på fredag presenterade Couric och hennes affärspartner (och make) John Molner verksamheten som en fallstudie för Harvard Business School-studenter i en kurs om entreprenörsreklam. Från och med att välja en första klient pratade eleverna genom partnerskapsstrategier, Annonsförsäljning, innehållsskapande och distribution.
”under hela min journalistikkarriär har jag alltid fokuserat på att presentera fakta för publiken”, berättade Couric för Adweek. Och medan nätverksnyhetsverksamheten har kommit för att gynna nyheter med en” stark politisk biassynpunkt”, med sitt eget företag kan Couric” leverera korrekt, pålitlig och aktuell information ” på sina egna villkor, förklarade hon.
KCM lanserades 2017 och representerar en okonventionell modell för journalistiskt innehåll. Det beror delvis på den kris som nyhetsmedia har befunnit sig i under de senaste åren, med varje månad som tycks ge fler uppsägningar i branschen. Couric och Molner ville inte efterlikna en modell som inte fungerade längre, men de ville skapa övertygande innehåll som uppfyllde KCM: s uppdrag: ”att väcka nyfikenhet, höja konversationen, inspirera handling och flytta världen framåt.”
för att göra det har de samarbetat med ändamålsenliga varumärken på allt från korta videointervjuer till en docuseries som spänner över kontinenter och kulturer för att berätta banbrytande historier. Varumärkena måste vara väl etablerade, med resurser för att stödja ett högt produktionsvärde och kvalitetsberättelse. De måste också vara villiga att ta en baksätet på berättelsen skapande, grundarna förklarade—Det är Couric jobb.
”varje projekt vi arbetar med, Vi är historia-ledda”, sa Molner. Och medan både Molner och Couric betonade att detaljerna kring varje berättelse är olika, noterade han att det måste finnas en ”autentisk korsning” mellan varumärket och den historia som KCM vill göra för att ett partnerskap ska fungera.
syftet med satsningen är att kombinera nyhetsikonens passion för berättande med en ny trend som Couric hade märkt inom corporate branding: ett engagemang för socialt ansvar. Modellen har visat sig vara framgångsrik. Det ger Couric utrymme att följa de historier som hennes journalistiska känsla berättar för henne är på väg att bli viral och utnyttjar resurserna hos världens största varumärken för att investera i produktionskvaliteten som krävs för att konkurrera i dagens mediemiljö. Det ger också dessa varumärken ett konkret sätt att göra gott på sitt engagemang för sina värderingar, stärka deras rykte samtidigt.
” vi identifierade en unik möjlighet att utveckla meningsfullt redaktionellt innehåll i samarbete med varumärken”, sa Molner. ”Nu mer än någonsin har företagens sociala ansvar alltmer blivit en marknadsföringsprioritet för corporate America.”
företaget har också framgångsrikt samarbetat med några av världens största varumärken, inklusive Ally, Procter & Gamble, Sleep Number, Merck, Walmart, H&R Block, Rally, Google, Diageo, Athleta och Salesforce.
”oavsett om det är genom att producera informativa och underhållande konversationer, nyheter, sociala medier, digitala videor eller långformade Dokumentärer, samarbetar KCM med varumärkespartners för att skapa ändamålsenligt innehåll som har en positiv inverkan”, säger Molner.
under de senaste tre åren har KCM byggt upp en social närvaro som når mer än 5 miljoner följare över plattformar. Courics dagliga nyhetsbrev, Wake-Up Call, som lanserades i mars 2019, är på väg att tredubbla sina abonnenter i år och träffa 1 miljonmärket 2021. Och hennes fanbase spänner över åldersintervall på ett sätt som få medier gör idag—inklusive mer än 32,3 miljoner årtusenden, 24,2 miljoner Gen Xers och 31,1 miljoner baby boomers.
Couric kommer att prata mer om tillväxten av KCM med Kara Swisher, värd för podcasten Sway och Adweek-redaktören Lisa Granatstein vid Adweeks Women Trailblazers-evenemang Den Dec. 2.
