inegalitatea profesională din Coreea de Sud este atipic ridicată în rândul țărilor dezvoltate. Acest tip de inegalitate poate fi văzut în statisticile referitoare la diferența salarială din Coreea de Sud, ratele de ocupare a forței de muncă, segregarea ocupațională și concediul parental.
salariu gapEdit
în articolul lor din 2001, Monk-Turner și Turner raportează că „toți ceilalți egali, bărbații câștigă de la 33,6 la sută la 46,9 la sută mai mult decât femeile cu abilități comparabile.”În 2017, OCDE a plasat Coreea pe ultima poziție dintre toate țările OCDE pentru diferența de remunerare între femei și bărbați, poziție care nu s-a îmbunătățit de când OCDE a publicat pentru prima dată acest clasament în 2000. Diferența de remunerare între femei și bărbați în Coreea este de 34,6%, în timp ce media OCDE este de 13,1%. Decalajul s-a îmbunătățit cu 7% din 2000, deși rata de îmbunătățire a fost mai lentă decât în alte țări OCDE. Diferența de remunerare între femei și bărbați din Coreea a fost numită „cea mai gravă”… printre țările industrializate.”Coreea s-a clasat, de asemenea, cel mai scăzut pentru al optulea an consecutiv pe indicele plafonului de sticlă publicat de The Economist în 2020. Indicele plafonului de sticlă a fost determinat de performanța țării pe nouă indicatori precum diferența salarială, participarea forței de muncă, reprezentarea în locurile de muncă superioare, concediul de maternitate plătit etc.
Ocuparea Forței de Muncăedit
femeile tind să ocupe locuri de muncă cu salarii mici și neregulate și sunt mai puțin susceptibile de a fi promovate în funcții de conducere superioare la locul de muncă; cu toate acestea, oportunitățile de angajare pentru femeile din Coreea de Sud au crescut constant în ultimele decenii. Înainte de războiul coreean, rata de ocupare a femeilor era mai mică de 30%. În sondajul lor Economic din 2018 Pentru Coreea, OCDE a înregistrat rata de ocupare a femeilor la aproximativ 56,1%, care este sub media (59,3%) pentru toate țările OCDE. Rata de ocupare a bărbaților este de 75,9%, ceea ce este ușor mai mare decât media OCDE (74,7%).
în lucrarea lor din 2013, Patterson și Walcutt au constatat că inegalitatea de gen la locul de muncă provine din „lipsa aplicării legale, un sistem slab de pedepse, o acceptare tacită a status quo-ului de către femei, probleme culturale organizaționale care decurg din mentalitatea tradițională coreeană care permite discriminarea de gen și o lipsă generală de cunoștințe despre reglementările EO de către multe companii.”
pe lângă așteptările sociale și familiale ale femeilor de a fi îngrijitori primari, raportul OCDE explică faptul că „femeile tind să se retragă din forța de muncă odată ce au copii, în parte din cauza lipsei instituțiilor de educație și îngrijire timpurie de înaltă calitate.”În anii 1970 și 1980, femeile au părăsit forța de muncă într-un stadiu foarte timpuriu în formarea familiei.”În prezent, părăsesc forța de muncă mai târziu, de obicei chiar înainte sau în timpul sarcinii. May observă că această tendință s-ar putea datora independenței financiare crescânde a femeilor.
potrivit Forumului Economic Mondial, Coreea de Sud este plasată pe locul 124 din 149 de țări din lume în ceea ce privește participarea economică și oportunitățile pentru femei. Femeile se confruntă adesea cu întrebări cu privire la statutul lor de căsătorie sau dacă intenționează să aibă copii atunci când aplică pentru un loc de muncă și chiar li se sugerează că locurile de muncă din domeniile dominate de bărbați nu sunt potrivite pentru ele.
dintre țările OCDE, Coreea de Sud conduce cu cel mai mare decalaj de salarizare la 35%, în timp ce diferența medie de salarizare a OCDE se situează la 13.8 la sută, iar plafonul de sticlă al țării se extinde atât la Consiliile corporative, cât și la rolurile de conducere.
segregarea Ocupaționalăedit
în ciuda creșterii ratei de ocupare a forței de muncă pentru femei, forța de muncă din Coreea este încă foarte segregată în funcție de sex, marcată de cota de gen a ocupării cu normă întreagă și de diferențele industriale. În 2017, femeile din Coreea reprezentau 39,5% din populația ocupată cu normă întreagă, spre deosebire de cota de gen de 62,7% în ocuparea forței de muncă cu fracțiune de normă. Rata relativ ridicată a ocupării forței de muncă cu fracțiune de normă pentru femei poate fi parțial atribuită idealurilor tradiționale confucianiste ale rolurilor de gen din Coreea, în care se așteaptă ca femeile să își asume responsabilitatea îndatoririlor familiale și a îngrijirii copiilor. Ocuparea forței de muncă cu fracțiune de normă permite reconcilierea vieții profesionale și de familie, în special pentru femei, după cum se explică într-o analiză a perspectivelor OCDE privind ocuparea forței de muncă din 2002.
pe lângă diferențele dintre ratele de ocupare a forței de muncă cu normă întreagă și cu fracțiune de normă, inegalitatea de gen în Coreea se manifestă și prin segregarea industrială. Într-un articol din 1994, Monk-Turner și Turner au observat că „agricultura și producția au absorbit 66,3% din toate femeile lucrătoare” și „alte 29% din toate femeile lucrează ca clerici, vânzări sau servicii.”În 2017, conform statisticilor Organizației Internaționale a Muncii, ocuparea forței de muncă în sectorul agricol a scăzut la aproximativ 5% atât pentru bărbați, cât și pentru femei; 82,1% dintre femeile lucrătoare erau concentrate în sectorul serviciilor, cu 11,5% în industria prelucrătoare și 1,4% în construcții, spre deosebire de bărbați cu 61,9% în servicii, 20,8% în industria prelucrătoare și 11,2% în construcții. În două decenii, în afară de tendința națională de schimbare sectorială de la agricultură atât pentru bărbați, cât și pentru femei, populația activă Feminină rămâne foarte grupată în anumite industrii, în timp ce același model nu pare să se aplice pentru bărbați. Mai mult, în sondajul economic OCDE din 2018 Pentru Coreea, s-a observat că, în sfera antreprenorială, „femeile antreprenor sunt concentrate în sectoare de trai de bază, cum ar fi sănătatea și bunăstarea socială, cazare și restaurante, alte servicii personale și servicii educaționale, reflectând parțial accesul lor mai limitat la finanțare și pregătirea lor educațională.”
concediu Parental
deși Coreea de Sud oferă 12 săptămâni pentru concediul de maternitate și cel mai lung concediu de paternitate plătit dintre toate țările OCDE la 53 de săptămâni, luarea concediului este extrem de nepopulară și descurajată neoficial în cadrul companiilor coreene, ceea ce obligă femeile să părăsească locul de muncă după nașterea unui copil. Drept urmare, părinții care lucrează – în special mamele – primesc relativ puțin sprijin pentru creșterea copiilor. Finanțarea publică pentru concediile parentale, precum și dezvoltarea programelor de îngrijire a copiilor au câștigat încet teren în Coreea de Sud, unde îngrijirea copiilor și sectorul său economic au fost predominant private.
