Strona główna „Artykuły na blogu” trendy w opiece zdrowotnej ”
w ABCS RCM śledzimy wiadomości, które omawiają rosnące koszty opieki zdrowotnej. Jednym z argumentów w wielu z tych historii jest to, że dostawcy usług medycznych muszą skupić się na tworzeniu wartości dla swoich pacjentów. Tworzenie „wartości” szybko podnosi pojęcia dostępu, kosztów i jakości; lub coś, co niektórzy nazywają żelaznym trójkątem opieki zdrowotnej.
jednak, gdy ktoś bada ten ostatni trend, warto przyjrzeć się podstawowym pojęciom i pożądanym rezultatom w opiece zdrowotnej oraz temu, jak często ze sobą konkurują.
politycznie, „żelazny Trójkąt” został po raz pierwszy użyty do opisania powiązań, które istnieją między związkami politycznymi między komitetami Kongresu, biurokracją i grupami interesu. Jednak w tym przypadku termin ten stosuje się do dziedziny zarządzania opieką zdrowotną.
termin „żelazny Trójkąt opieki zdrowotnej” jest w dużej mierze przypisywany książce Williama Kissiska dylematy medycyny: Infinite Needs Versus Finite Resources (1994). Książka przedstawia koncepcję trzech konkurujących ze sobą atrybutów w amerykańskim systemie opieki zdrowotnej. Oto trzy pytania, które systemy opieki zdrowotnej muszą rozwiązać:
dostęp – jak łatwo patenty mogą uzyskać dostęp do usług opieki zdrowotnej?
jakość – jaka jest jakość opieki zdrowotnej dostarczana pacjentom?
ograniczanie kosztów-jak drogie jest świadczenie usług medycznych?
koncepcyjnie każda z tych cech znajduje się na rogu teoretycznego kształtu „trójkąta”.
w miarę przechodzenia między tymi cechami opieki zdrowotnej konsekwencje każdego atrybutu zmieniają się, z jednym wzrostem, podczas gdy drugi może się zmniejszać. Na przykład polityka zwiększająca dostęp do usług zdrowotnych prawdopodobnie obniżyłaby jakość opieki zdrowotnej lub zwiększyłaby ogólne koszty.
w paradygmacie Żelaznego trójkąta idealną sytuacją jest sytuacja, w której specjaliści medyczni zapewniają wysoki dostęp medyczny i jakość, ale przy najniższych możliwych kosztach.
im bliżej dostawcy usług medycznych do osiągnięcia tego ideału, tym bliżej dostarczenia lub wytworzenia „wartości” w tym modelu opieki zdrowotnej. Spowodowało to, lub przynajmniej w znacznym stopniu wpłynęło na coraz powszechniejszy termin znany jako Opieka oparta na wartościach. Brzmi to prosto, ale jak powie każdy ekonomista-zawsze istnieje koszt alternatywny.
w modelu Żelaznego trójkąta opieki zdrowotnej nie można zmaksymalizować wszystkich trzech cech lub cech. Sprawy stają się jeszcze bardziej złożone ze względu na fakt, że koszty mogą się bardzo szybko zmieniać, a nowe technologie mogą zakłócić istniejący model.
w końcu ludzie szukają najlepszego możliwego wyniku. Istnieje wiele politycznych i finansowych „interesów” na rynku opieki zdrowotnej. Czasami interesy te współpracują ze sobą, a innym razem bezpośrednio ze sobą kolidują.
to prawda, że dla wielu Amerykanów nastąpił wzrost odliczeń i współpłacenia ubezpieczenia. Ta debata wokół kosztów leczenia, dostęp i jakość będzie tylko zintensyfikować jak więcej Amerykanów starzeją się i stają się uprawnieni do świadczeń Medicare i wymagają usług zdrowotnych.
zaawansowane rozliczenia & usługi konsultingowe rozumie te potencjalne konflikty i stara się dostarczać naszym klientom aktualne, istotne informacje. Zdajemy sobie sprawę, że pracownicy służby zdrowia będą prowadzić skuteczne praktyki, muszą poruszać się w ciągle zmieniającym się krajobrazie amerykańskiego systemu opieki zdrowotnej.
świadczymy usługi zarządzania cyklem przychodów dla wielu specjalności medycznych, od kardiologii po programy zaburzeń używania substancji. Ponadto oferujemy narzędzia do zarządzania personelem dla agencji I-DD, projektowanie stron internetowych / PPC / SEO oraz usługi credentialingowe.
pytania dotyczące zarządzania cyklem przychodów w opiece zdrowotnej: skontaktuj się z nami.
Follow us on Twitter
#medicalbillinghelp #PHPbilling #healthcaretrends #medicalbilling #Columbusmedical #credentialinghelp #Ohiomedicalbilling #Behavioralhealthbilling #ltachbilling
Creating Value in Health Care, Iron Triangle
