Jaka jest pierwsza rzecz, która przychodzi ci do głowy, gdy myślisz o pojęciu ” niepełnosprawność?”Jeśli jesteś jak wiele osób, prawdopodobnie myślisz o upośledzeniach sensorycznych, takich jak głuchota lub upośledzenia ruchowe. Ale niepełnosprawność obejmuje wiele warunków, które nie mogą być postrzegane przez innych.
badanie Center for Talent Innovation ’ s Disabilities and Inclusion wykazało, że 30% wykształconych profesjonalistów w wieku od 21 do 65 lat pracujących w pełnym wymiarze godzin ma niepełnosprawność.
niepełnosprawność niewidoczna, znana również jako niepełnosprawność Ukryta, to warunki fizyczne, psychiczne lub neurologiczne, które nie są zauważalne dla świata zewnętrznego. W przeciwieństwie do innych niepełnosprawnych, nie ma zewnętrznych wskazań, takich jak wózki inwalidzkie lub używanie języka migowego. Ponieważ inni nie są w stanie dostrzec tych niepełnosprawności, mogą prowadzić do tego, że osoby z niewidzialnymi niepełnosprawnościami są fałszywie osądzane lub dyskryminowane.
niektóre powszechne niewidoczne niepełnosprawności obejmują zaburzenia psychiczne, takie jak depresja, stres pourazowy (PTSD), lęk, dwubiegunowy i schizofrenia, a także zaburzenia ze spektrum autyzmu (ASD), trudności w uczeniu się, nadpobudliwość z deficytem uwagi (ADHD), cukrzyca, zespół chronicznego zmęczenia, mukowiscydoza, przewlekły ból, Padaczka, Rak i HIV/AIDS. Wszystkie te warunki mogą ograniczać codzienne czynności, zmysły lub ruchy człowieka.
osoba z cukrzycą może potrzebować przerw w ciągu dnia, aby wziąć zastrzyki insulinowe, które mogą denerwować swoich współpracowników, którzy mogą nie wiedzieć lub zrozumieć, dlaczego potrzebują więcej przerw. Osoba z autyzmem doświadcza świata inaczej niż osoba neurotypiczna i może być postrzegana jako „dziwna”, nieprzyjazna lub pozbawiona empatii, gdy w rzeczywistości ich mózg po prostu działa inaczej, a środowisko nie jest dla nich skonfigurowane. Ktoś z fibromialgia może być w stanie pracować w czasach z powodu intensywnego bólu, które mogą być postrzegane jako ich niezaangażowane lub jako zwalnianie się.
co gorsza, wiele osób może nie wiedzieć, że ma niepełnosprawność. Mogą nie zostać zdiagnozowane lub zrozumieć, które udogodnienia, których potrzebują lub nie wiedzą, jak wyrazić swoje potrzeby. Mogą podejrzewać, że coś jest nie tak, ale nie wiedzą, co to jest i jak to naprawić. Często czują się niezrozumiani, unieważnieni lub ignorowani. Niewidoczne niepełnosprawności są również zwykle trudniejsze do wykrycia przez lekarzy i pracowników służby zdrowia, co czyni je większym wyzwaniem.
istnieje wiele powodów, dla których osoby niepełnosprawne je ukrywają. Wielu się boi. Obawiają się, że będą dyskryminowani lub że ich koledzy nie uwierzą, że mają niepełnosprawność, ponieważ jej nie widzą. Boją się, że będą postrzegani jako mniej zdolni od innych i będą traktowani inaczej z powodu błędnych przekonań na temat niepełnosprawności.
jeśli niepełnosprawność nie jest zauważalna, inni mogą wierzyć, że pracownicy niepełnosprawni otrzymują faworyzowanie, gdy naprawdę są po prostu zakwaterowani. Niektórzy raczej starają się maskować swoją kondycję, starając się wydawać, że nie ma w nich nic innego, woląc cierpieć w milczeniu niż stawić czoła potencjalnej dyskryminacji.
czy należy ujawnić niewidzialną niepełnosprawność swoim obecnym lub potencjalnym pracodawcom?
decyzja o Ujawnieniu niepełnosprawności może być niezwykle trudna i może sprawić, że sytuacja w miejscu pracy będzie szczególnie trudna. Jest wiele rzeczy, o które należy się martwić przy podejmowaniu decyzji o Ujawnieniu. Ludzie martwią się o etykietowanie i boją się poprosić o pomoc.
istnieje wiele przykładów osób ujawniających swoją niepełnosprawność, a konsekwencje doprowadziły do skrócenia ich godzin, złego traktowania lub wykluczenia, a nawet do zwolnienia. Wiele razy pracodawcy lub współpracownicy uważają, że ich niepełnosprawność jest fałszywa lub że kłamią na ten temat, ponieważ nie widzą tego. Są postrzegani jako ktoś, kto fałszywie szuka osobistych korzyści.
głównym powodem ujawnienia niepełnosprawności jest otrzymanie zakwaterowania w celu wykonywania podstawowych funkcji zawodowych. Ujawnianie informacji może również zapewnić ochronę przed dyskryminacją prawną i, w zależności od pracodawcy, może nawiązać z nimi pozytywne i otwarte relacje. Może to prowadzić do niewidzialnej świadomości niepełnosprawności i wrażliwości, co jest kolejną ogromną korzyścią, ponieważ świadomość jest pierwszym krokiem do wprowadzenia zmian.
wybór do ujawnienia jest osobisty i niestety nie ma jednej właściwej odpowiedzi. Oczywiście, jeśli dana osoba potrzebuje zakwaterowania, powinna zdecydowanie ujawnić swoją niepełnosprawność. Chociaż ujawnianie może prowadzić do lepszego zrozumienia i świadomości, istnieje potencjał, że mogą wystąpić negatywne konsekwencje.Podczas gdy w teorii pracodawca nie może dyskryminować lub zwalniać kogoś, kto ujawnia, niektórzy pracodawcy nadal próbują znaleźć sposób na obejście tego, aby utrzymać swoje stereotypy przy życiu. Należy natychmiast przerwać tę praktykę.
jak możemy poprawić ADA w ramach naszych strategii?
Ustawa o Amerykanach z niepełnosprawnością (Ada) stała się ustawą w 1990 r.i została zaktualizowana w 2009 r., aby uwzględnić dodatkowe zmiany i zmiany w definicji niepełnosprawności. Został on uchwalony w celu zapewnienia osobom niepełnosprawnym takich samych praw i możliwości jak wszystkim innym. Zakazuje dyskryminacji osób niepełnosprawnych w miejscu pracy, a także wszystkich innych dziedzin życia publicznego. Ze względu na to prawo, pracodawcy muszą zapewnić rozsądne udogodnienia dla wszystkich pracowników, którzy ujawniają swoją niepełnosprawność.
ADA to świetny początek w zniechęcaniu do dyskryminacji, ale musimy zrobić więcej, aby zwiększyć świadomość i zachęcić do pozytywnych zmian. Każdy program różnorodności, równości i integracji (DEI) powinien dotyczyć osób niepełnosprawnych. Zatrudnianie osób niepełnosprawnych może być niezwykle trudne, gdy obawiają się ujawnienia. Dlatego konieczne jest zachęcanie ludzi do ujawniania bez negatywnych konsekwencji, jeśli czują się komfortowo. Muszą wiedzieć i ufać, że są bezpieczni, aby otworzyć się na swoją niepełnosprawność. Muszą być włączeni w decyzje i spotkania oraz mieć zapewnioną elastyczność, aby wykonywać swoją najlepszą pracę, nie odczuwając dodatkowego stresu i presji związanej z popychaniem się bez żadnych udogodnień lub zrozumienia.
silna strategia różnorodności, równości i integracji jest ważna dla sukcesu organizacji. Budując lub rozwijając swoje strategie DEI, ważne jest, aby włączyć niewidzialne szkolenia lub edukację w zakresie niepełnosprawności, aby położyć kres dyskryminacji i negatywnym stereotypom. Zapewni również informacje dla osób, które nie zostały jeszcze zdiagnozowane, co może skłonić ich do odwiedzenia dostawcy opieki zdrowotnej i znaczącej poprawy ich życia. Uświadomienie ludziom doprowadzi do bardziej udanych programów DEI.
jakie są strategie, które sprawią, że osoby z niepełnosprawnością ukrytą będą wygodne?
korzyści płynące z pomocy i wspierania pracowników niepełnosprawnych poprawiają życie poszczególnych pracowników. Według badania Accenture z 2018 r. firmy, które przyjęły najlepsze praktyki w zakresie zatrudniania i wspierania osób niepełnosprawnych, osiągnęły średnio o 30% wyższe marże zysku gospodarczego i o 28% wyższe przychody niż ich rówieśnicy.
okazywanie poparcia dla zróżnicowanej, sprawiedliwej, integracyjnej kultury ma kluczowe znaczenie dla tego, aby pracownicy czuli się komfortowo ujawniając swoją niepełnosprawność bez obawy o negatywne konsekwencje. Stwórz kulturę firmy, która tworzy scenę do ujawniania informacji, aby pracownicy mogli się rozwijać. Informowanie o działaniach na rzecz integracji osób niepełnosprawnych w całej organizacji. Zachęcaj pracowników do ujawniania w swoim czasie, kiedy czują się komfortowo, jeśli zdecydują się to zrobić. Nigdy nie zakładaj, że niepełnosprawność spowoduje niespełnianie norm. Podczas pracy z pracownikami niepełnosprawnymi zachować people-first language.
niektóre pomysły zachęcające do wspierania osób niepełnosprawnych obejmują:
- promowanie grupy zasobów pracowniczych (ERG) dla pracowników niepełnosprawnych, a także dla opiekunów i sojuszników do tworzenia sieci i zgłaszania problemów.
- Utwórz salę dyskusji o niepełnosprawności na Slacku.
- upewnij się, że ochrona zdrowia psychicznego jest uwzględniona w zakładowym planie ubezpieczenia zdrowotnego.
- Promuj bezpłatne usługi, takie jak programy wellness dla pracowników.
- Kształć swoją organizację w zakresie różnych niepełnosprawności, aby zminimalizować stereotypy.
miejsce pracy wspierające osoby niepełnosprawne sprzyja kulturze otwartości i tworzy lepsze środowisko, w którym wszyscy pracownicy mogą odnieść sukces. Tworząc swoje strategie DEI, upewnij się, że uwzględniasz inicjatywy i wsparcie dla osób niepełnosprawnych. Daj im przestrzeń i komfort, których potrzebują, aby ujawnić, jak uznają za stosowne. Najważniejszą rzeczą jest wspieranie, zachęcanie i włączanie ich i ich potrzeb, aby mogli wykonywać swoją najlepszą pracę.
