a desigualdade profissional na Coréia do Sul é atipicamente alta entre os países desenvolvidos. Esse tipo de desigualdade pode ser visto em estatísticas sobre a diferença salarial da Coréia do Sul, taxas de emprego, segregação ocupacional e licença parental.
Gapedit salarial
em seu artigo de 2001, Monk-Turner e Turner relatam que “todos os outros iguais, os homens ganham de 33,6% para 46,9% a mais do que as mulheres com habilidades comparáveis. Em 2017, a OCDE colocou a Coreia na última posição de todos os países da OCDE em relação à disparidade salarial entre homens e mulheres, uma posição que não melhorou desde que a OCDE publicou pela primeira vez este ranking em 2000. A diferença salarial entre homens e mulheres na Coreia é de 34,6%, enquanto a média da OCDE é de 13,1%. A diferença melhorou 7% desde 2000, embora a taxa de melhoria tenha sido mais lenta do que em outros países da OCDE. A diferença salarial entre homens e mulheres foi considerada “a pior”… entre os países industrializados. A Coreia também classificou a mais baixa pelo oitavo ano consecutivo no índice de teto de vidro publicado pela The Economist em 2020. O índice de teto de vidro foi determinado pelo desempenho do país em nove indicadores, como diferença salarial, participação da força de trabalho, representação em empregos seniores, licença de maternidade remunerada, etc.
Empregamentoeditar
as mulheres tendem a ocupar empregos de baixa remuneração e não regulares e têm menos probabilidade de serem promovidas a cargos gerenciais mais altos no local de trabalho; no entanto, as oportunidades de emprego para mulheres na Coréia do Sul aumentaram constantemente nas últimas décadas. Antes da Guerra da Coréia, a taxa de emprego das mulheres era inferior a 30%. Em sua pesquisa econômica de 2018 para a Coréia, a OCDE registrou a taxa de emprego feminino em torno de 56,1%, que está abaixo da média (59,3%) para todos os países da OCDE. A taxa de emprego masculino é de 75,9%, ligeiramente superior à média da OCDE (74,7%).
Em seu papel de 2013, Patterson e Walcutt concluiu que a desigualdade de gênero no local de trabalho decorre de “uma falta de imposição legal, um fraco sistema de castigo, uma aceitação tácita de que o status quo por mulheres, organizacional, cultural, questões decorrentes da tradicional coreana mentalidade que permitem a discriminação de gênero e uma falta geral de conhecimento sobre EO regulamentos por parte de muitas empresas.Além das expectativas sociais e familiares das mulheres de serem cuidadoras primárias, o relatório da OCDE explica que “as mulheres tendem a se retirar da força de trabalho depois de terem filhos, em parte devido à escassez de instituições de educação e cuidados de alta qualidade na primeira infância.”Durante as décadas de 1970 e 1980, as mulheres deixaram a força de trabalho em um estágio muito “inicial na formação familiar.”Atualmente, eles estão deixando a força de trabalho mais tarde, geralmente logo antes ou durante a gravidez. May observa que essa tendência pode ser devido à crescente independência financeira das mulheres.De acordo com o Fórum Econômico Mundial, a Coreia do Sul é colocada no número 124 de 149 países do mundo em relação à participação econômica e oportunidade para as mulheres. As mulheres são frequentemente confrontadas com perguntas sobre seu status de casamento, ou se eles estão planejando ter filhos quando se candidatam a um emprego, e são até mesmo motivados com sugestões de que Empregos em campos “dominados por homens” não são apropriados para eles.Entre os países da OCDE, a Coreia do Sul lidera com a maior diferença salarial em 35 por cento, enquanto a diferença salarial média da OCDE está em 13.8%, e o teto de vidro do país se estende aos conselhos corporativos e às funções de liderança.Apesar do aumento da taxa de emprego para as mulheres, a força de trabalho na Coréia ainda é altamente segregada por gênero, marcada pela participação de gênero no emprego em tempo integral e diferenças industriais. Em 2017, As Mulheres na Coréia representaram 39,5% da população empregada em tempo integral, em contraste com a participação de 62,7% no sexo no emprego a tempo parcial. A relativamente alta taxa de emprego a tempo parcial para as mulheres pode ser parcialmente atribuída aos ideais confucionistas tradicionais de papéis de gênero na Coréia, nos quais as mulheres devem assumir a responsabilidade de deveres familiares e cuidados infantis. O emprego a tempo parcial permite a reconciliação da vida profissional e familiar, especialmente para as mulheres, conforme explicado em uma análise de perspectivas de emprego da OCDE de 2002.Além das diferenças nas taxas de emprego a tempo inteiro e parcial, a desigualdade de gênero na Coréia também se manifesta por meio da segregação industrial. Em um artigo de 1994, Monk-Turner e Turner observaram que” a agricultura e a produção absorveram 66,3 por cento de todas as trabalhadoras “e” outros 29 por cento de todas as mulheres trabalham como escriturárias, de vendas ou de serviços.”Em 2017, de acordo com estatísticas da Organização Internacional do trabalho, o emprego no setor agrícola encolheu para cerca de 5% para homens e mulheres; 82,1% das trabalhadoras estavam concentradas no setor de serviços, com 11,5% na manufatura e 1,4% na construção, em contraste com os homens com 61,9% nos Serviços, 20,8% na manufatura e 11,2% na construção. Em duas décadas, além da tendência nacional de mudança Setorial da agricultura para homens e mulheres, a população trabalhadora feminina permanece altamente agrupada em certas indústrias, enquanto o mesmo padrão não parece se aplicar aos homens. Além disso, na Pesquisa Econômica da OCDE para a Coréia de 2018, observou-se que, na esfera empreendedora, “as empresárias estão concentradas em setores básicos de subsistência, como saúde e bem-estar social, acomodações e restaurantes, outros serviços pessoais e serviços educacionais, refletindo em parte seu acesso mais limitado ao financiamento e sua formação educacional.Embora a Coreia do Sul ofereça 12 semanas de licença de maternidade e a licença de paternidade mais longa entre todos os países da OCDE às 53 semanas, tirar a licença é altamente impopular e não oficialmente desencorajado dentro das empresas coreanas, o que força as mulheres a sair do local de trabalho após o nascimento de uma criança. Como resultado, os pais que trabalham – especialmente as mães-recebem relativamente pouco apoio para a criação dos filhos. O financiamento público para As licenças parentais, bem como o desenvolvimento de programas de puericultura, lentamente ganharam terreno na Coréia do Sul, onde a puericultura e seu setor econômico eram predominantemente privados.
