La desigualdad profesional en Corea del Sur es atípicamente alta entre los países desarrollados. Este tipo de desigualdad se puede observar en las estadísticas relativas a la brecha salarial de Corea del Sur, las tasas de empleo, la segregación ocupacional y la licencia parental.En su artículo de 2001, Monk-Turner y Turner informan que «en igualdad de condiciones, los hombres ganan de 33,6 a 46,9 por ciento más que las mujeres con habilidades comparables.»En 2017, la OCDE colocó a Corea en la última posición de todos los países de la OCDE en lo que respecta a la brecha salarial de género, una posición que no ha mejorado desde que la OCDE publicó por primera vez este ranking en 2000. La brecha salarial de género en Corea es de 34.6%, mientras que el promedio de la OCDE es de 13.1%. La brecha ha mejorado en un 7% desde 2000, aunque la tasa de mejora ha sido más lenta que en otros países de la OCDE. La brecha salarial de género coreana ha sido llamada » la peor… entre los países industrializados.»Corea también ocupó el puesto más bajo por octavo año consecutivo en el índice de techo de cristal publicado por The Economist en 2020. El índice de techo de cristal fue determinado por el desempeño del país en nueve indicadores, como la brecha salarial, la participación en la fuerza laboral, la representación en empleos de alto nivel, la licencia de maternidad remunerada, etc.
Empleoeditar
Las mujeres tienden a ocupar empleos mal remunerados y no regulares y tienen menos probabilidades de ser ascendidas a puestos directivos superiores en el lugar de trabajo; sin embargo, las oportunidades de empleo para las mujeres en Corea del Sur han aumentado constantemente en los últimos decenios. Antes de la Guerra de Corea, la tasa de empleo de las mujeres era inferior al 30%. En su Estudio Económico de Corea de 2018, la OCDE registró una tasa de empleo femenino de alrededor del 56,1%, cifra inferior a la media (59,3%) de todos los países de la OCDE. La tasa de empleo masculino es de 75.9%, cifra ligeramente mayor que el promedio de la OCDE (74.7%).
En su artículo de 2013, Patterson y Walcutt encontraron que la desigualdad de género en el lugar de trabajo se deriva de «la falta de aplicación de la ley, un sistema de castigos débil, una aceptación tácita del status quo por parte de las mujeres, problemas culturales organizacionales derivados de la mentalidad tradicional coreana que permite la discriminación de género y una falta general de conocimiento sobre las regulaciones de EO por parte de muchas empresas.»
Además de las expectativas sociales y familiares de que las mujeres sean las principales cuidadoras, el informe de la OCDE explica que «las mujeres tienden a retirarse de la fuerza laboral una vez que tienen hijos, en parte debido a la escasez de instituciones de educación y cuidado de la primera infancia de alta calidad.»Durante las décadas de 1970 y 1980, las mujeres abandonaron la fuerza de trabajo en una etapa muy temprana de la formación de la familia.»Actualmente, abandonan la fuerza laboral más tarde, generalmente justo antes o durante su embarazo. May señala que esta tendencia podría deberse a la creciente independencia financiera de las mujeres.
Según el Foro Económico Mundial, Corea del Sur ocupa el puesto 124 de los 149 países del mundo en lo que respecta a la participación económica y las oportunidades para las mujeres. Las mujeres a menudo se enfrentan a preguntas sobre su estado civil, o si planean tener hijos cuando solicitan un trabajo, e incluso se les sugiere que los trabajos en campos «dominados por hombres» no son apropiados para ellas.
Entre los países de la OCDE, Corea del Sur lidera con la brecha salarial más grande, del 35 por ciento, mientras que la brecha salarial promedio de la OCDE es de 13.8 por ciento, y el techo de cristal del país se extiende tanto a las juntas corporativas como a los roles de liderazgo.
Segregación ocupacionaleditar
A pesar del aumento de la tasa de empleo de las mujeres, la fuerza de trabajo en Corea sigue estando muy segregada por género, marcada por la proporción de empleos a tiempo completo y las diferencias industriales. En 2017, las mujeres en Corea constituían el 39,5% de la población con empleo a tiempo completo, en contraste con la proporción de género del 62,7% en el empleo a tiempo parcial. La tasa relativamente alta de empleo a tiempo parcial para las mujeres puede atribuirse en parte a los ideales confucianos tradicionales de roles de género en Corea, en los que se espera que las mujeres asuman la responsabilidad de las obligaciones familiares y el cuidado de los hijos. El empleo a tiempo parcial permite conciliar la vida profesional y familiar, especialmente en el caso de las mujeres, como se explica en un análisis de las perspectivas de empleo de la OCDE de 2002.
Además de las diferencias en las tasas de empleo a tiempo completo y a tiempo parcial, la desigualdad de género en Corea también se manifiesta en la segregación industrial. En un artículo de 1994, Monk-Turner y Turner observaron que «la agricultura y la producción absorbieron el 66,3 por ciento de todas las trabajadoras», y «otro 29 por ciento de todas las mujeres trabajan como empleadas de oficina, ventas o servicios.»En 2017, según estadísticas de la Organización Internacional del Trabajo, el empleo en el sector agrícola se había reducido a alrededor del 5% tanto para hombres como para mujeres; el 82,1% de las trabajadoras se concentraban en el sector de servicios, con un 11,5% en la manufactura y un 1,4% en la construcción, en contraste con los hombres con un 61,9% en los servicios, un 20,8% en la manufactura y un 11,2% en la construcción. En dos décadas, aparte de la tendencia nacional de abandono sectorial de la agricultura para hombres y mujeres, la población activa femenina sigue estando muy concentrada en determinadas industrias, mientras que la misma pauta no parece aplicarse a los hombres. Además, en el Estudio Económico de Corea de la OCDE de 2018, se observó que, dentro de la esfera empresarial, «las empresarias se concentran en sectores de medios de vida básicos, como la salud y el bienestar social, el alojamiento y los restaurantes, otros servicios personales y servicios educativos, lo que refleja en parte su acceso más limitado a la financiación y su formación académica.»
Permiso parencialeditar
Aunque Corea del Sur ofrece 12 semanas de licencia de maternidad y la licencia de paternidad remunerada más larga de todos los países de la OCDE, con 53 semanas, el uso de la licencia es muy impopular y no oficialmente desalentado dentro de las empresas coreanas, lo que obliga a las mujeres a abandonar el lugar de trabajo después del nacimiento de un hijo. Como resultado, los padres que trabajan, especialmente las madres, reciben relativamente poco apoyo para la crianza de los hijos. La financiación pública para las licencias parentales, así como el desarrollo de programas de cuidado de niños, han ganado terreno lentamente en Corea del Sur, donde el cuidado de niños y su sector económico había sido predominantemente privado.
