Greenhouse computer vision startup iunu (uttalad ”du visste”) har höjt $7 miljoner i en serie A runda co-ledd av S2G Ventures och Ceres Partners. Detta följer en runda på 7,5 miljoner dollar i februari 2019.
S2G Ventures är angelägen om växthusteknikutrymmet, särskilt eftersom Covid-19 har belyst ett antal svagheter i livsmedelskedjan, säger rektor på företaget Cristina Rohr.
” när det gäller vår långsiktiga trend och vad vi ser inom indoor ag är behovet av effektivare och mer hållbara verksamheter som ökar odlarens lönsamhet”, säger Rohr till AFN.
” pandemin har påskyndat några av de trender som vi har sett tidigare, som behovet av att vara närmare försörjningskedjan. Inomhus ag kan spela en roll både när det gäller att säkerställa livsmedelssäkerhet, men också möta konsumenternas krav kring öppenhet, spårbarhet och eliminera livsmedelssäkerhetsrisker.”
Seattle-baserade Iunu lanserades 2013 och riktar sig mot precisionsväxthuset med sin hårdvaru-mjukvaruplattform som heter LUNA. Med hjälp av mobila och fasta kameror använder den högupplösta bild-och miljösensorer för att registrera en mängd olika mätvärden, till exempel tillväxttakten i realtid för varje växt. Programvaran sammanställer dessa data och använder maskininlärningsteknik för att skapa enskilda växtmodeller hela dagen.
uppstarten hävdar att LUNA till och med kan upptäcka små förändringar i en enskild växts hälsa, så att odlarna kan svara unikt på varje växts behov.
LUNA slog över 1 miljard kvadratmeter växthusutrymme analyserat i 2019, enligt iunu. När plattformen utför mer bildbehandling blir den snabbare och mer exakt – att lära av att läsa bilder på det sätt som människor lär sig av att läsa böcker, säger uppstarten.
Indoor ag: s växande behov
Serie A-finansieringen kommer att användas för att skala upp iunu: s marknadsföringsinsatser och partnerskap med tredje part.
” jag tror att en av de saker som denna bransch behöver mest speciellt i CEA är att partners, system och företag ska arbeta tillsammans. Så vi kommer verkligen att polera upp våra integrationer på ett sätt som gynnar kunden mest”, säger grundare och VD Adam Greenberg till AFN.
växthus tech är en het handelsvara just nu, med flera startups locka investeringar för sent. New Yorks Gotham Greens tillkännagav bara en $ 87 miljoner Serie D-höjning, till exempel. Kentucky-baserade växthus tomatodlare AppHarvest höjde 28 miljoner dollar och lade Martha Stewart och Impossible Foods ekonomichef till sin styrelse i augusti innan de offentliggjordes vid en värdering på 1 miljard dollar ett par månader senare. New York hydroponic växthusstart BrightFarms höjde $100 miljoner i serie e-finansiering i oktober, medan San Franciscos Plenty skopade upp en $140 miljoner Serie D-runda i samma månad för att undersöka jordgubbsodling med ny investerare Driscoll ’ s.
Detta är en bra sak, enligt Greenberg, som beskriver våra samhällen som ” under greenhoused.”Det finns inte mycket konkurrens för LUNA, hävdar han, med de närmaste rivalerna som erbjuder provstorlek istället för omfattande bilder.
vi är bara i början för detta utrymme, tillägger Rohr.
”detta kommer att ha mycket allvarlig fart”, säger hon. ”Om du tittar på konsumenternas preferenser ser vi från en utbuds-och efterfrågesida signaler om att detta är en trend som kommer att få mycket mer fart. Vi är mycket hausse både när det gäller inomhus lönsamhet, utbudssidan, men också när det gäller konsumentpreferenser och garanti för leverans.”
men iver att anta ny teknik bland växthusodlare är en annan sak. Att marknadsföra dessa lösningar till CEA-verksamheten kan visa sig vara särskilt utmanande. Ju mer akut odlaren känner en smärtpunkt, desto mer sannolikt kan de vara att investera i innovativa lösningar. Odlare som redan är mer dataorienterade gör det lättare att sälja, medan Covid-19 har lagt till viss lämplighet för behovet av att anta teknik.
”en odlare kan ha förlorat tusentals tusen pund av produkter på grund av arbets-eller invandringsfrågor som härrör från Covid-19”, säger Greenberg. ”Du inser att du inte har människor på plats för att planera eller välja och du börjar göra kostnads-nyttoanalysen.”
