tworzenie wiedzy odnosi się do ciągłego łączenia, transferu i konwersji różnych rodzajów wiedzy. Dzieje się tak, gdy użytkownicy wchodzą w interakcje, ćwiczą i uczą się. Mówiąc prościej, jest to tworzenie pomysłów, które są podstawą przewagi konkurencyjnej firmy.
przewaga konkurencyjna jest tym, co firma ma, gdy ma przewagę nad rywalami. W szczególności, gdy ma przewagę w zakresie dostarczania określonego produktu lub usługi.
tworzenie wiedzy to tworzenie nowych pojęć i pojęć. Dzieje się tak poprzez interakcje między jawną i milczącą wiedzą w umysłach ludzi.
wiedza Jawna to informacje, które można przeszukiwać i łatwo znaleźć. Użytkownicy mogą współpracować w zakresie wartości i wykorzystania tego typu wyraźnej wiedzy.
milcząca wiedza, z drugiej strony, istnieje w umysłach ludzi. Nie da się jej przeszukiwać tak, jak Jawna wiedza. Nie jest również łatwo podzielić się z inną osobą ustnie lub pisemnie.
w artykule zatytułowanym „dynamiczna teoria tworzenia wiedzy organizacyjnej” Ikujiro Nonaka napisał co następuje w odniesieniu do tworzenia wiedzy:
” chociaż idee powstają w umysłach jednostek, interakcja między jednostkami zwykle odgrywa kluczową rolę w rozwijaniu tych idei.”
„to znaczy” wspólnoty interakcji ” przyczyniają się do wzmocnienia i rozwoju nowej wiedzy.”
profesor Nonaka jest znany na całym świecie ze studiów nad zarządzaniem wiedzą. Jest emerytowanym profesorem w Graduate School of International Corporate Strategy, Hitotsubashi University, Tokio, Japonia.
zaawansowane gospodarki stają się dzisiaj gospodarkami wiedzy, w których tworzenie i marketing wiedzy jest królem.
Zarządzanie tworzeniem wiedzy
Zarządzanie tworzeniem wiedzy to proces dzielenia się, tworzenia, wykorzystywania i zarządzania wiedzą i informacjami organizacji. Jest to multidyscyplinarne podejście do najlepszego wykorzystania wiedzy lub informacji.
jest to duża i popularna dziedzina. W rzeczywistości wiele dużych korporacji, organizacji non-profit i instytucji publicznych przeznacza zasoby na zarządzanie wiedzą.
Zarządzanie wiedzą jest często częścią strategii biznesowych firm, zarządzania zasobami ludzkimi lub działów IT. Oznacza informatykę (informatykę).
wiele firm konsultingowych udziela porad w zakresie tworzenia wiedzy i zarządzania nią.
wysiłki w zakresie zarządzania tworzeniem wiedzy zwykle koncentrują się na celach firmy, takich jak innowacje, R&D i większa produktywność. Koncentruje się również na przewadze konkurencyjnej, integracji, wymianie doświadczeń i ciągłym doskonaleniu biznesu.
często wysiłki te pokrywają się z nauką organizacyjną.
wideo-podatki i tworzenie wiedzy
Czy wiesz, że władze mogą zaprojektować nasz system podatkowy, aby przyspieszyć tworzenie wiedzy?
w tym filmie dotyczącym podatków i Unii Celnej w UE eksperci opowiadają o tym, w jaki sposób system podatkowy może promować na przykład badania i rozwój.
