La disuguaglianza professionale in Corea del Sud è atipicamente elevata tra i paesi sviluppati. Questo tipo di disuguaglianza può essere visto nelle statistiche riguardanti il divario salariale della Corea del Sud, i tassi di occupazione, la segregazione professionale e il congedo parentale.
Salad gapEdit
Nel loro articolo del 2001, Monk-Turner e Turner riferiscono che “tutti gli altri uguali, gli uomini guadagnano dal 33,6% al 46,9% in più rispetto alle donne con competenze comparabili.”Nel 2017, l’OCSE ha posto la Corea all’ultima posizione di tutti i paesi OCSE per divario retributivo di genere, una posizione che non è migliorata da quando l’OCSE ha pubblicato per la prima volta questa classifica nel 2000. Il divario retributivo di genere in Corea è del 34,6%, mentre la media OCSE è del 13,1%. Il divario è migliorato del 7% dal 2000, anche se il tasso di miglioramento è stato più lento che in altri paesi dell’OCSE. Il divario retributivo di genere coreano è stato definito ” il peggiore… tra i paesi industrializzati.”La Corea ha anche classificato il più basso per l’ottavo anno consecutivo sull’indice del soffitto di vetro pubblicato da The Economist in 2020. L’indice del soffitto di vetro è stato determinato dalle prestazioni del paese su nove indicatori come il divario salariale, la partecipazione alla forza lavoro, la rappresentanza nei lavori senior, il congedo di maternità retribuito, ecc.
Occupazioneedit
Le donne tendono ad occupare posti di lavoro poco retribuiti e non regolari e hanno meno probabilità di essere promosse a posizioni manageriali più elevate sul posto di lavoro; tuttavia, le opportunità di lavoro per le donne in Corea del Sud sono costantemente aumentate negli ultimi decenni. Prima della guerra di Corea, il tasso di occupazione delle donne era inferiore al 30%. Nella loro indagine economica 2018 per la Corea, l’OCSE ha registrato il tasso di occupazione femminile intorno al 56,1%, che è inferiore alla media (59,3%) per tutti i paesi OCSE. Il tasso di occupazione maschile è del 75,9%, leggermente superiore alla media OCSE (74,7%).
Nel loro documento 2013, Patterson e Walcutt hanno scoperto che la disuguaglianza di genere sul posto di lavoro deriva da “una mancanza di applicazione legale, un sistema di punizione debole, una tacita accettazione dello status quo da parte delle donne, problemi culturali organizzativi derivanti dalla tradizionale mentalità coreana che consente la discriminazione di genere e una generale mancanza di conoscenza delle normative EO da parte”
Oltre alle aspettative sociali e familiari delle donne di essere caregiver primari, il rapporto dell’OCSE spiega che “le donne tendono a ritirarsi dalla forza lavoro una volta che hanno figli, in parte a causa della carenza di istituti di istruzione e assistenza della prima infanzia di alta qualità.”Durante gli anni 1970 e 1980, le donne hanno lasciato la forza lavoro in una fase molto precoce della formazione familiare.”Attualmente, stanno lasciando la forza lavoro più tardi, di solito proprio prima o durante la gravidanza. May osserva che questa tendenza potrebbe essere dovuta alla crescente indipendenza finanziaria delle donne.
Secondo il World Economic Forum, la Corea del Sud è al numero 124 dei 149 paesi del mondo per quanto riguarda la partecipazione economica e le opportunità per le donne. Le donne sono spesso di fronte a domande riguardanti il loro stato di matrimonio, o se stanno progettando di avere figli quando si applica per un posto di lavoro, e sono anche spinto con suggerimenti che i lavori in campi ‘dominati dagli uomini’ non sono appropriati per loro.
Tra i paesi OCSE, la Corea del Sud è in testa con il divario retributivo più elevato al 35%, mentre il divario retributivo medio OCSE è pari a 13.8 per cento, e soffitto di vetro del paese si estende a entrambi i consigli di amministrazione aziendali e ruoli di leadership.
Segregazione occupativamodifica
Nonostante l’aumento del tasso di occupazione per le donne, la forza lavoro in Corea è ancora altamente segregata per genere, contrassegnata dalla quota di genere occupazionale a tempo pieno e dalle differenze industriali. Nel 2017, le donne in Corea costituivano il 39,5% della popolazione attiva a tempo pieno, in contrasto con la quota di genere del 62,7% nell’occupazione a tempo parziale. Il tasso di occupazione a tempo parziale relativamente elevato per le donne può essere in parte attribuito ai tradizionali ideali confuciani dei ruoli di genere in Corea, in cui le donne dovrebbero assumersi la responsabilità dei doveri familiari e dell’assistenza all’infanzia. L’occupazione a tempo parziale consente di conciliare vita professionale e vita familiare, in particolare per le donne, come spiegato in un’analisi delle prospettive occupazionali dell’OCSE del 2002.
Oltre alle differenze nei tassi di occupazione a tempo pieno e a tempo parziale, la disuguaglianza di genere in Corea si manifesta anche attraverso la segregazione industriale. In un articolo del 1994, Monk-Turner e Turner osservarono che “l’agricoltura e la produzione assorbivano il 66,3 per cento di tutte le lavoratrici”, e “un altro 29 per cento di tutte le donne lavora come impiegati, venditori o addetti ai servizi.”Nel 2017, secondo le statistiche dell’Organizzazione internazionale del lavoro, l’occupazione nel settore agricolo si era ridotta a circa il 5% sia per gli uomini che per le donne; l’ 82,1% delle lavoratrici era concentrato nel settore dei servizi, con l ‘11,5% nel settore manifatturiero e l’ 1,4% nelle costruzioni, a differenza degli uomini con il 61,9% nei servizi, il In due decenni, a parte la tendenza nazionale di spostamento settoriale dall’agricoltura sia per gli uomini che per le donne, la popolazione attiva femminile rimane fortemente raggruppata in alcuni settori, mentre lo stesso modello non sembra valere per gli uomini. Inoltre, nel 2018 OECD Economic Survey for Korea, è stato osservato che all’interno della sfera imprenditoriale, ” le imprenditrici sono concentrate in settori di sussistenza di base, come salute e assistenza sociale, alloggi e ristoranti, altri servizi personali e servizi educativi, riflettendo in parte il loro accesso più limitato ai finanziamenti e il loro background educativo.”
Congedo parentale
Sebbene la Corea del Sud offra 12 settimane per il congedo di maternità e il congedo di paternità retribuito più lungo tra tutti i paesi OCSE a 53 settimane, prendere il congedo è altamente impopolare e non ufficialmente scoraggiato all’interno delle aziende coreane, il che costringe le donne fuori dal posto di lavoro dopo la nascita di un bambino. Di conseguenza, i genitori che lavorano – specialmente le madri – ricevono relativamente poco sostegno per l’educazione dei figli. I finanziamenti pubblici per il congedo parentale e lo sviluppo di programmi di assistenza all’infanzia hanno lentamente guadagnato terreno in Corea del Sud, dove l’assistenza all’infanzia e il suo settore economico erano prevalentemente privati.
