성공적인 소기업을 시작할 수 있는 단 하나의 길은 없다. 많은 소규모 및 마이크로 회사는 처음 몇 년 동안 생존하지 못합니다. 사업 소유자는 모두를 통제할,그러나 너는 실패하는 그들에서 유리한 사업을 구별하는 것이 배우기서 성공을 위해 위로 놓을 수 있는다.
성공을 위해 무엇이 필요합니까?
중소 기업 소유자는 종종 여러 역할을 수행해야하고 자신의 결정은 회사의 성공을 결정할 수 있기 때문에 자신의 사업에 특히 중요한 역할을한다.
행동 지향적 접근. 연구는 사업을 시작하는 데 필수적이며 비즈니스를 운영하고 성장시킬 때 자신의 지식에 지속적으로 투자해야 할 수도 있습니다. 그러나 어떤 사람들은 그것에 대해 꿈을 꾸고 앞으로 나아 가지 않는 데 너무 많은 시간을 할애하기 때문에 비즈니스 소유자가 될 기회를 놓칠 수 있습니다. 성공적인 사업 소유자는 사업을 시작하기의 위험 그리고 잠재적인 사례금을 이해한다. 그들은 연습으로 그들의 지식을 넣어 하 고 지속적으로 그들의 성공과 실패에서 배울.
제품 시장 적합. 너가 매출하고 있는 것을 고객이 원하고 줄 수 있으면,그때 너는 좋은 제품 시장 적합을 발견할지도 모른다:너의 제품은 너의 표적 시장을 적합하다. 실제 제품을 판매하든,온라인으로 코스를 가르치든,레스토랑을 열거 나 서비스를 제공하든,귀하의 제안을 시장에 내놓는 가장 좋은 방법을 찾는 것이 성공에 필수적입니다.
당신은 새로운 경쟁자 또는 변화하는 고객 선호도를 설명하기 위해 시간이 지남에 따라 제품이나 서비스를 변경해야 할 수도 있습니다. 예를 들어,친환경 제품에 대한 고객의 선호도가 증가하고 환경 친화적 인 자원을 사용하는 것으로 전환해야 할 수도 있습니다. 너의 판매 수를 성장한 지키기 위하여는,새로운 구매자를 도달하,너의 고객 기초를 성장하기 위하여 너는 너의 제품을 효과적으로 시장에 내놓는것을 필요로 한다.
올바른 사람들. 대부분의 중소기업은 팀워크에 의존합니다. 사업 소유자로,너는 고용하기 위하여 누구 그리고 발사하기 위하여 누구를 결정한것을 필요로 할 것이다. 일을 위해 특기가 있고 너의 회사 임무 및 가치를 반영하는 직원을 고용한것을 해보십시요.
당신의 팀은 또한 회계사 또는 비즈니스 변호사 등 고용 컨설턴트 및 전문가를 포함한다. 이러한 개인 사업 또는 그들을 고용 하기 전에 귀하의 업계에서 비슷한 종류의 작업 경험이 있는지 여부를 고려 하십시오.
또한 다른 사업주를 만나고 그들의 경험을 통해 배우거나 멘토를 찾을 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 다른 사람의 경험에서 배우고,당신의 자신의 사업 성공 또는 실패를 공유하는 것은,당신이 달리는 사업의 유형에 관계 없이 귀중하다.
잘 연구 된 사업 계획. 당신의 사업 계획은 당신을 편성하고 집중시키는 것을 도울 수 있다. 당신이 당신의 사업 계획을 만들 때 당신은 당신의 사업 아이디어를 구체화 할 것이다,당신은 당신이 주요 의사 결정을하기 전에 참조 할 수있는 로드맵을해야합니다.
금융 지식. 심지어 좋은 아이디어,팀 및 계획,비즈니스 성공은 당신이 당신의 사업의 재정을 관리 할 수 있습니다 얼마나 잘에 따라 달라집니다.
예산 창출,돈 절약 및 사업 자금 조달의 기초를 배우십시오. 당신은 회계 또는 회계사 도움을 고용 할 수 있지만,당신은 정기적으로 자신의 재무 제표를 검토하고 당신이 돈을 버는 보장하기 위해보고있는 것을 이해하기에 충분한 지식을 가지고 할 수 있습니다.
매달 얼마나 많은 돈이 들어오고 나가는 지(현금 흐름)를 알면 전략적이고 사실에 근거한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 현금 유출입 문제는 다르게 성공적인 소기업이 실패하는 일으키는 원인이 될 수 있는다. 예를 들면,너는 중요한 기업에게 대량 주문을 매출하,봉급을 받기 위하여 그때 60 90 일을 기다려야 한. 그러는 동안,당신은 당신의 직원 및 납품업자를 지불하는 방법을 파악해야 한다.
현금 흐름 관리뿐만 아니라,금융 노하우는 당신이 지불해야하는 세금(그리고 그들이 만기가되면)알고 포함 할 수있다,비즈니스 보험의 어떤 종류의 당신이 있어야 효과적으로 돈을 빌려하는 방법.
효과적인 프로세스. 자신의 할 일 목록에 모든 것을 할 수있는 충분한 시간이없는 것처럼 중소 기업 소유자는 때때로 느낌,그들은 잘 될 수 있습니다. 프로세스를 만들면 비즈니스 활동을 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
예를 들어 매일 아침 상점을 여는 방법에 대한 단계별 지침을 만들 수 있습니다. 또는,너의 청구서를 각 달 지불하기 위하여 어떻게. 이러한 작업을 직접 수행하는 경우 프로세스를 통해 실수를 피하고 시간을 절약 할 수 있습니다.
당신이 도움을 고용 할 여유가 때,다른 사람에게 이러한 작업을 전달하고 더 중요한 일에 초점을 설정하는 것이 더 쉬울 것이다.
타겟 광고. 고객은 그것이 존재한다는 것을 모르는 경우에 당신의 사업을 지원할 수 없다. 실제 상점 또는 전자 상거래 상점(또는 둘 다)을 운영하든,비즈니스를 홍보하고 청중에게 가장 효과적인 광고 유형을 파악하기 위해 마케팅 계획을 수립하고 싶을 것입니다.
고객 충성도. 충성 고객 기반을 구축하는 데는 시간이 걸릴 수 있지만 성공적인 비즈니스의 신호이기도합니다. 충성도가 높은 고객은 두 가지 큰 이점을 제공합니다:반복 수익 및 입소문 추천.
고객 충성도를 어떻게 구축 할 수 있습니까? 우수한 소비자 봉사를 제공하고,너의 회사 시각 임무의 이야기를 말하고,너가 매출하는 서비스 또는 제품의 가치를 설명하십시요. 몇몇 고객은 그들의 지역 사회의 걸출한 일원인 소기업 소유자에게 충성할지도 조차 모른다. 많은 지역 사회는 사람들을 지원하고 경제를 성장시키고 지역 사회가 번창하도록 돕기 위해”지역 구매”를 장려합니다.
