Vitnesbyrd Om Lønn Til NYC Commission On Gender Equity
19.September 2019
Mitt navn Er Kimberly Watkins, Og jeg vil snakke om kvinner som jobber i små bedrifter. Når vi snakker om egenkapital, handler det ofte om lønnsgapet. Kvinner får betalt.80 på dollaren i næringslivet, men i små bedrifter, faller tallet til $.66. Denne sterke virkeligheten er alarmerende, og den må endres, men jeg vil faktisk snakke om en annen fasett av egenkapital: økonomisk og jobb usikkerhet blant kvinner som er ansatt i små bedrifter.
Og det er her historien min kommer inn. For tolv år siden var jeg en markedsføringsleder med et vellykket ungt selskap Kalt Manhattan GMAT, en testprep boutique for MBA-opptak. Da Gmat ble grunnlagt i 2001, Hadde Ikke Manhattan GMAT et kontor; grunnleggeren, Zeke Venderhoek, gjennomførte intervjuer på Starbucks®. Jeg var en av de første lærerne han ansatt, da ble jeg den første offisielle ansatt i selskapet, Som Markeds-Og Studenttjenester Direktør, i 2002. Jeg gjorde litt av alt da: jeg ringte kaldt, var vert for åpne hus, designet online annonser og sporet nettbrukere. Jeg teipet flygeblad til bussholdeplasser på Broadway og snek postkort til Kaplan® bøker på Barnes and Noble®.
Innen 2004 hadde Manhattan GMATS heltidsansatte utvidet til å omfatte en finans-og personalperson, en teknisk leder, en kontorleder og et lite markedsførings-og studenttjenestepersonell. Vi utvidet nasjonalt og online, så vi ble stadig mer nedsenket ikke bare med den daglige driften, men også med skaleringen av markedsføringsoperasjonen, analysene og studenttjenestene. Jeg hadde et markedsføringsbudsjett, og møtte alle mine inntektsmål. Da var selskapet et multi-million dollar firma, og jeg ble godt kompensert. Bekymret for min langsiktige økonomiske sikkerhet, spurte jeg jevnlig Zeke om å la meg investere i selskapet, da jeg trodde på fremtiden og min sammen med den. Men han insisterte på gjenværende eneeier når jeg tok det opp.
To år senere gjennomgikk selskapet en stor forandring. Zeke drøm hadde alltid vært å starte en charter skole, så han ansatt Andrew Yang som selskapets president. Andrew Yang var ikke i det hele tatt involvert i driften av selskapet før denne tiden. Han hadde lært et par klasser, og jeg kjente ham, men jeg visste ingenting om hans arbeid bakgrunn.
Innen en svært kort periode etter å ha startet Med Manhattan GMAT, reorganiserte Andrew selskapet, forfremmet Meg Til Senior Director og satte mer aggressive mål for meg og teamet mitt. Andrew og jeg jobbet godt sammen, og hadde en høy grad av gjensidig faglig respekt.
Rundt Samme tid Som Andrew kom, planla jeg bryllupet mitt. Operasjonene På Manhattan GMAT hadde forventet tempo i et voksende selskap, men gikk veldig bra, og jeg møtte alle mine høyt nivå vekstkarakterer til tross for å måtte velge cateringfirmaer og brudepiker kjoler. I forberedelsene til å være borte to og en halv uke for bryllup og bryllupsreise den lengste jeg ville ha vært borte siden starten av firmaet, jeg jobbet non-stop å ha alle bitene på plass under mitt fravær.
Da Manhattan GMAT hadde vokst og lyktes de siste seks årene, hadde folks personlige liv også utviklet seg. Grunnleggeren hadde giftet seg, tatt en to ukers bryllupsreise Til Asia, og hadde fått sitt første barn. Den andre ansatte, vår økonomisjef, hadde også nylig gift og var i ferd med å starte en familie. Jeg var 39, eldre enn dem begge, og jeg var også ivrig etter å starte en familie.
To uker senere, den 15. oktober 2007, jetlagged og utmattet, var jeg tilbake på jobb. Teamet mitt hadde utført sømløst mens jeg var borte. Men på den tredje dagen Jeg var tilbake fra min bryllupsreise, Spurte Andrew meg om å komme inn på kontoret hans etter at alle andre hadde forlatt. Og bak lukkede dører mente han at jeg ikke ville fortsette å jobbe så hardt som jeg hadde nå, da jeg hadde startet dette nye personlige kapittelet. At som en gift kvinne, jeg ønsker å fokusere på mitt nye liv.
Til tross for at Jeg slår hvert eneste inntektsmerke som er satt for meg, til tross for ikke en eneste ansettelsesbrudd i løpet av de seks årene, sparket Andrew Yang meg fordi jeg giftet meg. Og akkurat slik ble mitt nye liv knust. Min økonomiske sikkerhet ble blåst til biter.
men før jeg var villig til å signere min oppsigelsesavtale, ønsket jeg å bekrefte at min avgang ikke var en del Av en plan For Manhattan GMAT å bli solgt. Flere hendelser hadde ført til spekulasjoner om at et salg kan være nært forestående, inkludert en opphøre-og-desist brev fra en konkurrent om et prøvespørsmål på vår hjemmeside. Jeg ville snakke Med Zeke. Under flere kompensasjonsdiskusjoner med ham gjennom årene hadde jeg spurt om å kjøpe inn i selskapet, da jeg trodde så mye på det vi skapte og min rolle i å gjøre det. I hvert tilfelle indikerte Zeke at Han ønsket å eie 100% eierskap. Da Jeg spurte Zeke om min avfyring var knyttet til et salg, sa Han at Han var eneeier og at Han støttet Andrews valg om å bli kvitt meg. Men Andrew Yang angivelig fikk lov til å kjøpe inn i selskapet og få den finansielle stabiliteten som jeg hadde blitt fratatt.
jeg var en på – vilje ansatt På Manhattan GMAT. Teknisk Andrew kunne skyte meg uten grunn; derimot, han ga meg en grunn. Jeg forsto ikke fullt ut betydningen av dette brudd på etikk på den tiden, og ønsker virkelig at jeg visste da hva jeg vet nå om kjønnsspørsmål på arbeidsplassen. Min oppsigelse strukturerte en månedlig betaling, verdt en brøkdel av kompensasjonspakken min, over to år, så jeg signerte på den stiplede linjen. Vi laget selv en fortelling om min avgang, at jeg forlot ved valg, for at jeg skulle redde ansikt. Jeg var så ødelagt, så knust at jeg valgte å holde en hemmelighet om min avgang for å redde meg selv fra forlegenhet.
loven beskytter ikke ansatte fra grådighet av sine arbeidsgivere, og jeg var en drag På Andrews bunnlinje. Han kunne finne billigere måter å få arbeidet mitt gjort, for å komme nærmere utgangsstrategien som ligger foran: salget Av Manhattan GMAT Til Kaplan® / Washington Post® for anslagsvis $ 88 millioner.
jeg har aldri gått offentlig med denne informasjonen. Som du sikkert kan forestille deg, har de siste hendelsene brakt disse minnene tilbake med hevn, gjenåpnet sårene som jeg aldri helt har gjenopprettet. Så jeg bestemte meg for å komme frem med min historie. Vi trenger handling på kjønnsspørsmål, så hvis den høyt profilerte individets engasjement i historien hjelper det å få trekkraft, la oss gå for det. Mer enn halvparten av arbeidsstyrken er ansatt i små bedrifter. Likevel høster menn nesten alle de økonomiske fordelene i vekstsektorer, fusjoner og innkjøp. Et godt eksempel på dette er at kvinner ble tildelt mindre enn 3% av venturekapitalen i 2018. Det er på høy tid for endring.
lønnsgapet og jobbsikkerhet er en del av institusjonelt patriarkat, De er En del Av Times Up, Og En Del Av MeToo. De er alle former for overgrep mot kvinner. Andrew Yang trakasserte meg ikke fysisk. Men han behandlet meg urettferdig. Han krenket meg økonomisk. Og jeg er klar til å kjempe for løsninger som beskytter kvinner på alle områder av våre liv.
Takk Til Byen New York for hosting Denne Pay Equity høring.