Av Vimmy Sinha
koreansk pop fenomenale vekst over hele verden og med koreanske boyband BTS gjør Det Til No. 1 posisjon På Billboard 100 snakker volumer Om K-pop kaliber. Genre eksperter snakke MED ET om hva det handler om.
Hjemme og ellers i verden også, den første børsten med koreansk pop, eller K-pop, var sannsynligvis med utgivelsen Av videoen, Gangnam Style, Av Park Jae Sung, bedre kjent som Psy. Den ‘usynlige ridning’ dans Av Psy ble en umiddelbar hit.
ingen forstod virkelig hva sangen betydde, men den fengende musikken og dansen bare fanget på. Videoen fikk 100 millioner visninger på bare 51 dager etter utgivelsen, mer Enn Hva Justin Bieber fikk For Baby. Til i dag er det blant De mest sette videoene På YouTube.
det var langt tilbake i 2012. Koreansk pop har siden nådd svimlende høyder av popularitet. I år, syv-medlem Sørkoreanske boyband, BTS, ble den første Noensinne K-pop album å gjøre Det Til no. 1 plass På Billboard 200 diagrammet med Deres Love Yourself: Tear.
I fjor, BTS’ Love Yourself: Her, nådde Nummer 7 På Billboard 200. Korea Music Content Association, Gjennom Gaon Music Chart, Sør-Koreas tilsvarende Billboard chart, har utstedt en sertifisering Som Elsker Deg Selv: Tear har solgt en million eksemplarer Siden utgivelsen Mai 18 i år.
k-pop-album som gjør Det Til Billboard-oppføringen, er imidlertid ikke nytt. Boas (ekte Navn Kwon Bo-ah) Selvtitulerte Engelskspråkalbum var det første som ble vist På Billboard 200 i 2009. Samme år Var Wonder Girls ‘ engelske versjon Av Nobody den første koreanske singelen som ble vist På Hot 100 song chart.
«Psy var neste i 2012, og DET tok til 2017 FOR BTS, MED DNA å bli den første gruppen som skulle vises med en koreansk sang, ikke en engelsk variant,» sier Tamar Herman, en kolonne For Billboards K-Pop-seksjon og bidragende forfatter For Forbes.
SPILL-OVER-EFFEKTEN
koreansk økonomi har vokst rikere de siste to tiårene, og eksporten Av k-pop har drevet Sør-Koreas musikk til en estimert $5 milliarder (Rs 34,500 crore) industri, ifølge en rapport publisert I Korea Creative Content Agency i 2017.
faktisk har bandet BTS også en betydelig effekt på aksjemarkedet, rapporterte nyhetsportalen Business Korea. «For de fem dagene ETTER at BTS toppet DEN AMERIKANSKE billboard albumlista, Billboard 200, Den 28. Mai, skutt aksjekursene på underholdningsselskaper opp.»
det anslått bedriftens verdi AV BTS ‘ management selskap Big Hit Entertainment, som har EN BØRSNOTERING planlagt for neste år, på mer enn 1 billion koreanske won (Rs 6,100 crore).
den koreanske Bølgen eller hallyu — det inkluderer koreanske tv-dramaer og K-pop-feiing over hele verden har kommet som en velsignelse i forkledning for landets image og økonomi, spesielt etter Den Asiatiske finanskrisen i 1997.
Den Sørkoreanske regjeringen fra sin side deltar aktivt i utviklingen av landets kulturøkonomi. Et Kultur -, Sport-og Turismedepartement ble etablert i 2008 med en bestemt avdeling for å fremme globalisering Av k-pop og har blitt tildelt betydelige midler. Siden 1990-tallet har mange staterav-the-art auditorier kommet opp. Forskning og utvikling av hologramteknologi (fremtredende brukt Av K-pop) og fremme Av k-pop turisme har også tatt opp siden.
Changdong i nordvestlige Seoul blir utviklet som et viktig kulturelt reisemål For k-pop turisme. Den første fasen av prosjektet var ferdigstillelsen Av Plattform 61 i fjor som er bygget av 61 fargerike fraktcontainere. Noen k pop grupper har allerede brukt den for opptak av videoer.
Hannah Waitt, medstifter og ADMINISTRERENDE DIREKTØR i moon-rok, en førsteklasses engelsk kilde som gir fans oppdatert og pålitelig informasjon om deres Favoritt k-pop-artister, sier: «Jeg tror K-pop har sikkert stimulert den koreanske økonomien ved å oppmuntre turisme-folk fra hele verden som elsker K — pop, reiser til Korea for å fange konserter og oppleve koreansk kultur førstehånds.»
Foruten turisme har det vært en økning i etterspørselen etter å lære det koreanske språket. EN fersk rapport I BBC News sier at for å forstå tekstene Til k-pop hitlåter, lære det koreanske språket er i høy etterspørsel i land som USA, Canada, Thailand og Malaysia Til Algerie. Den Sørkoreanske regjeringen spiller også sin rolle-den har satt opp 130 språkinstitutter i 50 land.
den blomstrende kulturøkonomien har også økt økningen i eksport av relaterte varer. Koreanske stjerner kjører forbrukertrender på en ny måte. Mote, mat og selv plastisk kirurgi er etterfulgt av diehard fans. Skjønnhetsindustrien har sett den største veksten.
Hyundai Research Institute har vurdert de økonomiske effektene av hallyu, og sier at et forbedret nasjonalt bilde takket være hallyu fører til økt eksport, og dermed til veksten i industrien.
mens koreanske merker SOM LG, Samsung og Hyundai styre hønsehus med sin dyktighet i cutting-edge teknologi, Sør-Korea er også fosser fremover med sin kulturelle økonomi.
Koreanerne er veldig stolte Av K-pop. Som Band Ji Choel, en dedikert fan Av K-pop sier: «Det snakkes om globalt og har virkelig brakt Korea inn i rampelyset, og denne gangen ikke for teknologisk fortreffelighet, men av en kulturell grunn.»
RISE and RISE
opprinnelsen til den koreanske bølgen går tilbake Til 14. Mars 1992, Da Seo Taiji og Boys utførte et live TV-show på Munhwa Broadcasting Corporations helgemusikkshow. Etter det, «de første gutt band og jente grupper virkelig gjort en innvirkning på slutten av’ 90s og tidlig ’00s. the late’ 00s så en vekkelse takket Være advent Av YouTube, » Herman sier.
Underholdningsindustrien I Sør-Korea har vært nært knyttet til sin politiske historie.
musikkbransjen fikk fart bare Når Sør-Korea vedtatt demokrati i 1987.
Hva er det som har forvandlet Verdens oppmerksomhet Til K-pop?
K-pop er en godt gjennomtenkt pakke, og prøver alltid å presse konvolutten i alle aspekter av musikkunderholdning. Den har alt sammen — musikk, mote, dans, sang, historie, og ikke bare selger musikken, men idolene selv.
«den systematiske måten K-pop grupper er trent, produsert, og markedsført betyr K-pop har en tendens Til å være svært stilisert, ekstremt fargerik, og svært underholdende,» sier Aja Romano, En Amerikansk kultur reporter som har dekket K-pop mye. «Totalt sett er det et veldig morsomt system .»
Forklarer Jay Bang, En Sørkoreansk fan Av K-pop, «det som skiller K-pop artister fra andre popartister fra hele verden, er deres rene harde arbeid og deres» knivlignende » dansetrinn.
dette betyr at bevegelsene deres er raske og skarpe og i perfekt synkronisering med hverandre.»
Waitt ble introdusert Til K-pop på sosiale medier da Hun tilfeldigvis så på Musikkvideoen Til Gee av Girls ‘Generation, og hun husker:» jeg så på videoen og ble umiddelbart tatt av de lyse farger, fengende melodien og stram koreografi. Jeg tilbrakte de neste timene å se på K-pop musikkvideoer og ble overrasket ikke bare av den høye produksjonsverdien av sangene og musikkvideoene, men av visningen teller På YouTube. Jeg var sjokkert over at disse videoene kom opp i 100 millioner visninger, og innså at det var en hel sektor av musikkbransjen og en massiv popkulturbevegelse som skjedde på den andre siden av verden som jeg ikke visste noe om.»Før Waitt visste det, var hun helt i den . Hun studerte ved University of Texas da, og hun fortsatte med å skrive en prisvinnende avhandling Om K-pop etter to år med omfattende forskning.
SUKSESSFORMELEN
den globale suksessen Til K-Pop skjedde ikke ved et uhell, og det er heller ikke et interessant kulturelt fenomen, Skrev Mooweon Rhee, professor i ledelse Ved Handelshøyskolen I Seoul Yonsei University og Won-Yong Oh, en tidligere assisterende professor ved Haskayne School Of Business, University Of Calgary I Canada i Harvard Business Review.
» k-Pop entertainment companies demonstrerer hvordan man kan innovere forretningsmodeller ved å endre de grunnleggende forutsetningene til eksisterende. Snarere enn å finne ferdige talent, K-pop selskaper produserer det,» de skrev. «I stedet for markedsaktører på en enveis måte, nærer de relasjoner med kunder via sosiale medier. Og i stedet for å behandle verden som et indre marked, lokaliserer de sanger og til og med grupper slik at de virkelig resonerer.»
TILPASNING
Da K-pop ble massiv i Kina, Japan og Sørøst-Asia som helhet, har mange grupper spilt inn alternative, lokaliserte versjoner av singlene sine På Mandarin, Japan og engelsk for å gjøre sangene mer tiltalende og relatable til fans som snakker disse språkene.
En av de viktigste faktorene som førte Til fremveksten Av K-pop er at plateselskaper I Korea så potensialet I YouTube og kapitaliserte på Det tidlig. «Utviklingen Og spredningen Av YouTube som en global videoplattform tillot koreanske artister å gå fra lokale kjendiser til globale superstjerner. K-pop hadde allerede en vinnende formel-fengende sanger — skarp koreografi og flotte gruppemedlemmer. Plutselig eksponerte YouTube milliarder av mennesker over hele verden til denne nye og spennende musikksjangeren som de aldri hadde sett eller hørt om før, » sier Waitt.
K-pop gikk globalt i 2009 da Det spredte seg utenfor Asia med sanger som Sorry Sorry by Super Junior, Nobody by Wonder Girls, Gee Av Girls’ Generation foruten noen andre spredt gjennom YouTube.
PERSONLIG PREG
En annen svært viktig del Av k-pop-fenomenet er at koreanske artister gir fans gratis tilgang til deres personlige liv via reality-serier og forskjellige show. «Mens Mange Vestlige kjendiser går langt for å beskytte sitt privatliv, lar koreanske kjendiser fans inn i sine hjem, sine studioer og til og med sine biler for å gi fansen en nærmere titt på deres daglige liv. Denne typen tilgang fremmer et mer intimt forhold mellom fansen og kunstneren, noe som resulterer i intens fan lojalitet», Waitt påpeker.
og det betyr å ha en stor fandom tilstedeværelse i live studio publikum. «Det er et veldig intimt forhold, og de største gruppene i utlandet er ikke alltid De største gruppene hjemme i Sør-Korea,» legger Romano Til.
ORGANISERT INDUSTRI
Herman observerer, » K-pop er mindre en sjanger og mer en ide om en industri.»Markedsføringsbeslutningene til den koreanske musikkbransjen er trolig den største enkeltfaktoren … studioene har bygget seg opp med målet om å eksportere koreanske musikalske grupper og har brukt flere tiår på å ta beslutninger som vil hjelpe dem med å nå det målet,» sier Romano.
En annen grunn Til k-pop suksess er at «koreanske underholdningsfirmaer er ikke redd for å gjøre feil, noe som har bidratt til at de kan implementere flere eksperimenter med ulike typer og sjangere av produkter, idolgrupper og fortsette å generere kreativ kunst», sier Yonsei Universitys Rhee, som snakker Fra Seoul.
STJERNEPRODUKSJONSPROSESSEN
Koreas innenlandske musikkøkonomi har vært dominert av tre store underholdningsselskaper-SM Entertainment (1995), YG Entertainment (1996) og JYP Entertainment (1997) — som dukket opp på slutten av 1990 — tallet. Inntil nylig, de beste k-pop stjerner var et produkt av en av disse. Nå er det imidlertid mange andre musikkfirmaer som opererer på hjemmemarkedet. Big Hit Entertainment (grunnlagt i 2005) er et slikt selskap som for tiden administrerer BTS og noen andre. Kort TID ETTER at BTS gjorde Det Til Billboard-rangeringen i 2017, ble selskapets formuer sky-rocketed. Ifølge den koreanske underholdningsetikettens fullårsrevisjonsrapport i fjor steg Big Hits nettoresultat 173% fra 2016, og nådde 24, 5 milliarder vunnet, eller rundt 22, 9 millioner dollar.
de tre store underholdningsselskapene, JYP, SM og YG og andre, bruker to måter å identifisere talent på: ved audition eller speiding. Auditions holdes i Korea og globalt, fra USA Til Kasakhstan.
ULEMPEN
Det er ingen hemmelighet At k-pop traineer går gjennom streng opplæring. De starter i svært ung alder og trener i nesten 12 timer i et svært konkurransedyktig miljø. I sin artikkel, Rhee og Won-Yong Oh skrev, » Trening er som boot camp . Trainees, som bor sammen i selskap gitt sovesaler, er inngått turnering etter turnering uten garanti for at de faktisk noen gang vil gjøre sin profesjonelle debut.»
Gjennom hele dagen har de klasser for sang, dans og skuespill. Utenlandske språk læres også med et øye på De største internasjonale markedene For K-pop. I de senere år begynte rapporter om trakassering av unge praktikanter å få oppmerksomhet fra media. Deres private atferd, offentlig atferd og selv deres dating livet når de inngikk «langsiktige» kontrakter med underholdningsselskaper er angivelig kontrollert.
offentlig oppmerksomhet førte til endring. I 2017 ble mange studioer enige om å bringe reform i sine kontrakter. «Rettssystemet I Sør-Korea har intervenert for å bidra til å forbedre situasjoner som tidligere var problematiske, for eksempel en lov fra 2014 som hadde som mål å beskytte mindreårige i underholdningsindustrien og pågående mål om å bryte «slave» kontrakter som binder entertainere til byråer i lengre perioder, sier Herman. Hun legger videre til,»den juridiske situasjonen kretser Rundt K-pop industrien er fortsatt i utvikling, og misbruk er fortsatt utbredt,»
K-POP I INDIA
I 2015, kbs World TV, En Sørkoreansk tv-kanal som drives av den koreanske Broadcasting System rettet mot internasjonale publikum, besluttet å sende en gruppe av topp K-pop idoler Til India for å finne ut hvorfor koreansk pop var ikke så populær her som det var i Andre Asiatiske land. De dokumenterte opplevelsen av disse idolene og satte Den opp På YouTube som serien ‘Spennende India’. Laget besto Av Kyuhyun Fra Super Junior, Minho Fra SHINee, Jonghyun fra Cn Blue, Sunggyu Fra Infinite og Suho FRA EXO. Gjennom denne serien, man ser guttene vandrende rundt i gatene I Mumbai prøver å finne ut hvordan å popularisere K-pop.
de ble overrasket, begeistret og kanskje litt skuffet over ikke å bli gjenkjent. Ved Inngangsporten Til India spurte En Indisk turist Suho om Å ta et bilde av Ham. Han hjalp høflig mannen, men man kan fortelle at han ikke var vant til slik oppførsel. Minho, Som var der Med Suho, var svært underholdt av denne utvekslingen og så var den koreanske kamera mannskap og ansatte.
guttene møtte En enkelt fan, Babu, under sin ukes tur Til Mumbai. Babu, selv om, hevdet at det var tusenvis som ham i India.
imidlertid kan de gjerne merke seg at På bare tre år har Antall Indiske k-pop-fans økt manifold. En grunn til dette kan være fremveksten Av K-pop I Vestlige land. Mens Bollywood Sanger er hovedsakelig lyttet Til I India, trendy ungdom følger diagrammer Som Billboard Hot 100, å holde seg oppdatert Med Vestlig populærmusikk.
«jeg ble introdusert Til K-pop av en venn som så BTS’ Blod, Svette og Tårer spille På Vh1. Mens Psys Gangnam style hadde en innvirkning på India så mye som det gjorde på resten av verden, klarte den mer smakfulle Blood, Sweat and Tears musikkvideoen å fange min oppmerksomhet i lengre tid,» Sa Sukanya, en 20 år gammel høyskole student. «Det kitschy bildet Av K-pop jeg tidligere hadde, ble knust gjennom BTS’ fascinerende musikkvideoer som skildrer detaljerte historier og relatable ungdoms-sentriske konsepter. Gjennom de forskjellige showene de slipper ut, føler man seg mer og mer knyttet til dem. Snarere enn å se dem som kjendiser, fans ser dem som venner.»
Den største Indiske fanklubben AV BTS På Twitter, @ BangtanINDIA, har 24.000 følgere.
K-pop World Festival i Changwon organisert av Den Sørkoreanske regjeringen holder auditions over hele verden for å øke eksponeringen for k-pop. Finalen for Indiske deltakere ble holdt På Siri Fort Stadium I Delhi og deltok Av Koreas første dame, Kim Jung-sook. Juchy fra Mizoram og We Are Family Crew fra Delhi tok toppremien og skal reise Til Sør-Korea for finalen i oktober 5. «Det er på tide å si At K-wave og k-pop endelig kom Til India etter en OMG-tid med ubetydelig tilstedeværelse,» sier Kim Kum-pyoung, direktør for Korean Cultural Centre I India. «Vi vil være vitne til den sterke Og entusiastiske fandommen Til K-pop I India, som også vil overraske koreanske folk.»
