Die berufliche Ungleichheit in Südkorea ist unter den Industrieländern atypisch hoch. Diese Art von Ungleichheit zeigt sich in Statistiken über Südkoreas Lohngefälle, Beschäftigungsquoten, berufliche Segregation und Elternurlaub.
Lohnlücke
In ihrem Artikel von 2001 berichten Monk-Turner und Turner, dass „alle anderen gleich, Männer verdienen von 33,6 Prozent bis 46,9 Prozent mehr als Frauen mit vergleichbaren Fähigkeiten.“ Im Jahr 2017 platzierte die OECD Korea in Bezug auf das geschlechtsspezifische Lohngefälle auf dem letzten Platz aller OECD-Länder, eine Position, die sich seit der Veröffentlichung dieses Rankings durch die OECD im Jahr 2000 nicht verbessert hat. Das geschlechtsspezifische Lohngefälle in Korea beträgt 34,6%, während der OECD-Durchschnitt bei 13,1% liegt. Die Kluft hat sich seit 2000 um 7 % verbessert, wenngleich sie sich langsamer als in anderen OECD-Ländern verbessert hat. Das koreanische geschlechtsspezifische Lohngefälle wurde als „das Schlimmste“ bezeichnet… unter den Industrieländern.“ Korea lag auch das achte Jahr in Folge auf dem niedrigsten Stand des von The Economist im Jahr 2020 veröffentlichten Glass-Ceiling-Index. Der Glass-Ceiling-Index wurde durch die Leistung des Landes bei neun Indikatoren wie Lohngefälle, Erwerbsbeteiligung, Vertretung in leitenden Positionen, bezahlter Mutterschaftsurlaub usw. bestimmt.
Beschäftigungbearbeiten
Frauen neigen dazu, schlecht bezahlte, nicht reguläre Arbeitsplätze zu besetzen und werden seltener in höhere Führungspositionen am Arbeitsplatz befördert; Die Beschäftigungsmöglichkeiten für Frauen in Südkorea haben jedoch in den letzten Jahrzehnten stetig zugenommen. Vor dem Koreakrieg betrug die Beschäftigungsquote von Frauen weniger als 30%. In ihrer Wirtschaftserhebung 2018 für Korea verzeichnete die OECD eine Beschäftigungsquote von Frauen von rund 56,1%, was unter dem Durchschnitt aller OECD-Länder (59,3%) liegt. Die Beschäftigungsquote der Männer liegt mit 75,9% leicht über dem OECD-Durchschnitt (74,7%).
In ihrem Papier von 2013 stellten Patterson und Walcutt fest, dass die Ungleichheit der Geschlechter am Arbeitsplatz auf „einen Mangel an rechtlicher Durchsetzung, ein schwaches Bestrafungssystem, eine stillschweigende Akzeptanz des Status quo durch Frauen, organisatorische kulturelle Probleme, die sich aus der traditionellen koreanischen Denkweise ergeben, die Diskriminierung aufgrund des Geschlechts zulässt, und einen allgemeinen Mangel an Wissen über EO-Vorschriften in vielen Unternehmen“ zurückzuführen ist.“
Zusätzlich zu den gesellschaftlichen und familiären Erwartungen von Frauen, primäre Betreuer zu sein, erklärt der OECD-Bericht, dass „Frauen dazu neigen, sich aus dem Erwerbsleben zurückzuziehen, sobald sie Kinder haben, zum Teil aufgrund des Mangels an qualitativ hochwertigen frühkindlichen Bildungs- und Betreuungseinrichtungen.“ In den 1970er und 1980er Jahren verließen Frauen die Erwerbsbevölkerung in einem sehr „frühen Stadium der Familienbildung.“ Derzeit verlassen sie die Belegschaft später, normalerweise kurz vor oder während ihrer Schwangerschaft. May stellt fest, dass dieser Trend auf die wachsende finanzielle Unabhängigkeit von Frauen zurückzuführen sein könnte.
Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums liegt Südkorea in Bezug auf wirtschaftliche Teilhabe und Chancen für Frauen auf Platz 124 von 149 Ländern der Welt. Frauen werden oft mit Fragen zu ihrem Ehestatus konfrontiert, oder ob sie planen, Kinder zu haben, wenn sie sich für einen Job bewerben, und werden sogar mit Vorschlägen aufgefordert, dass Jobs in ‚männlich dominierten‘ Bereichen für sie nicht geeignet sind.
Unter den OECD-Ländern führt Südkorea mit 35 Prozent das größte Lohngefälle an, während das durchschnittliche Lohngefälle im OECD-Raum bei 13 liegt.8 Prozent, und die gläserne Decke des Landes erstreckt sich sowohl auf Unternehmensvorstände als auch auf Führungsrollen.
Berufliche Segregationbearbeiten
Trotz der steigenden Beschäftigungsquote von Frauen ist die Erwerbsbevölkerung in Korea immer noch stark nach Geschlecht getrennt, gekennzeichnet durch den Anteil der Vollzeitbeschäftigten und industrielle Unterschiede. Im Jahr 2017 machten Frauen in Korea 39,5% der Vollzeitbeschäftigten aus, im Gegensatz zu 62,7% Geschlechteranteil in Teilzeitbeschäftigung. Die relativ hohe Teilzeitbeschäftigungsquote von Frauen ist teilweise auf traditionelle konfuzianische Ideale der Geschlechterrollen in Korea zurückzuführen, in denen von Frauen erwartet wird, dass sie die Verantwortung für Familienpflichten und Kinderbetreuung übernehmen. Teilzeitbeschäftigung ermöglicht die Vereinbarkeit von Berufs- und Familienleben, insbesondere für Frauen, wie in einer OECD Employment Outlook-Analyse von 2002 erläutert.
Neben den Unterschieden bei den Voll- und Teilzeitbeschäftigungsquoten äußert sich die Ungleichheit der Geschlechter in Korea auch in der industriellen Segregation. In einem Artikel aus dem Jahr 1994 stellten Monk-Turner und Turner fest, dass „Landwirtschaft und Produktion 66,3 Prozent aller Arbeitnehmerinnen absorbierten“ und „weitere 29 Prozent aller Frauen als Büro-, Verkaufs- oder Servicemitarbeiter arbeiteten.“ Im Jahr 2017 war die Beschäftigung im Agrarsektor laut Statistiken der Internationalen Arbeitsorganisation sowohl bei Männern als auch bei Frauen auf rund 5% zurückgegangen; 82,1% der Arbeitnehmerinnen waren im Dienstleistungssektor konzentriert, mit 11,5% im verarbeitenden Gewerbe und 1,4% im Baugewerbe, im Gegensatz zu Männern mit 61,9% im Dienstleistungssektor, 20,8% im verarbeitenden Gewerbe und 11,2% im Baugewerbe. In zwei Jahrzehnten, abgesehen von dem nationalen Trend der sektoralen Abkehr von der Landwirtschaft sowohl für Männer als auch für Frauen, Die weibliche Erwerbsbevölkerung bleibt in bestimmten Branchen stark gruppiert, während das gleiche Muster für Männer nicht zu gelten scheint. Darüber hinaus wurde in der OECD-Konjunkturumfrage 2018 für Korea festgestellt, dass sich Unternehmerinnen im unternehmerischen Bereich „auf grundlegende Lebensgrundlagen wie Gesundheit und Soziales, Unterkünfte und Restaurants, andere persönliche Dienstleistungen und Bildungsdienstleistungen konzentrieren, was zum Teil ihren eingeschränkteren Zugang zu Finanzmitteln und ihren Bildungshintergrund widerspiegelt.“
Elternurlaubbearbeiten
Obwohl Südkorea mit 53 Wochen 12 Wochen Mutterschaftsurlaub und den längsten bezahlten Vaterschaftsurlaub unter allen OECD-Ländern anbietet, ist der Urlaub in koreanischen Unternehmen sehr unbeliebt und inoffiziell entmutigt, was Frauen nach der Geburt eines Kindes vom Arbeitsplatz fernhält. Infolgedessen erhalten berufstätige Eltern – insbesondere Mütter – relativ wenig Unterstützung bei der Kindererziehung. Die öffentliche Finanzierung von Elternurlaub sowie die Entwicklung von Kinderbetreuungsprogrammen haben in Südkorea, wo die Kinderbetreuung und der Wirtschaftssektor überwiegend privat waren, langsam an Boden gewonnen.
