Outsourcing vs in-house development

att anställa ett dedikerat team eller lägga ut utveckling till mjukvaruföretag — det är frågan.

foto av Headway on Unsplash

i den här artikeln kommer vi att jämföra outsourcing mjukvaruutveckling med intern mjukvaruutveckling, som beskriver fördelarna och nackdelarna med varje tillvägagångssätt. Vi kommer också att ge råd när du ska anställa en egen utvecklare och när du ska lägga ut.

Vad är intern mjukvaruutveckling?

intern mjukvaruutveckling innebär att utnyttja företagets resurser (internt team) för att utveckla eller implementera programvara enligt de företagsspecifika kraven.

med detta tillvägagångssätt måste du investera pengar och tid på att montera alla olika personer eller roller som är involverade i att skapa en solid bas för att utveckla bra programvara.

vid utveckling av programvara internt måste mjukvaruutveckling vara företagets kärnkompetens. De måste ha tillräckligt med resurser och infrastruktur för att stödja mjukvaruutvecklingen på egen hand.

Vad är Outsourcing?

i enkla ord är outsourcing uppgiftsdelegation. I grund och botten, ett arrangemang som gjorts av ett företag att anställa en tredje part programvara entreprenör att göra programvaran relaterat arbete istället för att göra det internt.

med detta tillvägagångssätt kommer de initiala tids-och kostnadsbesparingarna från att inte anställa interna anställda och inte investera i Infrastruktur.

detta görs vanligtvis av företag vars kärnkompetens inte är IT eller när deras IT-avdelnings platta är full med andra kärnprocesser.

nu när vi har en översikt, låt oss ta en titt på fördelarna och nackdelarna med båda tillvägagångssätten.

fördelar med att anställa ett internt mjukvaruutvecklingsteam

en bättre förståelse för företagskulturen och verksamheten.Alltid tillgängligkomplett engagemang mot projektetinga Kulturella skillnaderinga språkbarriäreransikte mot ansikte diskussionerunderhåll, modernisering och support-alla interna

nackdelar med att anställa ett internt mjukvaruutvecklingsteam

ökning av kostnader (löner, förmåner, höjningar, försäkringar, resekostnader etc.)infrastrukturinvesteringbrist på färdigheterquitting, vilket innebär att hela processen startas över

fördelar med Outsourcing

kostnadsbesparingaringen anställd anställa problemtillgång till globala färdigheterflexibilitet i affärsprocessersnabbare tid till marknadeökat fokus på Kärnverksamhetbättre riskhantering

nackdelar med outsourcing

partiell förlust av kontrollkulturella och tidsskillnaderkommunikation och hanteringinformationens konfidentialitet

låt oss vidare bryta ner dessa

det finns inget som intern utveckling. Det är lättare och mycket mer hanterbart. Om du behöver en förändring av kraven eller en uppdatering kan du gå några skrivbord och ringa dem för en kopp kaffe och en chatt. Det är häftigt.

men kom ihåg att processen för intern mjukvaruutveckling är lång.

Steg 1-anta att du arbetar för ett e-handelsföretag. Din chef säger att företaget kräver lagerhanteringsprogramvara för att effektivisera lagerprocesser. Du tar begäran och når ut till affärsanalytikerna.

steg 2-affärsanalytikern utarbetar ett affärskravdokument och informerar dig om vilken typ av resurser som krävs.

steg 3 — Du vet nu vad Programvaran är och vad den gör, så nästa steg är att montera ett IT — team-utvecklare, designers, projektledare och testare. Så, du når ut till rekryteringsteamet.

steg 4-jobbannonser, intervjuer och anställning — några bra månader går förbi!

Steg 5 – När du sätter ihop ett team börjar utvecklingen och nu kan du beställa kaffet 😉

visste du det? Att anställa en mjukvaruingenjör tar i genomsnitt 35 dagar i USA.

men med egen utveckling kommer teamet du samlar alla att utveckla företagets projekt, dedikerat och rikta alla ansträngningar mot företagets framgång. Det blir inga distraktioner med andra projekt.

alla dina företagsresurser är begränsade till dig själv och ingen extern organisation får tillgång till dem.

eftersom teamet du anställer är lokalbefolkningen kommer de att vara väl medvetna om företagskulturen och arbeta samma timmar som alla andra i företaget. Detta kommer att leda till bättre samarbete.

i timmar när programvaran behöver support kommer ditt team att vara lätt tillgängligt för att lösa alla fel som uppstår så snart som möjligt.

Tja, allt bra då! Dedikerade tjänster, inga kommunikationsbarriärer, regelbunden tillgänglighet-livet är bra med egen mjukvaruutveckling! Vänta nu …

besväret med att anställa ett helt team måste diskuteras. Korrekt screening, validering, fram och tillbaka intervjuer spelar in här. De färdigheter du behöver kanske inte matchar de kandidater som ansöker.

det finns också utbildning dem, hantera projektet och den enorma risken för de anställda lämnar i-mellan projekt.

och nu vidare till nyckelfaktorn för nästan alla företag-kostnaden! För, jag har aldrig hört någon säga, oavsett kostnaden kan vara … vi bryr oss inte. När du anställer interna anställda är kostnaderna:

förmåner och andra kostnaderoffice spaceIT-arkitektur etc., osv.

lönen för en genomsnittlig webbutvecklare i USA är cirka 88 000 dollar.

Moral – in-house team hyra och underhåll är kostsamt.

med tanke på outsourcing

Outsourcing i dagens tid där alla har en omättlig önskan om innovation innebär enorma möjligheter när det gäller att få konkurrensfördelar. Du får tillgång till globalt skickliga utvecklare och den goda nyheten är att du kan välja och välja och anställa vem du vill.

processen för outsourcing har också problem: initialt, det är en hel del due diligence. Du måste förstå företaget, deras kultur, deras erfarenheter, be om hänvisningar etc. Tillsammans med det är ständig kommunikation och ledning avgörande för projektets framgång.

men när du väl har hittat det perfekta företaget faller din kostnad och tid drastiskt jämfört med intern utveckling.

kostnaden minskar eftersom det finns en betydande skillnad i löner i utvecklade länder och utvecklingsländer. Och också, en rejäl summa pengar i form av anställdas lön och förmåner sparas.

Outsourcing innebär också snabbare tid till marknaden eftersom du kan diktera tidslinjerna i enlighet med ditt schema och ditt mjukvaruföretag kommer att ha dedikerade utvecklare till din tjänst i enlighet därmed.

men ja, outsourcing av programvara kan också leda till en enorm huvudvärk om mjukvaruföretaget är felaktigt valt eller inte kan utvecklas enligt exakta krav. En stor risk är potentiell informationsförlust eftersom din ide kommer att delas med några leverantörer. Skapa en NDA och se till att dina leverantörer signerar den för att undvika potentiell informationsförlust.

vidare läsning: risker för outsourcing av programvara

det är också en enorm debatt om priskvalitet vid outsourcing av programvara. Hoppa inte för att anställa den person som citerar det lägsta priset! Att säkerställa kvalitet kommer att kräva att man tar hänsyn till fler faktorer än kostnaden. Med rätt attityd, inte bara kommer du att spara pengar, men kommer också att hitta en bra kvalitet mjukvarulösning.

kommunikation är ett annat diskutabelt ämne när det gäller outsourcing. Men står i det 21: a århundradet där nästan 9/10 individer äger en smartphone, det finns gott om sätt att korsa dessa kommunikationsbarriärer.

videosamtal, e-postuppdateringar, videodemos, snabbmeddelanden etc. alla tar outsourcingföretaget och mjukvaruleverantören mycket närmare när det gäller samarbete.

varför outsourca då? En stor majoritet av företagare är tveksamma när det gäller skräddarsydd mjukvaruutveckling. Den främsta orsaken till det är priset. Som diskuterats är kapacitetsfrågor fortfarande en av de största utmaningarna tillsammans med att anställa talang för intern utveckling och outsourcing verkar som en snabb lösning.

enligt en rapport om tillståndet för mjukvaruutveckling frågades företag och nystartade företag: ”har du någonsin outsourcat mjukvaruutveckling helt eller delvis?”

av de människor som outsourcade, 57.33% outsourcade utveckling till ett mjukvaruutvecklingsföretag!

nu vet vi vad intern utveckling och outsourcing är och deras fördelar och nackdelar. Så, när är det faktiskt vettigt att lägga ut mjukvaruutveckling och när man ska utveckla programvara internt?

båda är tidskrävande. Båda kräver due-diligence. Om du inte anställer en kompetent utvecklare kommer ditt projekt att drabbas, på samma sätt, om du inte anställer ett kompetent outsourcingföretag för programvara, kommer ditt projekt att drabbas!

Tänk på tre saker när du behöver fatta ett beslut om outsourcing vs internt: budget, tidslinje och projektomfång.

Låt mig förklara med ett exempel: Antag att du bestämmer dig för att utveckla en taxidelningsapp och hela ditt fokus och företag kretsar kring det. Det blir din kärnverksamhet. Du vet att du har lite tid innan du startar och du har också lite pengar för att stödja utvecklingen. Att gå till ett internt team är det bästa i det här fallet.

denna utveckling kommer att vara kontinuerlig och varje aspekt av ditt företag kommer att kretsa kring detta. Är det en specialiserad tjänst du behöver hantera heltid. Så hyr ett internt team!

Säg nu att du behöver en lagerhanteringsprogramvara som hjälper till att automatisera affärsprocesserna. Men ditt företag kretsar inte kring detta och när du har programvaran behöver du inte dagligt underhåll. Du behöver också den här programvaran snabbt och vill inte spendera för mycket på den. Du är bättre outsourcing detta till vissa kapabla programvara outsourcing företag.

Sammanfattningsvis

outsourca aktiviteter som inte är kärnan i ditt företag. När det används korrekt kan outsourcing hjälpa till att effektivisera din affärsverksamhet mer strategiskt och hjälpa dig att få en konkurrensfördel.

Läs också: Hur vet du om ditt företag behöver anpassad programvara?

om du undrar hur du hittar ett bra outsourcingföretag, kolla vår blogg här.

ursprungligen publicerad på https://www.binaryfolks.com.

Tags