w piątek Couric i jej partner biznesowy (i mąż) John Molner przedstawili biznes jako studium przypadku dla studentów Harvard Business School w ramach kursu na temat reklamy przedsiębiorczej. Zaczynając od wyboru pierwszego klienta, uczniowie rozmawiali o strategiach partnerskich, sprzedaży reklam, tworzeniu i dystrybucji treści.
„w całej mojej karierze dziennikarskiej zawsze skupiałem się na przedstawianiu publiczności faktów” – powiedział Couric Adweek. I podczas gdy branża wiadomości sieciowych faworyzowała wiadomości z „silnym politycznym nastawieniem”, posiadanie własnej firmy pozwala Couric „dostarczać dokładne, zaufane i terminowe informacje” na własnych warunkach, wyjaśniła.
rozpoczęty w 2017 roku KCM reprezentuje niekonwencjonalny model dla treści dziennikarskich. Jest to po części spowodowane kryzysem, w którym media informacyjne znalazły się w ciągu ostatnich kilku lat, a każdy miesiąc wydaje się przynosić więcej zwolnień w branży. Couric i Molner nie chcieli naśladować modelu, który już nie działa, ale chcieli stworzyć atrakcyjne treści, które spełniały misję KCM: „wzbudzić ciekawość, podnieść rozmowę, zainspirować działanie i ruszyć świat do przodu.”
aby to zrobić, nawiązali współpracę z markami ukierunkowanymi na konkretne cele, od krótkich wywiadów wideo po serial dokumentalny obejmujący kontynenty i kultury, aby opowiedzieć przełomowe historie. Marki muszą być dobrze ugruntowane, dysponować zasobami, aby wspierać wysoką wartość produkcyjną i jakość opowiadania historii. Muszą też być gotowi zająć drugie miejsce w tworzeniu historii, wyjaśnili założyciele-to zadanie Courica.
I podczas gdy zarówno Molner, jak i Couric podkreślali, że specyfika każdego pomysłu opowieści jest inna, zauważył, że musi istnieć „autentyczne skrzyżowanie” między marką a historią, którą KCM chce zrobić, aby Partnerstwo działało.
celem przedsięwzięcia jest połączenie pasji ikony newsów do opowiadania historii z nowym trendem, który Couric zauważył w brandingu korporacyjnym: zaangażowaniem w odpowiedzialność społeczną. Model okazał się udany. Daje Couric pole do śledzenia historii, które jej dziennikarski zmysł mówi jej, że są na skraju wirusowego, i wykorzystuje zasoby największych światowych marek, aby inwestować w jakość produkcji, która jest wymagana do konkurowania w dzisiejszym środowisku medialnym. Daje to również tym markom konkretny sposób na poprawę ich zaangażowania w ich wartości, wzmacniając jednocześnie ich reputację.
„zidentyfikowaliśmy wyjątkową okazję do opracowania znaczących treści redakcyjnych we współpracy z markami”, powiedział Molner. „Teraz bardziej niż kiedykolwiek, Społeczna odpowiedzialność biznesu staje się coraz bardziej priorytetem marketingowym dla corporate America.”
firma z powodzeniem współpracuje z największymi światowymi markami, w tym Ally, Procter &Gamble, Sleep Number, Merck, Walmart, H& R Block, Rally, Google, Diageo, Athleta i Salesforce.
„niezależnie od tego, czy chodzi o tworzenie informacyjnych i rozrywkowych rozmów, wiadomości, mediów społecznościowych, cyfrowych filmów wideo czy długich filmów dokumentalnych, KCM współpracuje z partnerami marki, aby tworzyć treści ukierunkowane na cel, które mają pozytywny wpływ”, powiedział Molner.
w ciągu ostatnich trzech lat KCM zbudowało obecność społeczną, która dociera do ponad 5 milionów obserwujących na różnych platformach. Codzienny Biuletyn Couric, Wake-Up Call, uruchomiony w marcu 2019, jest na dobrej drodze, aby potroić swoich subskrybentów w tym roku i osiągnąć 1 milion w 2021. A jej fani obejmują przedziały wiekowe w sposób, w jaki niewielu ludzi w średnim wieku-w tym ponad 32,3 miliona milenialsów,24,2 miliona Generacji X i 31,1 miliona wyżu demograficznego.
Couric opowie więcej o rozwoju KCM z karą Swisher, prowadzącą Podcast Sway, i redaktorką Adweek Lisą Granatstein na imprezie Adweek ’ s Women Trailblazers w grudniu. 2.
