svaret på det ovennevnte spørsmålet er selvfølgelig at vi bruker både intuisjon og logikk i vår beslutningsprosess. Siden disse er ganske særegne og separate mentale prosesser, med forskjellige styrker og svakheter, må vi være oppmerksomme på disse forskjellene og hvordan de kan påvirke kvaliteten på vår tenkning og beslutningstaking.
ved intuisjon mener jeg erfaringens stemme. Vårt intuitive sinn søker å gi mening om dagens realiteter ved å referere dem til lignende historier fra fortiden. Den tildeler årsaksfaktorer basert på hva som passer best med vår tidligere erfaring. Ingen innsats er nødvendig når vi handler ut fra vårt intuitive sinn, for eksempel hvis noe føles riktig, gjør vi det bare . Når vi stoler på våre instinkter, gjør vi det uten å nødvendigvis forstå hvorfor vi handler på den måten vi gjør. En intuitiv respons inkluderer å handle ut av vane, basert på ofte lenge holdt tro og antagelser om hva slags beslutning eller situasjon vi står overfor.
vårt rasjonelle sinn søker derimot å nå konklusjoner ved å anvende logikkens regler. Det handler om å engasjere vårt kritiske, rasjonelle sinn. Den adskiller seg fra intuisjon ved at den må være bevisst engasjert og søke ‘fakta’ i et forsøk på å være objektiv, som kanskje eller ikke er nøyaktig eller relevant. Det kan kreve mye mental innsats og disiplin for å samle bevis, identifisere og analysere mulige utfall, og tildele sannsynligheter før de bestemmer seg og handler. Men mens du gir viktige objektive innspill, stole utelukkende på analyse for å ta beslutninger kan resultere i en over forenkling av komplekse problemer.
problemet med det intuitive sinnet er at det er potensielt vrangforestillinger. Det er utsatt for bias, basert på feilaktige eller utdaterte antagelser og er altfor påvirket av nylige hendelser/påvirkninger og de uprøvde synspunktene til de vi stoler på (eller den siste personen vi har snakket med). Vår utålmodighet eller behov for øyeblikkelig tilfredsstillelse, som ikke nødvendigvis er for vår langsiktige fordel, kommer fra intuitive svar som skjuler ulemper eller hensyn som ikke er umiddelbart synlige.
hva det intuitive sinnet anser som plausible utfall, kan være lange skudd med lave sannsynligheter. Det intuitive sinnet vil ha en tendens til å anta ekstreme utfall – positivt eller negativt, mens i de fleste tilfeller vil faktiske utfall være et sted i midten, ettersom sannsynlighetslovene har sin vei! Når det er sagt, er vårt intuitive sinn stedet der verdifulle livserfaringer lagres, og det er kilden til vår kreativitet.
fristelsen er imidlertid å stole for mye på vår intuisjon fordi det tar ingen innsats, og vi er koblet til å være mentalt lat. Det rasjonelle sinnet vil være enig i at det er ‘logisk’ å bruke minst mulig innsats for å få et resultat.
Samlet er Det rimelig for oss å stole mest på vår intuisjon for daglige beslutninger. Men når det gjelder de store beslutningene, med betydelige konsekvenser for å få det galt, må vi undersøke fakta og bevisst engasjere våre kritiske evner slik at vår beslutningstaking er så fullt informert som mulig.
Til Slutt må Vi være oppmerksom på en menneskelig tendens til over tillit til kvaliteten på våre beslutningsprosesser – det er alltid hull i vår kunnskap om relevante fakta og fremtiden er iboende usikker.
