3 enkla åtgärder som kommer att inspirera tilltro till ditt ledarskap

att ha förtroende för ditt team är avgörande för ledarskap. Människor vill ha en ledare som de kan respektera och lita på, eftersom det ger dem förtroende för att saker går i rätt riktning.

men det är inte bara ditt lag som ser till dig. Det är dina kollegor och din egen chef också.

du måste inspirera förtroende för ditt ledarskap, om du ska vara så effektiv som möjligt.

här är vad som händer när människor har förtroende för ditt ledarskap

när människor har förtroende för ditt ledarskap kan magiska saker hända. Här är bara några exempel på de goda saker som kommer din väg, när människor tror på dig.

det är lättare att anpassa ditt lag

när ett lag saknar förtroende för sin ledare börjar de ifrågasätta riktningen.

även om det är till hjälp när teammedlemmar har input i strategin och riktningen för ett lag, kan för mycket input och konstant ifrågasättande av vägen framåt vara skadligt.

utan ditt lags förtroende tar det längre tid att få alla ombord. Och även när du tror att alla är anpassade kan du hitta laget som bara betalar läppservice till vad du gör, men vill verkligen gå på ett annat sätt.

relaterad artikel: # 1 sätt som ledare skada laget förtroende.

din chef kan du gå vidare med ditt arbete

att ha förtroende för din egen chef är som guld. När din chef tror på dig tenderar de att ge dig mer autonomi och låta dig köra din egen show.

en chef som saknar förtroende för din förmåga kommer att börja tillgripa mikromanagement och kommer att styra hur du använder din tid. Du måste också arbeta hårdare för att motivera dina handlingar, eftersom din chef ifrågasätter din inställning.

Detta är ett dåligt ställe att vara, för i huvudsak gör din chef två människors arbete och effektiviteten lider.

relaterad artikel: kämpar på jobbet? Försök att bygga ett bättre samarbete med din chef.

du får förtroende för dig själv

när människor runt omkring dig tror på dig börjar det stärka ditt förtroende för att du gör rätt sak. Om människor ständigt ifrågasätter dina motiv eller micromanaging dig, ditt självförtroende kommer att ta en träff.

människor som tror på dig kommer att titta på dig som om du vet vad du gör, även om du inte känner dig helt säker på dig själv. Detta kan vara en förstärkande cykel, där tron att andra människor visar i dig, får dig att känna ännu starkare att du leder rätt väg.

relaterat inlägg: Hur en självuppfyllande profetia kommer att göra eller bryta ditt lag.

vidta dessa åtgärder för att inspirera tilltro till ditt ledarskap

vi har tittat på varför det är så viktigt för människor att tro på dig och att vara säkra på ditt ledarskap. Men vad kan vi göra för att komma dit?

här är några enkla åtgärder att vidta som hjälper dig att få förtroendet hos människorna omkring dig.

gör en Plan

vi har alla hört ordstävet ”misslyckas med att planera, planerar att misslyckas”. Och vad sägs om ”mäta två gånger, skära sedan en gång”? Det här är bra fraser att komma ihåg.

tyvärr är planeringen tråkig. Människor gillar inte att planera, för planering gör inte.

planering resulterar inte i några konkreta resultat eller resultat, det ger dig bara Planen.

men planering ger dig något du kan behöva. Planering hjälper människor att få förtroende för ditt ledarskap.

när du har en plan visar det att du har tagit dig tid att sitta ner och tänka på vad du ska göra.

en plan är egentligen inget annat än ett kommunikationsverktyg som berättar för folk vad du tycker borde hända härnäst.

andra kan sedan ge input i din plan och forma framtiden, så att de kan bli investerade och komma ombord med dina ideer.

det bästa är att din plan inte ens behöver vara perfekt. Den enkla handlingen att gå tillbaka och stoppa för att överväga det bästa sättet framåt visar att du är seriös. Och du tar dig tid att se till att du går framåt på bästa sätt du kan.

gör en plan. Skriv ner det. Håll det enkelt. Gör det bara.

relaterad artikel: vikten av planering och varför Ledare inte kan ignorera det.

gör vad du säger att du ska göra

vill du att folk ska ha förtroende för ditt ledarskap? Det är viktigt att göra vad du säger att du kommer att göra.

om du inte kan leverera på vad som utlovades, måste du låta folk veta varför. En av de största faktorerna för att bygga trovärdighet i ledarskap är att visa att dina handlingar matchar dina ord.

förtroende för ditt ledarskap kommer att byggas stegvis över tiden, eftersom du gradvis visar att när du gör ett löfte, levererar du det så bra du kan.

människor börjar se att det du lovar att göra faktiskt är en titt in i framtiden, för att du har visat dig vara trogen mot ditt ord och vad du lovar kommer att ske.

å andra sidan, att göra löften och sedan misslyckas med att leverera dem är ett snabbt sätt att förstöra förtroendet för ditt ledarskap. Och att få folk att rulla ögonen när du pratar.

relaterad artikel: 3 sätt att bygga ditt ledarskap trovärdighet i ett nytt Team.

tala upp när saker inte är rätt

vi har alla varit på arbetsplatser där dumma saker händer. Där det finns en elefant i rummet, men ingen talar om det.

under min konsultkarriär stötte jag på detta många gånger, särskilt i stora, komplexa och mycket politiska projekt. Att tala om dåliga saker på din arbetsplats är något som ledare bör vara välplacerade att göra, eftersom de har auktoritet och uppmärksamheten hos människorna omkring dem.

det verkliga tricket är att tala upp på rätt sätt. Att berätta för folk att de är dumma är inte till hjälp. Och att slå VD i ansiktet är inte ett bra drag.

ledare som talar upp när andra håller tyst kommer att bygga trovärdighet, eftersom de i huvudsak gör ställning för vad de tror är rätt, på den potentiella bekostnad av deras karriär och rykte.

Speaking up skickar en kraftfull signal om att den nuvarande situationen inte är acceptabel.

hur man talar upp på rätt sätt

• var så konstruktiv som möjligt. Peka på problemen, men rama in dem på ett sätt som visar att du försöker förbättra situationen. Kritisera inte bara, visa en bättre framtid, som en anledning till förändring.
• var respektfull. Att berätta för folk att de är dumma är inte till hjälp. Att använda känslomässigt språk hjälper inte heller. Att attackera andra kommer ofta att få dem offside, och du börjar bygga fientlighet och vrede. Försök att attackera situationen, snarare än personen.
• var beredd att ha fel. Ibland krävs det mod att tala, för du har inte all information. Du känner att något är fel, men du kan inte ha alla svar. Så var beredd på att det kan finnas något sammanhang du saknar i situationen. Närma sig situationen med nyfikenhet och avslöja den verkliga historien.

att tala på rätt sätt är en viktig ledarskapsförmåga, men att tala upp är aldrig en bekväm väg.

relaterat inlägg: Varför behöver du tala upp på jobbet, och varför gör du inte.

känner du dig ur ditt djup eller otillräcklig i din ledarroll? Prova Ledarskapsförtroende online-kursen.

jag vet hur det känns att sakna förtroende för din ledarroll. Det är just därför jag skapade Leadership Confidence online kurs och Coaching Program för att hjälpa ledare som du bygga sitt självförtroende och eliminera självtvivel.

Känn dig mer bekväm och självsäker i din ledarroll – klicka bara här för att lära dig mer och registrera dig idag.

—

förtroende för ditt ledarskap är en värdefull vara. Så gör en plan, gör vad du säger att du ska göra och tala upp när saker inte är rätt.

Vad ska du göra för att börja inspirera förtroende för ditt ledarskap idag?