하워드 슐츠
배경:(전기 채널 웹 사이트.)
- 1953 년 7 월 19 일 뉴욕 브루클린 출생.
- 노던 미시건 대학교 유학 및 졸업
- 현대 스타벅스 설립자이자 현 최고 경영자
하워드 슐츠의 리더십 전략:
리더십 스타일: 혁신적 리더십 민주적 리더십(http://f09-mana3001.wikispaces.com)
민주적인 지도력은 지도자에게 직원의 자유로운 의견 그리고 입력의 운동을 허용하는 지도력으로 정의된다. 궁극적으로,비즈니스 의사 결정은 리더의 책임하에 여전히,그것은 다른 회원의 고려를 수행. (체리)
변형 적 리더십은 단순히 높은 수준의 도덕과 동기 부여의 발전에 기반한 리더십으로 정의됩니다. 기본적으로 지도자와 추종자 신뢰 존중과 감탄을 가너 그것의 추종자의 영향을 떠나 지도자의 비전과 성격의 힘을 통해 함께 바인딩됩니다. 이 리더십 스타일은 종종 독재적이고 민주적 인 리더십의 혼합을 포함하며,팀 전체가 동일한 목표와 주어진 작업에 의해 주도되지만 의견을 말하고 회사에 기여할 수 있다는 의미에서 독재 적입니다.
변혁적 리더십의 개념:추종자들에게 동기를 부여하는 방법(체리)
지적 자극: 변환 리더는 현상 유지에 도전하고 추종자의 창의력을 장려합니다.
개별화 된 고려 사항:슐츠와 같은 변혁적인 지도자는 개인 추종자들에게 지원과 격려를 제공하고,종종 훌륭한 커뮤니케이터가되고,추종자의 아이디어를 듣고,추종자의 기여를 직접 인정합니다.
영감 동기 부여:명확한 비전을 가지고 추종자에게이 통신 할 수 있습니다,같은 목표에 동기를 부여.
이상적인 영향: 리더는 추종자에 대한 역할 모델 역할,자신의 존경과 신뢰를 갖는.
하워드 슐츠가 이것을 어떻게 적용했는지:
하워드 슐츠 스타일은 추종자들의 동기와 영감을 중심으로 전개된다. 그는 그것을 달성하기 위하여 개인적인 외침 및 전자 우편을 만드는 그의 직원에게서 의견 그리고 통보를 허용하고,격려하고 찾는다. (스탤라드)기업가 정신 및 권한 부여,품질 및 서비스는 리더십의 가치를 정의합니다. 슐츠는 의사 결정에 직원들에게 더 많은 권한을 부여하고 또한 자신의 근무 시간을 선택할 수있는 유연성을 주었다. 기본적으로 슐츠의 이상,목표 및 직원에 대한 접근 방식은 성공적인 리더십의 원동력이다. (ukessays.com)
