svaret på ovanstående fråga är naturligtvis att vi använder både intuition och logik i vårt beslutsfattande. Eftersom dessa är ganska distinkta och separata mentala processer, med olika styrkor och svagheter, måste vi vara medvetna om dessa skillnader och hur de kan påverka kvaliteten på vårt tänkande och beslutsfattande.
med intuition menar jag erfarenhetens röst. Vårt intuitiva sinne försöker förstå nuvarande verkligheter genom att hänvisa dem till liknande ’berättelser’ från det förflutna. Det tilldelar orsaksfaktorer baserat på vad som passar bäst med vår tidigare erfarenhet. Ingen ansträngning krävs när vi agerar ur vårt intuitiva sinne, t .ex. om något känns ’rätt’ gör vi det bara. När vi litar på våra instinkter gör vi det utan att nödvändigtvis förstå varför vi agerar på det sätt vi gör. Ett intuitivt svar inkluderar att agera av vana, baserat på ofta långvariga övertygelser och antaganden om vilken typ av beslut eller situation vi står inför.
vårt rationella sinne å andra sidan försöker nå slutsatser genom att tillämpa logikens regler. Det handlar om att engagera vårt kritiska, rationella sinne. Det skiljer sig från intuition genom att det måste vara medvetet engagerad och söka ’fakta’ i ett försök att vara objektiv, som kan eller inte kan vara korrekt eller relevant. Det kan kräva mycket mental ansträngning och disciplin för att samla bevis, identifiera och analysera möjliga resultat och tilldela sannolikheter innan de beslutar och agerar. Men samtidigt som man tillhandahåller viktiga objektiva insatser, kan man förlita sig uteslutande på analys för att fatta beslut leda till en förenkling av komplexa frågor.
problemet med det intuitiva sinnet är att det är potentiellt vilseledande. Det är benäget för partiskhet, baserat på felaktiga eller föråldrade antaganden och påverkas alltför av de senaste händelserna/influenserna och de otestade synpunkterna på dem vi litar på (eller den sista personen som vi har talat med). Vår otålighet eller behov av omedelbar tillfredsställelse, vilket inte nödvändigtvis är för vår långsiktiga fördel, kommer från intuitiva svar som skärmar ut nackdelar eller överväganden som inte är omedelbart uppenbara.
vad det intuitiva sinnet anser som troliga resultat kan vara Långskott med låga sannolikheter. Det intuitiva sinnet tenderar att anta extrema resultat-positiva eller negativa, medan de faktiska resultaten i de flesta fall kommer att vara någonstans i mitten, eftersom sannolikhetslagarna har sin väg! Som sagt, vårt intuitiva sinne är den plats där värdefulla livserfarenheter lagras och det är källan till vår kreativitet.
frestelsen är dock att förlita sig för mycket på vår intuition eftersom det inte tar någon ansträngning, och vi är kopplade till att vara mentalt lata. Det rationella sinnet kommer överens om att det är’ logiskt ’ att ägna minsta ansträngning för att få ett resultat.
Sammantaget är det rimligt för oss att förlita oss mest på vår intuition för dagliga beslut. Men när det gäller de stora besluten, med betydande konsekvenser för ’att få det fel’, måste vi undersöka ’fakta’ och medvetet engagera våra kritiska fakulteter så att vårt beslutsfattande är så fullt informerat som möjligt.
Slutligen måste vi vara uppmärksamma på en mänsklig tendens till övertro till kvaliteten på vårt beslutsfattande – Det finns alltid luckor i vår kunskap om relevanta fakta och framtiden är i sig osäker.
