„Siła zachowania ciszy jest pierwszym wymogiem dla wszystkich, którzy chcą zabłysnąć, a nawet zadowolić w dyskursie; a ci, którzy nie mogą jej zachować, naprawdę nie mają powodu do mówienia”, napisał Arthur Martine, którego rady dotyczące rozmowy i połączenia stały się dziś bardziej aktualne niż kiedy zostały opublikowane ponad 150 lat temu. I podczas gdy większość z nas dostrzega negatywne społeczne aspekty braku trzymania gęby na kłódkę, walczymy o to, aby milczenie było krytyczną częścią przywództwa.
wyobrażamy sobie wielkich przywódców jako tych, którzy wygłaszają inspirujące przemówienia i zawsze mają idealną odpowiedź. Celebrujemy lidera, który żyje w centrum uwagi i jest w stałym centrum uwagi.
ale ten obraz stawia nas z nieuzasadnionymi oczekiwaniami. Po pierwsze, nikt nie zna wszystkich odpowiedzi. Po drugie, ludzie, którzy nieustannie głoszą inspirację, sprawiają, że chcemy się zakneblować.
wszyscy chcemy być skuteczni. I wszyscy chcemy być wysłuchani. Jednak nie zawsze zadaniem lidera jest być wysłuchanym. Co ważniejsze, ich rolą jest upewnienie się, że wszyscy inni mogą być.
i to ten wybór, który często decyduje o różnicy między sukcesem a porażką.
mozliwosci poprawy?
„Bądź Ciszą, która słucha.”- Tara Brach
„świetny pomysł, ale co jeśli zmienisz tę część? A może to dodałeś?”
„
„
„tak…chyba…”
wyobraź sobie, że masz młodego pracownika. Ktoś, kto pracował nad nowym pomysłem i w końcu ma go do tego stopnia, że jest na tyle wygodna, by przedstawić go tobie, swojemu menedżerowi.
i to jest dobry pomysł. podoba Ci się i myślisz, że ma prawdziwy potencjał, aby coś zmienić.
ale jako mądry, doświadczony menedżer, którym jesteś, myślisz, że możesz zrobić to jeszcze lepiej. Więc czym się zajmujesz?
Co to za śmieszne pytanie?”możesz zapytać, czy jesteś typem osoby, która kłóci się z artykułem online. „To oczywiste, że powinniśmy pomagać ludziom wprowadzać ulepszenia.”
i może odpowiedź brzmi tak. W końcu jesteś mądry i doświadczony. Ale zanim od razu przedstawimy nasze sugestie, dobrze byłoby rozpoznać koszty, które z nimi wiążą.
nie lekceważ wykonania
„dla mnie pomysły są nic nie warte, chyba że zostaną zrealizowane. Są tylko mnożnikiem. Egzekucja jest warta miliony.”- Derek Sivers, cokolwiek chcesz
najlepsze pomysły na świecie są bezużyteczne, chyba że są dobrze wykonane. Niezależnie od błyskotliwości pomysłu, w końcu napotkasz na przeszkody. Bez silnej egzekucji, tam umrze.
odwrotnie, połącz dobry pomysł ze świetnym wykonaniem i może przekształcić się w genialny sukces. Pomysły ewoluują i rosną. Tak długo, jak mają silnego adwokata.
mówiąc równaniem, szansa na sukces pomysłu często równa się iloczynowi jego jakości i siły realizacji.
dlaczego to ma znaczenie? Ponieważ podczas gdy Twoje sugestie i ulepszenia mogą podnieść jakość pomysłu twojego pracownika, zmniejszą one również jego zaangażowanie w jego realizację.
z każdą naszą sugestią pomysł należy mniej do pracownika, a więcej do grupy. Wraz z tą zmianą następuje spadek własności pracowników. A ludzie nie pracują tak ciężko, by realizować pomysły, których nie mają. To po prostu ludzka natura.
więc jeśli Twoja sugestia zwiększy jakość pomysłu o 20% , ale zmniejszy zaangażowanie pracownika o połowę, drastycznie zmniejszysz szansę na sukces pomysłu. I nagle oferowanie tej sugestii nie wydaje się już takim świetnym pomysłem.
gdzie jest Najlepsza wartość?
„ludzie, którzy oferują świetne rady, rozumieją, że ich celem jest pomóc komuś w ich wyjątkowej podróży. Ludzie, którzy oferują złe rady, próbują przeżyć na nowo swoją dawną chwałę.”- Mike Maples Jr., Tribe of Mentors
nie sugeruję, że nigdy nie proponujemy naszych pomysłów na poprawę. Bez wątpienia będą czasy, w których będzie to potrzebne. Ale zanim obdarzymy wszystkich naszymi” genialnymi ” pomysłami, dobrze byłoby zatrzymać się i rozważyć niezamierzone konsekwencje.
wszyscy chcemy dodać wartość. Ale musimy zdecydować, po której stronie funkcji chcemy rozwinąć. Jakość pomysłu czy wykonanie? Która strona zapewni najlepszą wartość w tej sytuacji? A czy korzyści przewyższają koszty?
David Foster Wallace opisał kiedyś prawdziwego przywódcę jako takiego ,który ” może namówić nas do robienia pewnych rzeczy, które w głębi duszy uważamy za dobre i chcemy być w stanie zrobić, ale zwykle nie możemy zrobić tego sami.”W jednej z najlepszych definicji przywództwa, jakie kiedykolwiek widziałem, nie ma wymogu porywających przemówień ani posiadania wszystkich odpowiedzi. Po prostu zrozumienie ludzi wokół ciebie i co pomoże im wykonać do ich najlepszych.
jakość pomysłu czy zaangażowanie w realizację? Gdzie dodasz największą wartość? A jeśli to oznacza milczenie, to połknij swoją dumę i trzymaj gębę na kłódkę. Ponieważ, jak to ujął Harry Truman, ” to niesamowite, co możesz osiągnąć, jeśli nie obchodzi cię, kto dostanie uznanie.”
Dzięki, jak zawsze, za przeczytanie. Jeśli podobało ci się to lub masz jakieś sugestie, daj mi znać swoje przemyślenia. Chętnie się odezwę. A jeśli uważasz, że to pomocne, byłbym wdzięczny, gdybyś mógł to klaskać👏 i pomóc mi podzielić się z większą liczbą osób. Zdrowie!
