje podejście.
to jest złe miejsce, bo w zasadzie twój szef wykonuje pracę dwóch osób i wydajność cierpi.
pokrewny artykuł: problemy w pracy? Spróbuj zbudować lepszą relację z szefem.
zdobywasz zaufanie do siebie
kiedy ludzie wokół ciebie wierzą w ciebie, zaczyna to wzmacniać Twoją pewność, że postępujesz słusznie. Jeśli ludzie ciągle kwestionują twoje motywy lub mikrozarządzają Tobą, twoja pewność siebie zostanie uderzona.
ludzie, którzy w ciebie wierzą, patrzą na ciebie tak, jakbyś wiedział, co robisz, nawet jeśli nie czujesz się całkowicie pewny siebie. Może to być cykl wzmacniający, w którym wiara, którą pokazują w Tobie inni ludzie, sprawia, że czujesz się jeszcze silniej, że prowadzisz właściwą drogę.
Related post: Jak samospełniająca się przepowiednia sprawi, że lub złamie twój zespół.
podejmij te działania, aby wzbudzić zaufanie do Twojego przywództwa
sprawdziliśmy, dlaczego ludzie tak ważne jest, aby wierzyć w Ciebie i być pewnym twojego przywództwa. Ale co możemy zrobić, aby się tam dostać?
oto kilka prostych działań do podjęcia, które pomogą Ci zdobyć zaufanie ludzi wokół ciebie.
stwórz Plan
Wszyscy słyszeliśmy powiedzenie „Nie planując, planuje się nie udać”. A co z „Zmierz dwa razy, a potem zetnij raz”? To są dobre zwroty do zapamiętania.
niestety planowanie jest nudne. Ludzie nie lubią planować, bo planowanie nie działa.
planowanie nie przynosi żadnych wymiernych rezultatów, tylko daje plan.
jednak planowanie daje Ci coś, czego możesz potrzebować. Planowanie pomaga ludziom zdobyć zaufanie do twojego przywództwa.
kiedy masz plan, to pokazuje, że masz czas, aby usiąść i pomyśleć o tym, co zamierzasz zrobić.
plan to tak naprawdę nic innego jak narzędzie komunikacji, mówiące ludziom, co Twoim zdaniem powinno się wydarzyć.
inni mogą następnie wnieść wkład w twój plan i kształtować przyszłość, umożliwiając im inwestowanie i wdrażanie Twoich pomysłów.
najlepsze jest to, że twój plan nawet nie musi być doskonały. Prosty akt cofania się i zatrzymywania się, aby rozważyć najlepszą drogę do przodu pokazuje, że jesteś poważny. I poświęcasz czas, aby upewnić się, że posuwasz się do przodu w najlepszy możliwy sposób.
zrób plan. Zapisz to. To proste. Po prostu to zrób.
Related article: Znaczenie planowania i dlaczego liderzy nie mogą go zignorować.
rób to, co mówisz, zrobisz
chcesz, aby ludzie mieli zaufanie do twojego przywództwa? Ważne jest, żeby robić to, co mówisz.
jeśli nie możesz spełnić obietnicy, musisz dać ludziom znać powody. Jednym z największych czynników budowania wiarygodności w przywództwie jest pokazanie, że Twoje działania pasują do Twoich słów.
zaufanie do twojego przywództwa będzie narastać z czasem, ponieważ stopniowo pokazujesz, że kiedy składasz obietnicę, spełniasz ją najlepiej, jak potrafisz.
ludzie zaczynają dostrzegać, że to, co obiecujesz zrobić, jest w rzeczywistości spojrzeniem w przyszłość, ponieważ pokazałeś, że jesteś wierny swojemu słowu i to, co obiecujesz, spełni się.
z drugiej strony składanie obietnic, a następnie ich nie dotrzymywanie, jest szybkim sposobem na zniszczenie zaufania do twojego przywództwa. I żeby ludzie przewracali oczami, kiedy tylko mówisz.
Related article: 3 sposoby budowania wiarygodności przywództwa w nowym zespole.
mów, gdy coś jest nie tak
wszyscy byliśmy w miejscach pracy, gdzie dzieją się głupie rzeczy. Gdzie w pokoju jest słoń, ale nikt o tym nie mówi.
podczas mojej kariery konsultingowej natknąłem się na to wiele razy, szczególnie w dużych, złożonych i wysoce politycznych projektach. Mówienie o złych rzeczach w miejscu pracy jest czymś, do czego liderzy powinni być dobrze przygotowani, ponieważ mają władzę i uwagę ludzi wokół nich.
prawdziwą sztuczką jest mówienie we właściwy sposób. Mówienie ludziom, że są głupi, nie pomaga. A spoliczkowanie prezesa w Twarz nie jest dobrym posunięciem.
liderzy, którzy wypowiadają się, gdy inni milczą, budują wiarygodność, ponieważ zasadniczo bronią tego, co uważają za słuszne, potencjalnym kosztem ich kariery i reputacji.
mówienie wysyła potężny sygnał, że obecna sytuacja jest nie do przyjęcia.
jak mówić we właściwy sposób
- bądź jak najbardziej konstruktywny. Wskaż problemy, ale opraw je w sposób, który pokazuje, że próbujesz poprawić sytuację. Nie tylko krytykować, pokazać lepszą przyszłość, jako powód do zmiany.
- bądź pełen szacunku. Mówienie ludziom, że są głupi, nie pomaga. Używanie emocjonalnego języka też nie pomaga. Atakowanie innych często doprowadzi ich do spalenia, a ty zaczniesz budować niechęć i urazę. Spróbuj zaatakować sytuację, a nie osobę.
- przygotuj się na błąd. Czasami trzeba odwagi, by mówić głośno, ponieważ nie masz wszystkich informacji. Czujesz, że coś jest nie tak, ale nie możesz mieć wszystkich odpowiedzi. Więc bądź przygotowany, że może być jakiś kontekst brakuje w sytuacji. Podejdźcie do sytuacji z ciekawością i odkryjcie prawdziwą historię.
mówienie we właściwy sposób jest kluczową umiejętnością przywództwa, ale mówienie nigdy nie jest wygodną ścieżką.
Related post: dlaczego trzeba się wypowiadać w pracy, a dlaczego nie.
czując się poza swoją głębią lub niewystarczająco w roli lidera? Wypróbuj kurs Online Leadership Confidence.
wiem jak to jest brak zaufania do roli lidera. Właśnie dlatego stworzyłem kurs Online Leadership Confidence i Program coachingowy, aby pomóc liderom takim jak ty budować ich pewność siebie i eliminować zwątpienie w siebie.
Poczuj się bardziej komfortowo i pewnie w roli lidera-po prostu kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej i zapisać się już dziś.
—
zaufanie do twojego przywództwa jest cennym towarem. Więc stwórz plan, rób to, co mówisz i mów, gdy coś nie gra.
co zamierzasz zrobić, aby już dziś wzbudzić zaufanie do swojego przywództwa?
