skapa värde i vården: The Iron Triangle

hem ”blogg artiklar” Healthcare Trends ”

på ABCS RCM följer vi nyheterna som diskuterar de stigande kostnaderna för vården. Ett comon-argument i många av dessa berättelser är att medicinska leverantörer måste fokusera på att skapa värde för sina patienter. Att skapa ”värde” stiger snabbt begreppen tillgång, kostnad och kvalitet; eller vad vissa har kallat järntriangeln i vården.

men som man undersöker denna senaste trend är det bra att titta på kärnkoncepten och önskade resultat i vården och hur de ofta konkurrerar med varandra.

politiskt användes ”järntriangeln” först för att beskriva de samband som finns mellan det politiska förhållandet mellan kongressutskotten, byråkratin och intressegrupperna. I detta fall tillämpas emellertid termen på hälsovårdsområdet.

termen ”Järntriangeln för hälsovård” krediteras till stor del William Kissisks bok medicinens dilemman: Oändliga Behov Kontra Ändliga Resurser (1994). Boken presenterar begreppet tre konkurrerande attribut i det amerikanska sjukvårdssystemet. Det här är tre frågor som hälso-och sjukvårdssystemen måste ta itu med:

Access-hur lätt kan patent få tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster?

kvalitet-vad är kvaliteten på vården som levereras till patienter?

kostnadsbegränsning – hur dyrt är det att leverera sjukvårdstjänster?

konceptuellt ligger var och en av dessa funktioner i hörnet av en teoretisk ”triangel” – form.

när man rör sig mellan dessa funktioner i vården ändras konsekvenserna av varje attribut, med en ökning medan den andra kan minska. Till exempel skulle en politik som ökar tillgången till hälsovårdstjänster sannolikt sänka kvaliteten på vården eller öka den totala kostnaden.

i Järntriangelparadigmet är den ideala situationen en där läkare ger hög medicinsk tillgång och kvalitet, men till lägsta möjliga kostnad.

ju närmare medicinska leverantörer är att flytta till detta ideal, desto närmare är de att leverera eller producera ”värde” i denna vårdmodell. Detta har producerat, eller åtminstone starkt påverkat, den allt vanligare termen som kallas värdebaserad vård. Detta låter rakt framåt, men som någon ekonom kommer att berätta för dig – det finns alltid en möjlighetskostnad.

i Järntriangeln i Hälsovårdsmodellen är det omöjligt att maximera alla tre funktioner eller egenskaper. Saker görs ännu mer komplexa på grund av att kostnaden kan förändras mycket snabbt, medan ny teknik kan störa den befintliga modellen.

i slutändan letar människor efter bästa möjliga resultat. Det finns många politiska och ekonomiska ”intressen” på vårdmarknaden. Ibland fungerar dessa intressen tillsammans och andra gånger strider de direkt mot varandra.

det är sant att det har skett en ökning av försäkrings självrisker och co-betalar för många amerikaner. Denna debatt kring sjukvårdskostnader, tillgång och kvalitet kommer bara att intensifieras när fler Amerikaner åldras och blir berättigade till Medicare-fördelar och kräver hälsovårdstjänster.

avancerad fakturering & Konsulttjänster förstår dessa potentiella konflikter och strävar efter att ge aktuell, relevant information till våra kunder. Vi förstår att vårdgivare kommer att driva framgångsrika metoder, de måste navigera i det ständigt föränderliga landskapet i det amerikanska hälsovårdssystemet.

vi tillhandahåller intäktscykelhanteringstjänster för ett antal vårdspecialiteter, allt från kardiologi till substansanvändningsprogram. Dessutom erbjuder vi workforce management verktyg för I-dd byråer, webbdesign/PPC/SEO samt credentialing tjänster.

frågor om vårdfokuserad intäktscykelhantering: kontakta oss.

Follow us on Twitter

#medicalbillinghelp #PHPbilling #healthcaretrends #medicalbilling #Columbusmedical #credentialinghelp #Ohiomedicalbilling #Behavioralhealthbilling #ltachbilling

Creating Value in Health Care, Iron Triangle

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.