najlepsza decyzja jaką kiedykolwiek podjąłem

David miał rację. Inne produkty tam do bani-nikt nie zrobił dobry antyperspirant dla spoconych rąk. I ten pierwszy wieczór zamienił się w kilka dni w pobliskiej kawiarni, przeglądając produkty i naukę antyperspirantów i posty na forum przez zdesperowanych ludzi o nieznośnie spoconych rękach.

i te kilka dni zamieniło się w kilka tygodni nieprzerwanej rozmowy, kreatywności, możliwości i emocji. I wtedy miałem wrażenie, że poznałem kogoś naprawdę niesamowitego w Davidzie, kogoś, z kim pracowałem lepiej niż ktokolwiek wcześniej.

prawie cztery lata później wpisuję ten artykuł tutaj w biurze Carpe, stopy od magazynu wypełnionego milionami dolarów naszego produktu. David miał rację co do Carpe ’ A, a ja miałem rację co do Davida.

od pierwszego lata wiedziałem, że pomimo całej gadki o formule i marketingowych spostrzeżeniach, którym publicznie przypisujemy nasz sukces, prawdziwym powodem, dla którego Carpe rozwinęło się i prosperowało, było partnerstwo u jego podstaw-związek Dawida i mnie. Ale chociaż siła tego związku jest dla mnie tak realna jak moje własne ręce, zrozumienie powodów, dla których działa, wymagało lat refleksji poprzez walki, zwycięstwa i awantury.

każde partnerstwo jest inne, a niuanse, które je podtrzymują, są zbyt szerokie, aby je uchwycić. Ale wiem, że nie ma lekcji, której nauczyłem się w Carpe ważniejszej niż moja więź z Davidem, a więc w nadziei, że pomoże to komuś dopiero rozpocząć pierwszy flirt ze współzałożycielem, chcę podzielić się tutaj trzema podstawowymi, nienaruszalnymi powodami, dla których tworzymy z Davidem niepowstrzymany Duet. I dlaczego, kontynuując metaforę miłości, „jestem najszczęśliwszym człowiekiem na ziemi”.

wczesne eksperymenty w zatrzymywaniu potu dłoni

jest to najprostszy wymóg dla wielkiego współzałożyciela, ale taki, którego nie można zmienić żadną siłą wysiłku lub budowania relacji. David jest, Mówiąc najprościej, tak mądry, że nigdy nie myślałem „cóż, nie może tego zrozumieć, ale ja mogę — po prostu nie jest na moim poziomie tutaj”. Każdy z nas głęboko wierzy, że drugi jest mądrzejszy od nas. Wybacz paradoks — chodzi o to, że nigdy nie odrzucimy podejścia drugiego, ponieważ czujemy się bardziej intelektualnie wykwalifikowani.

przy zakładaniu firmy jest tak wiele różnych wyzwań do pokonania i problemów do rozwiązania — jako założyciel myślę, że poradziłem sobie całkiem dobrze z większością z nich; ale z każdym nowym wiem, że istnieje ogromne ryzyko, że mój wybór może być bardzo zły. Najlepszym sposobem na zminimalizowanie tego ryzyka jest zebranie różnych punktów widzenia – ale jeśli te punkty widzenia pochodzą od kogoś, kto nie rozumie sytuacji tak dobrze, jak ja (to moja definicja „nie Inteligentny”), są zbyt łatwe do odrzucenia.

Nie, więc jeśli pracujesz z kimś, kto jest mądrzejszy od Ciebie-jeśli ktoś się z tobą nie zgadza i wiesz, że jest mądrzejszy od ciebie, to prawdopodobnie ma rację. Tak więc nagle przechodzisz od lekceważenia wyzwań do swojego poglądu, do poważnego kwestionowania tego, jak pewien jest ten pogląd — w końcu mądrzejsza osoba myśli, że jest zły. Kiedy David nie zgadzał się ze mną, często miałem rację – ale nigdy nie posuwałem się naprzód bez zgody obojga w sprawie wyboru, a to uratowało mnie wiele razy, że byłem nieświadomie w błędzie.

ta zasada jest tak fundamentalna, że nie myślę o niej przez większość dni — biorę to za pewnik w ludziach, z którymi chcę pracować. Ale jeśli chcesz w pełni zaufać swojemu współzałożycielowi, tak jak ufasz sobie, musisz zaufać jego intelektowi. Nie ma tu kompromisu.

powód 2: Widzimy świat w kontraście

A jednak, pomimo tego, że David i ja jesteśmy mądrzejsi od innych, wydaje się, że podchodzimy do każdego nowego problemu w Carpe w sprzeczności — David chce zaoszczędzić pieniądze w obszarze, który myślę, że powinniśmy wzmocnić, chcę zwolnić słabszego pracownika, którego David uważa za trenera. Skoro David jest ode mnie mądrzejszy, zdaję sobie sprawę, że mogę się mylić i rozmawiamy, dopóki się nie zrozumiemy.

prowadzi to do zabawnych momentów, kiedy ostra kłótnia zostaje zatrzymana przez jednego z nas, który mówi: „właściwie, nie brałem pod uwagę tego punktu, jesteś w 100% tutaj”. Dokonujemy więc właściwego wyboru-dwie perspektywy częściej go odnajdują niż jedna.

ale te dwie perspektywy nie byłyby zbyt przydatne, jeśli David i ja widzieliśmy oko w oko na wszystko. Nie — ciągle się nie zgadzamy. I jestem pewien, że jest to kluczowy element naszego sukcesu.

każdy konsultant ds. zarządzania ma ulubiony test osobowości, który może jednoznacznie pokazać, dlaczego David i ja się nie zgadzamy – tj. jakie podstawowe różnice wartości tworzą nasze dwie perspektywy. Jednak nie sądzę, aby wiele pierwszych randek między potencjalnymi współzałożycielami obejmowało znalezienie typów Myers Briggs przy piwie, więc od dawna myślałem o tym, jak szybko wyrazić różnicę perspektyw między Davidem a mną. I myślę, że jest tak: znudzilibyśmy się spędzając razem czas, gdyby nie Carpe.

oczywiście David i ja chcemy tego samego – inaczej nie bylibyśmy razem w biznesie. I oboje myślimy o sobie niezwykle wysoko – tak jak wyjaśniłem w punkcie 1. Ale rzeczy, które nas podniecają, rzeczy, które najbardziej lubimy robić, uczyć się i przyswajać w naszych umysłach i strukturach oceny — to są zupełnie inne rzeczy.

jasne, że się pokrywają – oboje lubimy spekulować na temat gospodarki. Ale David nie może zrozumieć, jak lubię rozwiązywać problemy matematyczne, które nękają nasz rozwój, Księgowość i operacje — tak jak nie mogę zrozumieć, jak lubi spotykać się i nadążać za wszystkimi ludźmi, którzy pomagają rozwijać naszą Sprzedaż, marketing i partnerstwo.

David naprawdę nie jest osobą, z którą chcę spędzić cały dzień rozmawiając — bo gdyby był, bylibyśmy zbyt Podobni. A to sprawiłoby, że nasz zespół byłby niezrównoważony do tego stopnia, że byłby ślepy: nie zobaczylibyśmy opcji, których nie rozważaliśmy, dopóki nasza firma nie stała się płonącym wrakiem za nami.

nasze różnice polegają na tym, jak unikniemy tego wraku — tak trzymamy się kursu.

powód 3: nigdy nie wątpimy w lojalność innych

współzałożyciel, który jest mądrzejszy od Ciebie i postrzega świat zupełnie inaczej niż ty — te cechy są naprawdę rzadkie i będziesz miał szczęście spotkać kogoś takiego. Ale ostateczny rdzeń mojej relacji z Davidem-najważniejszy – nie mógł zostać znaleziony w żaden sposób poza latami wspólnej pracy: jest to nasza absolutna lojalność wobec siebie.

to jest cecha Davida, która sprawia, że czuję się jak najszczęśliwszy współzałożyciel na świecie – ponieważ gdybyś poprosił mnie o znalezienie innego partnera, który go podzielił, nie wiedziałbym, od czego zacząć. I tak, niestety, podobnie jak poprzednie dwa, ta cecha jest absolutnie krytyczna u wielkiego współzałożyciela.

nie ma sposobu, aby naprawdę ocenić lojalność, dopóki nie przeszedłeś przez piekło z kimś i nie widziałeś, czy został z tobą aż do samego dna. I w każdym z naszych wypadów przez siarkę, David ma. Oboje wiemy, że prędzej ujrzymy porażkę firmy niż zdradzimy drugą osobę — i to daje nam siłę, której potrzebujemy, aby podejmować odważne decyzje, które przynoszą Carpe sukces.

to wykracza poza szacunek i uczciwość — trudno jest pracować w jakimkolwiek charakterze z kimś, kto może próbować cię oszukiwać lub oszukiwać, ale to sięga głębiej. To idzie tak głęboko, że nawet gdybym wiedział, że Dawid popełnił poważny błąd z powodu jakiejś skrajnej wady charakteru – nie pozwoliłbym mu na to, aby był osądzany oddzielnie od mojego. Jeśli upadniemy, upadniemy razem.

to skrajne stanowisko – może to być ruina firmy, albo moja własna. Ale nic poza tym nie pozwala na siłę prawdziwie równej relacji współzałożyciela. Nic poza tym nie pozwala mi powiedzieć zarządowi dokładnie, co myślę, że jest najlepsze dla firmy, i Wiem, że pozostanę na tym pokładzie tak długo, jak David. Nic poza tym pozwala mi pracować niestrudzenie każdego dnia, aby udowodnić Davidowi, że się myli w czymś, i wiedzieć, że nawet jeśli odkryję, że całkowicie się mylę i zmarnowałem oba nasz czas, będzie mnie tylko bardziej szanować za to. Nic poza tym nie pozwala mi zasnąć każdej nocy, gdy przechodzę przez startupową kolejkę górską, oscylując od miliardowej przyszłości do rychłej ruiny – ponieważ pośród wszystkich wątpliwości, najważniejsza rzecz jest pewna: A to jest David, i to jest jego lojalność wobec mnie, i to jest moja lojalność wobec niego.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.