przejście od polityki do wiceprezesa e-commerce i retail dla marki wellness może wydawać się mało prawdopodobnym posunięciem zawodowym, ale gdy poznasz Kurta Kobera i wizję i misję uczciwej firmy, przełącznik zaczyna mieć sens. Uczciwa firma, założona w 2012 roku przez aktora i przedsiębiorcę Jessicę Albę, jest firmą kierowaną misją, dostarczającą przemyślane, bezpieczne i skuteczne produkty dla niemowląt, urody, higieny osobistej i domu, których celem jest „umożliwienie ludziom szczęśliwego i zdrowego życia.”
biorąc pod uwagę ciągłe zaangażowanie Kobera w służbę swojej społeczności, był idealnym wyborem na wiceprezesa, gdy dołączył do firmy w kwietniu 2019 roku. „Ważne jest, aby ludzie byli zaangażowani zarówno przez serce, jak i przez głowę, ponieważ w ten sposób uwalniasz pełny potencjał swojego zespołu, jednocześnie zapewniając solidne wyniki”, mówi Kober, omawiając swoją filozofię jako lidera i przedsiębiorcy.
po prawie dziesięciu latach pracy w firmie Clorox, Kober zainspirował się do zmiany swojej społeczności. To skłoniło go do kandydowania na gubernatora Wisconsin w 2018 roku z motywacjami takimi jak zapewnienie dostępu do szerokopasmowego Internetu, inwestowanie w edukację i tworzenie kultury przedsiębiorczości. Chociaż Kober nie wygrał wyborów, jest dumny, że wpłynął na rozmowę i pomógł w wyborze Tony ’ ego Eversa, obecnego gubernatora Wisconsin.
Kober znalazł się na wyjątkowym rozdrożu po wyborach. „Miałem kilka różnych opcji”, wyjaśnia. „Mógłbym dalej pracować dla gubernatora, wrócić do mojej starej firmy lub przejść do czegoś nowego.”Dla mieszkańca Sheboygan w stanie Wisconsin Marka wellness w Los Angeles może nie wydawać się naturalną rzeczą, ale misja firmy i zaangażowanie zespołu w realizację tej misji poprzez treści, edukację i innowacje produktowe pokazały mu, że jest to świetna okazja.
kiedy Kober przybył do szybko rozwijającej się uczciwej firmy, najpierw poświęcił swój czas na naukę i słuchanie założycielki Jessiki Alby i innych członków zespołu kierowniczego, aby mogli ustalić swoje cele i jak zamierzają wywrzeć znaczący wpływ. „Dobre przywództwo to znalezienie sposobu na określenie tego, co jest ważne, wiedząc, co mnie pasjonuje i co mój zespół jest pasjonatem”, wyjaśnia Kober. „To skrzyżowanie: tam jest magia.”
spotkał się z wyzwaniem stworzenia świadomości marki i zachowania spójności, ponieważ cyfrowo rodzima Marka kontynuowała ekspansję na rynek detaliczny. „Musieliśmy stworzyć bezproblemowe, pozytywne doświadczenie dla konsumentów, niezależnie od tego, czy spotykali się z nami na Amazon, na naszej własnej stronie internetowej, czy u celu lub Walgreens”, mówi.
Kober nie brakowało w swoim zespole pasji do misji firmy, ale takie humanistyczne podejście do biznesu okazało się trudne do oszacowania. Te pracowite i etycznie zaangażowane osoby miały trudności z oceną, w jaki sposób ich wysiłki przekładają się na przychody, cele udziału w rynku i cele widoczności. „Widzieliśmy postępy na poziomie makro,” wyjaśnia ,” ale nie można było zobaczyć, jak praca na biurku to się stało.”
aby temu zaradzić, jedna z pierwszych inicjatyw Kobera polegała na zebraniu wszystkich razem jako zespołu, aby szczegółowo określić, jak wyglądał plan na 2020 r.i jakie kroki zostały podjęte, aby ten plan został urzeczywistniony. Zaczynając od liczb, zepsuli wszystko, aby pracownicy mogli zobaczyć, jak ich praca nad czymś takim jak strony opisów produktów przekładała się na dolary i centy, a także satysfakcję konsumentów.
„ważne jest, aby ludzie byli zaangażowani zarówno przez serce, jak i przez głowę, ponieważ w ten sposób odblokujesz pełny potencjał swojego zespołu, a jednocześnie zapewnisz solidne wyniki.”
„nagle stało się to bardzo jasne-wspomina. „Kiedy wyszliśmy z pokoju, wszyscy czuli się upoważnieni i mieli poczucie celu. Wszyscy wiedzieli, co staramy się osiągnąć jako zespół i jaką rolę odegrali w realizacji tego celu. A silniejsze więzi zespołowe powstały w wyniku prowadzenia z podejściem people-first. Teraz bardziej niż kiedykolwiek, podejście „najpierw ludzie” stało się kluczowe dla talentów i sukcesu biznesowego, gdy poruszamy się po zmianach spowodowanych pandemią.”
jego motywacyjny styl przywództwa nie pozostaje niezauważony przez zewnętrznych partnerów. „Kurt motywuje ludzi, nawet nie zdając sobie z tego sprawy”, mówi Tierney Wilson, Dyrektor zarządzający January Digital, partnera w dziedzinie cyfrowego przywództwa uczciwej firmy. „Przynosi poziom pozytywnej energii, która zachęca ludzi wokół niego, aby pokazać się jak najlepiej.”
ciągłe zaangażowanie Kobera w służbę swojej społeczności jest udowodnione poza misją uczciwej firmy. Chociaż pracuje dla firmy z Los Angeles, Kober pozostaje aktywną częścią społeczności w Wisconsin. Jest wiceprezesem Sheboygan Public Education Foundation, organizacji non-profit, która finansuje dotacje zarówno dla wniosków technologicznych, jak i nietech w okręgu szkolnym.
poznając Kobera, widzisz, jak jego filozofia etycznego biznesu jest jedna i ta sama z jego filozofią w życiu: pokora i cierpliwość. „Używaj uszu i ust w proporcji, w jakiej je masz” – mówi Kober. „Spędzaj więcej czasu słuchając i rozumiejąc, a następnie mów, gdy nadejdzie czas. To właśnie próbowałem robić w mojej karierze.”
