Loyola Phoenix er forpliktet til å publisere meninger som representerer mange ulike perspektiver og synspunkter. Hvis du har en interesse i å sende inn et stykke eller skrive for oss, e-post [email protected].
Da Loyolas Presidential Search Committee kunngjorde At Jo Ann Rooney var sin plukke tilbake sommeren 2016, markerte hennes høyde begynnelsen på et nytt kapittel i universitetets historie. Av 23 presidenter som kom før Henne, Ville Rooney være den første kvinnen og den første Ikke-Jesuitten til å ta toppjobben.
Rooney hadde store sko å fylle. Hennes forgjenger, President Michael J. Garanzini, var en kompetent administrator som vellykket utvidet Loyola samtidig sette universitetet på en mye sterkere økonomisk fotfeste. Hans personlige livsstil inneholdt også Mange Av Jesuittens sosiale lære — som å bo i en sovesal på campus og donere hver og en av hans $659.260 lønnsslipp til Jesuittordenen Kjent som Jesu Samfunn, som ble grunnlagt Av Saint Ignatius Of Loyola tilbake i 1540, og som fortsatte å grunnlegge Loyola University Chicago.
Å Jobbe i skyggen av en godt likt forgjenger er aldri lett. Likevel, Da Rooney gjorde sin første innvielsestale Til Loyola, var hennes prioriteringer godt plassert. Under sin tale, hun fremhevet to saker spesielt; undervisning og mangfold. Hun uttalte At Loyola trengte å avslutte sin avhengighet av undervisningsøkninger for å balansere bøkene, mens Det samtidig jobbet for å utvide og beholde sin befolkning Av Afroamerikanske og Spanske studenter.
dessverre, fire år på, Har Rooneys administrasjon gjort svært lite fremgang på begge problemene, og verre, det har funnet seg stadig i strid med et myriade av sosiale rettferdighetsbevegelser på campus.
Så langt har hennes tenure vært preget av en avgang fra skolens Jesuittrøtter og et sprang mot bedriftsmodellen som har tatt over Så Mye Av Amerikansk høyere utdanning.
denne bedriftsmodellen er preget av flere elementer, inkludert, men ikke begrenset til; et stadig voksende administrativt byråkrati, et trykk for å utvide universitetet uendelig og en tendens til å behandle studenter som kunder.
på Loyola er undervisning et godt eksempel på akselerasjonen av denne trenden. Til tross for hennes opprinnelige intensjoner, Har Rooneys administrasjon de siste fire årene økt undervisningen fire ganger. I 2016 koster undervisningen ca $40 700 i året. I 2020 koster det rundt $45 500 i året-en økning på nesten $5000.
Sammenlignet med undervisningsturene til forgjengeren Garanzini-som reiste undervisning om $ 12.000 i sin 14-årige periode-er hun allerede på vei til å trolig overstige økningene han vedtok.
man kan også finne bevis På Loyolas corporatization ved å se på hva Det er investert i og kutte finansiering fra de siste årene. I slutten av 2019, universitetet tilbudt kontrakt buyouts til 200 heltids fakultetet medlemmer i et forsøk på å kutte kostnader, og til slutt 80 av dem akseptert. I et annet tilfelle, tilbake i 2018, avbrød universitetet sitt årlige Colossus show, som var en to-natt-begivenhet holdt hvert år for studentene, som vanligvis viste en musiker og en komiker.
Samtidig har Rooneys administrasjon investert 47 millioner dollar i en ny bolighall, delvis for å fikse en boligkrise den skapte ved å akseptere flere førsteår enn universitetet hadde bolig for, og tvinge tusenvis av studenter til trange konverterte tripler og dobler. Samlet sett bringer disse økonomiske trekkene universitetets prioriteringer i skarpere fokus.
Gjennom Rooney-administrasjonen har Loyola konsekvent prioritert ekspansjon over å gi en kvalitetsopplevelse for studentene den allerede har. Denne tendensen har bare økt spenningene mellom universitetet og enkelte deler av studentmassen, særlig ettersom universitetspolitikken i økende grad har kommet i konflikt Med Jesuitt og progressive verdier av sosial rettferdighet.
Our Streets LUC, En Black Lives Matter-inspirert protestbevegelse som oppfordrer Loyola til å kutte båndene med Chicago Police Department — blant annet – er bare det siste uttrykket for denne misnøyen. Likevel går røttene til denne konflikten tilbake til problemer som foregår Rooneys presidentskap.
Loyolas tilknytning Til Aramark, Loyolas investeringer i fossile brensler og Loyolas tilknytning Til Chicago Police Department er alle problemer som går før Rooney. Problemet er at skolen ikke har gitt i en tomme i noen av disse omradene siden hun kom til kontoret.
og verre, flere problemer har dukket opp i løpet av sin tid som president. I 2019 publiserte Phoenix et eksplosivt undersøkelsesstykke som beskriver universitetets manglende evne til å tilstrekkelig eller ærlig håndtere tilfeller av seksuelle overgrep på campus.
samme år ble syv Loyola-studenter, inkludert meg selv, arrestert under et sit-in-kall for Loyola å anerkjenne Sin Graduate Student Union som arbeidere, i tråd med en 2016-beslutning fra National Labor Relations Board. Til en viss grad forklarer Rooneys personlige holdninger og hennes personlige historie som bedriftsleder og Pentagon-tjenestemann universitetets svar på disse kontroversene.
I 2013 nominerte President Obama Rooney til Å bli Usas Neste Undersekretær. Under avhør Av Senator Kirsten Gillibrand D-NY. Om Rooneys syn på hvordan seksuelle overgrep skal håndteres i militæret sa hun: «en dommeradvokat utenfor kommandokjeden vil se på en sak gjennom en annen linse enn en militærkommandør, jeg tror virkningen vil være beslutninger basert på bevis i stedet for interessen for å bevare god orden og disiplin.»Kontroversen generert av den kommentaren sank delvis hennes nominasjon.
likevel er Det Ikke Bare Rooneys syn på seksuelle overgrep som betyr noe, det er også hennes personlige oppførsel. I motsetning Til President Garanzinis bolig på campus, Bor Rooney i en overdådig $1.137 millioner leilighet som ligger i Løkken. Mens Garanzinis livssituasjon gjorde ham til å virke tilnærmet, Kommer Rooney over som frakoblet. Videre har presidentens nektelse å offentlig si «Black Life Matter» bare tjent til å fremmedgjøre Our Streets LUC-bevegelsen ytterligere.
For universitetets gode Bør Loyolas president og hennes administrasjon endre kurs. I stedet for å forsøke å skjule sine problemer fra offentlig visning, bør universitetet omfavne åpenhet om alle saker fra seksuelle overgrep til styret og dets økonomiske situasjon.
i Stedet for sprutende tomme talemåter når konfrontert med en handling som motsier Loyola sosial rettferdighet misjon, universitetet bør ta positive skritt for å rette kurs, spesielt på saker som er enkle å fikse som sine relativt små investeringer i fossilt brensel industrien.
Hvis President Rooney ønsker å fikse sitt forhold til studentkroppen, så har hun mye arbeid å gjøre. Hvis hun ikke gjør det, vil disse konfliktene fortsette, og universitetet vil lide som et resultat.
