Howard Schultz
Antecedentes: (El sitio web de Biography Channel.)
- Nació en Brooklyn, Nueva York el 19 de julio de 1953.
- Estudió y se graduó en Northern Michigan University
- Fundador y actual CEO de modern Starbucks
Estrategia de liderazgo de Howard Schultz:
Estilo de liderazgo: Liderazgo Transformacional liderazgo democrático(http://f09-mana3001.wikispaces.com)
El liderazgo democrático se define como el liderazgo que permite el ejercicio de la opinión libre y la aportación de los empleados al líder. En última instancia, las decisiones comerciales siguen siendo responsabilidad del Líder, que toma la consideración de otros miembros. (Cherry)
El liderazgo transformacional se define simplemente como un liderazgo construido sobre el avance de niveles más altos de moral y motivación. Básicamente, el líder y los seguidores están unidos a través de la fuerza de la visión y la personalidad del Líder, dejando un impacto de sus seguidores para obtener confianza, respeto y admiración. Este estilo de liderazgo a menudo abarca una mezcla de liderazgo autocrático y democrático, autocrático en el sentido de que todo el equipo está impulsado por el mismo objetivo y las mismas tareas, pero se le permite hablar y dar opiniones y contribuir a la empresa.
Concepto de Liderazgo Transformacional: Cómo motiva a los seguidores (Cherry)
Estimulación intelectual: Los líderes de transformación desafían el status quo y fomentan la creatividad en los seguidores.
Consideración individualizada: Los líderes transformadores como Schultz implican ofrecer apoyo y aliento a los seguidores individuales, a menudo siendo grandes comunicadores, escuchando las ideas de los seguidores y dando reconocimiento directo a la contribución de ese seguidor.
Motivación Inspiradora: Tener una visión clara y ser capaces de comunicar esto a los seguidores, motivándolos a los mismos objetivos.
influencia Idealizada: Leader sirve como modelo a seguir para los seguidores, teniendo su respeto y confianza.
Cómo Howard Schultz aplicó esto:
El estilo de Howard Schultz gira en torno a la motivación y la inspiración de sus seguidores. Permite, alienta y busca comentarios y consejos de sus empleados, haciendo llamadas personales y correos electrónicos para lograrlo. (Stallard)El espíritu empresarial y el empoderamiento, la calidad y el servicio definen los valores del liderazgo. Schultz dio más poder a los empleados en la toma de decisiones y también flexibilidad para elegir sus propias horas de trabajo. Básicamente, los ideales, los objetivos y el enfoque de Schultz hacia los empleados son la fuerza impulsora del liderazgo exitoso. (ukessays.com)
