starta din egen inredning företag är en speciell tid fylld med firsts. Det är lätt att bli sopad i spänningen och glömma att stryka ut de finare detaljerna. Att skriva en affärsplan är det bästa första steget du kan ta när det gäller att starta ditt inredningsföretag, eftersom du tvingar dig själv att bli specifik om dina drömmar, titta på praktiken och skära ut en tydlig handlingsplan. Din affärsplan är din färdplan för att ställa in dina affärsprocesser, sprida ordet om dina tjänster och hitta nya kunder. Låt oss komma igång!
Steg 1: Bestäm din nisch
du har möjlighet att skapa dina drömmars inredningsverksamhet. Medan projektmöjligheterna är oändliga är det viktigt att definiera din nisch. Att definiera din nisch skiljer dig från dina konkurrenter genom att göra dig till specialist i en specifik designstil, en viss typ av utrymme, en viss typ av klient eller till och med för att designa inom ett visst budgetområde.
enligt Carla Aston finns det många sätt att hitta din nisch. ”Jag tycker att det är viktigt efter varje projekt eller till och med samråd, om du gör det, att reflektera tillbaka och göra anteckningar om vad som väckte glädje inom dig.”Kanske älskar du bondgårdens utseende, traditionella hem eller en mer elegant och modern stil. Du kanske också vill fråga dig själv vem du tycker om att arbeta med. Kanske har du upptäckt att vissa typer av kunder, som unga familjer eller enskilda årtusenden, är konsekvent en glädje för dig att samarbeta med, eller kanske finns det en viss typ av utrymme som kök eller lyxhotell som du verkligen tycker om att designa.
när du har hittat din nisch är det viktigt att utveckla en detaljerad förståelse för vem dina ideala kunder är, de smärtpunkter de sannolikt står inför och vad deras önskemål är, så att du kan utveckla en designprocess som glädjer dem vid varje beröringspunkt. Detta kommer också att hjälpa dig att skapa en marknadsföringsstrategi som talar direkt till hjärtat hos dem som söker dina tjänster och positionerar dig som det självklara valet.
”med tiden har jag utvecklat budgetparametrar, personlighetsdrag hos önskade kunder, designstil, projektstorlek, platser där jag vill arbeta etc., den gnistglädjen för mig och jag har utformat min affärsmodell för att bara rymma dessa jobb. Kom ihåg att säga nej till ett jobb som inte passar in i din modell är nästan viktigare än att säga ja till en som gör”, säger Aston.
steg 2: Definiera dina tjänster
nästa steg är att definiera dina tjänster. Vilka tjänster ger dig mest glädje? Vissa inredningsarkitekter älskar att hantera projekt och samordna med hantverkare, medan andra hellre skulle delegera dessa uppgifter. Bestäm vilka tjänster du vill erbjuda och personligen tenderar att och som du hellre vill ha någon annan hantera.
det finns så många olika typer av inredningstjänster du kan erbjuda. Designkonsultationer, rymdplanering, möbelval, konstkuration, anpassade fönsterbehandlingar, VVS, golv, belysning, installation och re-design är bara några. Vissa tjänster, som konstruktion och fönsterdesign, överlappar till och med arkitekturen. Det är också viktigt att ange vilka typer av utrymmen dina tjänster är för så att du kan locka projekt du tycker om. Kommersiella, institutionella, bostads-och kontorslokaler är bara några av utrymmena att tänka på.
nästa, genomföra marknadsundersökningar genom att ta en titt på det Språk dina konkurrenter använder och intervjua potentiella kunder om deras önskemål och smärtpunkter. Att ha denna information i bakfickan hjälper dig att ytterligare definiera dina tjänster och kommunicera dem på ett sätt som talar direkt till dina ideala kunder.
steg 3: Bestäm din kurs.
det finns många frågor att tänka på när det gäller att bestämma din kurs. Till att börja med, hur mycket pengar behöver du göra minst för att täcka dina nuvarande utgifter och uppfylla dina inkomstmål? Hur mycket pengar behöver du förutom att uppfylla dina sparmål och också för att leva bekvämt? Nästa, fråga dig själv, i en viss tid, hur många projekt kan du rimligen åstadkomma? Kommer du att fakturera varje timme eller ta ut ett schablonbelopp per projekt? När du har bestämt dig för var och en av dessa faktorer, fastställa dina priser. Allt handlar om hur många projekt du kan göra på en viss tid och hur mycket pengar du behöver för att leva bekvämt.
och underskatta inte din expertis. Att dela kunskap är en tjänst i sig, att implementera den för människor kommer naturligtvis att kosta ännu mer. Om du debiterar för lågt ger du människor intrycket att dina tjänster inte är lika höga som andra designers som kan ta ut mer för samma tjänster. Oavsett vad, det är viktigt att du gör en vinst.
du kan också hitta kreativa sätt att spara pengar. Utveckla goda relationer med leverantörer och handlare och leta efter leverantörer som erbjuder rabatter för inredningsarkitekter. Du kan också överväga uppladdning för material med en viss procentandel.
viktigast, när du delar din kurs med dina kunder är det viktigt att kommunicera din process till dem och förklara hur mycket tid det är inblandat. Dina kunder kommer aldrig att förstå hur mycket arbete som går in i ett enda projekt om du inte tydligt definierar omfattningen och lägger ut alla detaljer för dem.
steg 4: utveckla en marknadsföringsstrategi.
nu är det dags att komma igång med din marknadsföringsstrategi. Var Vill du vara om 5 år? Dröm stort. Behöver du till exempel ett visst antal projekt vid en viss tid? Vill du att ditt arbete ska publiceras i en viss tidning eller ett visst antal tidskrifter för att hjälpa till att bygga varumärkesmedvetenhet och visa upp ditt arbete? Marknadsföring själv väl kommer att få dig dit.
det bästa sättet att sprida ordet är genom mun till mun. Delta i nätverksevenemang och lokala inredningsshower. Bygg relationer med lokala leverantörer och dela ut visitkort och andra marknadsföringsmaterial. När människor tycker om att arbeta med dig och älskar kvaliteten på ditt arbete, vill de naturligtvis berätta för alla om dina tjänster. Det är därför det är viktigt att skapa den bästa möjliga kundupplevelsen där du glädjer dina kunder i varje steg i processen, som börjar med att bygga ett vackert och konsekvent varumärke.
utveckla ett konsekvent varumärke som speglar personligheten i ditt företag såväl som din nisch. Du behöver en logotyp och en vackert utformad webbplats som matchar kvaliteten på ditt arbete. Om du nöjer dig med något mindre, kommer du att göra dig själv en stor missnöje, vissa kan till och med kalla det självsabotage.
Squarespace har fantastiska webbplatsmallar som du kan använda för att visa upp ditt inredningsarbete. Det finns ingen anledning att ha många sidor på din webbplats—ju enklare desto bättre. För optimala resultat behöver du en hemsida, om, tjänster, portfölj och en kontaktsida med vittnesmål och vackra bilder placerade på hela din webbplats. Eftersom inredningen till stor del är visuell är det viktigt att anställa en professionell fotograf.
för att lära dig mer om branding för inredningsarkitekter, kolla in vårt inlägg identifiera individualitet och bygga ett autentiskt varumärke.
och glöm inte att fråga dina kunder om recensioner om deras erfarenhet av att arbeta med dig och behåll alla dina recensioner på din webbplats. Du vill också skapa en närvaro på sociala medier för att tillhandahålla en online-community för dina dedikerade kunder och en plattform för att locka nya. Du kan dela dina kundrecensioner på sociala medier regelbundet med en medföljande bild eller blogginlägg. Ha kul med Facebook, Instagram, Twitter och PPC-annonser och använd Canva för att enkelt skapa fantastisk grafik på sociala medier.
Steg 5: få ett solidt redovisningssystem.
sist men inte minst, få ett solidt redovisningssystem för att göra ditt liv, eller din revisor eller bokförares liv, enklare. Design Manager är en bokföringsprogram utformad med inredningsarkitekter i åtanke. Med noggrann artikelspårning, djupgående borrnedgångar för varje objekt, inredningsspecifik rapportering och enkel åtkomst var som helst, när som helst, kan Design Manager hjälpa dig att spara tid och pengar genom att effektivisera hela ditt inredningsföretag var som helst i världen.
när du har bestämt din nisch, definierat dina tjänster, bestämt dig för din kurs, utvecklat din marknadsföringsstrategi och hittat ett solidt redovisningssystem, är du på god väg att starta ett framgångsrikt inredningsföretag. Skriv ner allt så att du regelbundet kan hänvisa till din affärsplan för att hålla dig på rätt spår.
Läs mer om varför Design Manager är den bästa bokföringsprogramvaran för inredningsarkitekter genom att kolla in vår intervju med bokförare Brad Shark här.
