Hvorfor Det Er Farlig Å Være Intellektuelt Lat

 Intellektuelt lat

Intellektuelt lat

Har du noen gang vært på et lag på jobb eller skole, og det er det ene lagmedlemmet som bare ikke vil bidra eller gjøre noe av sin egen tenkning, slik at du eller andre medlemmer har ansvaret for å gjøre sitt arbeid for dem?

Eller kanskje (*gisp*) DU er en av de ikke-tenkere?

I dette innlegget vil jeg snakke om hvorfor det er farlig å være intellektuelt lat og hva du kan gjøre for å 1) Komme deg ut av ruten og snu livet ditt om du er en av disse menneskene eller 2) Sett dine grenser og oppmuntre til atferdsendringer hvis du er en person som intellektuelt lat folk har en tendens til å stole på.

som entreprenør og markedsfører har jeg kommet over mange mennesker og situasjoner der klienter, kolleger eller kunder ser til meg for å gjøre jobben og tenkningen for dem. Nå er det greit å spørre folk om råd, og vi bør alle forvente å jobbe med andre og være hjelpsomme. Ikke vær redd for å be om hjelp eller å gi det!

men du må være forsiktig med å skille mellom noe du ikke har mulighet til å lære deg selv mot noe som bare tar litt av din egen hjernekraft og innsats for å finne ut.

det er noen ting vi alle er i stand til, uansett din intellektuelle kapasitet, og de av oss som gjør vår egen tenkning i stedet for å delegere til noen andre og gjøre det til deres problem, kan oppdage en lat tenker fra en kilometer unna.

LEDERENS NOTAT: Å Bruke din egen hjernekraft ER SUPER viktig når du har lagmedlemmer eller ledere som har mye ansvar(dette inkluderer stort sett alle oss som ikke er pensjonert ennå).

Du vil bli sett på som en svak lenke hvis du ikke kan ta vare på de enkle tingene alene fordi du kan gjøre andres arbeid vanskeligere enn nødvendig. Å være denne typen tenker vil ha mange implikasjoner for dine arbeidsforhold, karrieremuligheter, potensielle forretningspartnerskap og til og med personlige relasjoner.

Intellektuell latskap fører til:

    • Lavt tak for din karriere og kampanjer
    • Erstatning i arbeidsstyrken av en aktiv, livslang elev (du må være en tenker for å konkurrere i den moderne økonomien)
  • Følelser av mindreverdighet

I Hovedsak gjør det deg utskiftbar. Og det er ikke bra i en personlig økonomi, fikk-til-betale-regninger slags måte.

Hva betyr det å være intellektuelt lat?
Det er mange atferd som kan kvalifisere som intellektuell latskap, men jeg vil fokusere på de få områdene som kan påvirke karrieren din mest. Her er fire av de viktigste atferdene vi må jobbe med å eliminere her. Nå. Dag.

    • en intellektuelt lat person ofte hendene sine tenkning ansvar av til noen andre som de føler kan gjøre det bedre. De tror ikke at de kan levere tilfredsstillende resultater selv og kanskje vil redde seg fra enhver hard dom som kan føre til at de eier sine egne beslutninger.

    • en intellektuelt lat person vil ofte stille spørsmål som allerede er besvart eller er tydelig dekket i en slags skriftlig korrespondanse eller veiledning. De har liten oppmerksomhet på detaljer og vil heller ta en annen persons tid til å få svaret de trenger enn å bruke sin egen tid på å lete etter svaret selv.
    • en intellektuelt lat person bruker bare kondenserte versjoner av informasjon, for eksempel blogginnlegg eller overskrifter og forsømmer å faktasjekke eller lese lange skjema artikler fra objektive kilder. Resultatet er ofte besittelse av meninger og perspektiver som er en filtrert versjon av andres (mest sannsynlig ikke-kvalifisert) og er smittet av feilinformasjon på grunn av mangel på forskning.
  • en intellektuelt lat person kan mangle disiplin, fokus eller erfaring som kreves for å virkelig høre andre, konsumere innhold og forstå hva de har tatt inn for å bruke informasjonen til sitt arbeid eller liv.

hvordan endre ikke-tenkende atferd
En av de første handlingene du må ta er å akseptere at dine kognitive evner og handlinger ikke er et resultat av omstendigheter, men et resultat av vaner og atferd, som DU kan endre…SOM akkurat nå slags endring.

Noe jeg vil be deg om å tilpasse er Et Growth Mindset. Growth Mindset har endret måten vellykkede forretningsfolk, lærere og samfunnsvitere nærmer seg utfordringer og ble pionerer Av Stanford professor, Carol Dweck i sin bok «Mindset». Hennes forskningsstøttede ide er at du faktisk kan øke hjernens evne til å lære og løse problemer.

Her er en growth mindset meditasjon som vi satt sammen. Jeg vil gjerne for deg å prøve det ut hvis du sliter med selvbegrensende perspektiver på talent og intelligens.

Noen andre måter å bygge din selvtillit og hjernekraft inkluderer:

    • Ta online kurs. Liker, faktisk ta dem. Ikke bare betale for det og ikke ta det (tro det eller ei, dette er hva folk flest gjør).

eazl kurs

    • Les, les og les mer. Folk som ikke leser, er ikke like intelligente som de som gjør det. Lesing kan hjelpe deg med å komme videre i ditt felt, bli inspirert og motivert, og lære deg å bli en bedre forfatter-alt som er avgjørende for karriere suksess. Mange av de mest vellykkede entreprenører og ledere er ivrige lesere. Du kan enkelt finne anbefalte leselister fra nesten enhver vellykket bedrift person online. Som Denne listen Over Elon Musks favorittbøker.
    • finn intelligente nyhetskilder. Våre sinn er stadig oversvømt med ikke-nyheter» nyheter » kilder gjennom overdreven bruk av sosiale medier. Finn ut hva den smarteste av smarty buksene betaler oppmerksomhet til og referere til disse kildene direkte i Stedet For Facebook eller Twitter for å holde deg oppdatert med verdens hendelser. Dette er ikke relatert til karriere suksess! Journalistene som får fast eiendom i hjernen vår påvirker vårt verdenssyn, som har en direkte innflytelse på våre holdninger og evner på jobben. Fylle hjernen din med konspirasjonsteorier og klikk agn overskrifter vil gjøre tankene dine skyet. Sett kvalitetsinnhold inn i den vakre hjernen din!
    • Øv på å lytte til andre og reagere tankefullt.
    • Motstå trangen til å passere ditt ansvar til en høy achiever. Gjør hva du trenger å gjøre for å fullføre din del av arbeidet og samarbeide med dine lagkamerater eller leder. Det kan bety å jobbe sent, gjøre litt ekstra lesing, eller få ekstra hjelp på en annen måte.
    • Vet hva dine sterke sider er. Hvis du finner deg selv å bidra minst på jobb, prøv å fokusere på å gi hjelp på de områdene du er dyktig på. Det er også bra for lederen din å vite, slik at de kan skape effektive lag hvor du føler (og er) verdifulle. Hvis du tror du ikke har en styrke, jobber du med å bygge dem akkurat nå (se: online kurs).
    • Tren hjernen din så mye som mulig. Finn tenkning aktiviteter som du liker å gjøre på fritiden som gåter, kryssord, eller problemløsning videospill. Hjernen din er mye som alle andre muskler i kroppen din: det er helt elendig å prøve å jobbe det ut når det er ute av form, men det blir morsomt når det er i form og høy ytelse.

Hvordan avverge en ikke-tenker
oppsiden er at nesten INGEN HAR TIL HENSIKT å være en ikke-tenker. Mesteparten av tiden stammer intellektuell latskap fra mangel på selvtillit og frykt for å være feil. Det er viktig for de som er intellektuelt aktive å ha empati for de med en annen tankegang, men ikke la de verdslige tenkningsoppgavene til andre hvile på sine egne, travle skuldre.

Det er imidlertid noen måter å håndtere de øyeblikkene når et lagmedlem prøver å stjele båndbredden din for noe som ikke burde være ditt ansvar:

    • Send dem i retning av en ressurs som kan hjelpe dem i stedet for å fylle ut alle blankene for dem.
    • Kommuniser verdien av tiden din, det er allerede begrenset natur, og hvor mye ansvar du allerede har.
    • gi komplimenter og positive tilbakemeldinger når det er fortjent. Dette vil oppmuntre lagkameratens ytelse og få dem til å føle seg mindre avhengige.
    • tydelig markere en god del av dagen som rolig arbeidstid for å begrense forstyrrelser og avbrudd.
  • gjør Aldri alt arbeidet for dem. Dette setter en dårlig standard og oppfordrer gjentatt delegering på din allerede fulle plate.

sliter du med å føle deg i stand på jobben eller med den ekstra vekten av en lagkamerat som ikke vil hjelpe med å bære lasten? Tweet på meg og la oss ha en samtale om dine frustrasjoner.

  • Forfatter
  • Siste Innlegg
Ludell Jones

Ludell Jones

COO På Eazl
6 års entreprenørskap og driftserfaring innen utdanning + 10 års markedsføring. Forpliktet til å gi alternativer til høyere ed og reelle resultater for studenter.

Ludell Jones

Siste innlegg Av Ludell Jones (se alle)

  • April Kunngjøringer-13. April 2020
  • Februar Kunngjøringer – 19. februar 2020
  • Karriere Hacking Hub – februar 17, 2020

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.