Howard Schultz
背景:(The Biography Channel website.)
- 1953年7月19日、ニューヨークのブルックリンに生まれる。
- ノーザンミシガン大学で学び、卒業
- 現代スターバックスの創設者兼現在のCEO
ハワード-シュルツのリーダーシップ戦略：
リーダーシップスタイル: 変革のリーダーシップ民主的リーダーシップ(http://f09-mana3001.wikispaces.com)
民主的リーダーシップとは、自由な意見の行使と従業員のリーダーへの入力を可能にするリーダーシップと定義されています。 最終的には、ビジネス上の意思決定はまだリーダーの責任の下にあり、他のメンバーを考慮する必要があります。 (Cherry)
変革的リーダーシップは、より高いレベルの道徳的および意欲の進歩に基づいて構築された単純なリーダーシップと定義されています。 基本的にリーダーおよび従節は信頼の点および賞賛を集めるために従節の影響を残すリーダーの視野および人格の強さによって一緒に区切られる。 このリーダーシップスタイルは、多くの場合、チーム全体が同じ目標と与えられたタスクによって駆動されますが、発言し、意見を与え、会社に貢献することが
変革的リーダーシップの概念：それが信者をどのように動機づけるか（チェリー）
知的刺激: 変革のリーダーは現状に挑戦し、信者の創造性を奨励します。
個別化された考察:シュルツのような変革の指導者は、個々の信者にサポートと励ましを提供し、しばしば偉大なコミュニケーターであり、信者のアイデアを聞き、その信者の貢献に直接認識を与えることを含む。
感動的な動機：明確なビジョンを持ち、フォロワーにこれを伝えることができ、同じ目標に動機づけます。
理想化された影響: リーダーは、彼らの尊敬と信頼を持つ、信者のためのロールモデルとして機能します。
Howard Schultzがこれをどのように適用したか：
Howard Schultzスタイルは、彼の信者のモチベーションとインスピレーションを中心に展開します。 彼はそれを達成するために個人的な呼出しおよび電子メールをする彼の従業員からのフィードバックそして助言を可能にし、励まし、そして追求する。 （スタラード）起業家精神とエンパワーメント、品質とサービスは、リーダーシップの値を定義します。 シュルツは、意思決定において従業員により多くの力を与え、また、自分の労働時間を選択する柔軟性を与えました。 基本的に従業員へのSchultzの理想、目的およびアプローチは巧妙なリーダーシップへ原動力である。 (ukessays.com）＜3442＞
