er der virkelig en indvandrer fordel for succes? Det er svært at argumentere imod det. Over 27 procent af amerikanske iværksættere er indvandrere på trods af at de kun er 13,5 procent af befolkningen. Treogfyrre procent af virksomhederne på 2017 Fortune 500-listen blev grundlagt eller medstiftet af en indvandrer eller et barn af en indvandrer. Indvandrere er fire gange mere tilbøjelige til at blive millionær og to gange mere tilbøjelige til at starte deres egen virksomhed.
fem meget succesrige indvandrerentreprenører og administrerende direktører delte de kompetencer og træk, der bidrog til deres succes. Deres indsigt giver værdifuld vejledning for alle, der prøver at komme til toppen.
Relaterede: for indvandrere, Amerika var, er og vil altid være stor
udvikle tankegang af elasticitet og opfindsomhed kombineret med en sult for succes.
Roman Martynenko, COO for Astound Commerce, verdens største uafhængige digitale handelsbureau, fortalte mig, ” det er alt i vores hoveder! Vi forstår, at intet vil blive afleveret til os på sølvplader. Hver eneste sejr kræver sved og tårer.”Denne tankegang er en udvækst af de miljøer, hvorfra de kom.
for eksempel, Francis Dinha, administrerende direktør for open source sikkerhedsudbyder OpenVPN, emigrerede fra Irak for at undslippe Saddam Husseins brutale regime. “Landet var utroligt farligt,” fortalte han mig. “Jeg levede gennem bombninger, var vidne til, at folk blev henrettet for at tale imod regeringen og meget mere.”
Aurimas Adomavicius, Præsident og medstifter af custom Design company Devbridge Group, ser det som et biprodukt af at leve i “et økosystem af underskud”, hvor oddsene for succes er stablet imod dig. Adomavicius, en første generation Litauisk indvandrer, blev bragt til USA af sine forældre. Han mener, at det miljø, hvor han blev rejst, hjalp med at skabe sit ønske om selvbevarelse og pleje en sult efter succes.
har og udnytter et supportsystem.
ideen om, at ingen lykkes alene, gælder især for indvandrere. De ledere, som jeg talte med, citerede forældrenes rolle, samfund og endda venner med en fælles interesse som bidrag til deres succes.
Adomavicius beskrev, hvordan hans mor tog ham med på at tegne udflugter med studerende to gange hans alder, da han var barn. Hans far byggede sin første computer til ham, da han kun var seks.
forældrenes tilstedeværelse og indflydelse er ikke den eneste type støttesystem, der kan bidrage til succes. Martynenko var heldig at finde to andre transplantationer fra Sovjetunionen på college. De tre venner delte en passion for viden og iværksætterånd, der opfordrede dem til at starte deres egen virksomhed.
Martynenko siger, “uden netværk at stole på, byggede mine partnere og jeg vores egne fra bunden. Det trænede os til at være selektive med vores forhold og beskytte vores omdømme for enhver pris.”
udvikle en iver for viden.
Martynenko fangede stemningen udtrykt af alle disse succesrige indvandrere: “Selvom vi opgav alle vores materielle ejendele, kunne ingen fjerne mine forældres uddannelse og iver efter viden.”
Adnan Mahmud, administrerende direktør og grundlægger af LiveStories, gentog denne stemning. Han kom til USA fra Bangladesh, fordi han forstod, at en stor uddannelse gav den bedste mulighed for både ham og hans familie.
der er skrevet meget om den faldende værdi af en universitetsgrad. Til sidst, hver af de succesrige individer, som jeg talte med, betragter uddannelsesmæssig opnåelse som blot en repræsentation af den bredere iver efter viden, der er legemliggjort af succesrige individer.
relaterede: amerikanske indvandrere er dobbelt så tilbøjelige til at blive iværksættere. Her er hvorfor.
den indiske filosof Jiddu Krishnamurti opsummerede det: “der er ingen ende på uddannelse. Det er ikke, at du læser en bog, bestå en eksamen og slutter med uddannelse. Hele livet, fra det øjeblik du er født til det øjeblik du dør, er en læringsproces.”
se og forstå problemer på et dybere niveau. Find eller opbyg et firma, der giver dig mulighed for at løse dem.
generering af nye ideer, anerkendelse af tidligere usete problemer og overvinde udfordringer med unikke løsninger kræver alle kreativiteten til at se og forstå problemer på et dybere niveau.
at studere i udlandet i endnu et semester har vist sig at øge kreativiteten hos universitetsstuderende. Forestil dig fordelene ved at tilpasse sig og leve i en helt ny kultur?
nishu Thukral emigrerede til USA. som ung voksen arbejder han i dag som CEO for Pangea Money Transfer. Han kender førstehånds de frustrationer, som indvandrere står over for, når de sender penge hjem, og at finde et firma, som han havde en personlig forbindelse med, var afgørende for at inspirere ham hver dag til at gøre sit bedste arbejde.
ligeledes har LiveStories’ Mahmud en stor forståelse og påskønnelse af det problem, hans firma løser. Hans far arbejdede i den bangladeshiske regering, som konsekvent er rangeret blandt de mest korrupte i verden. Han bemærkede hurtigt, at mens hans far ikke var korrupt, så han mange eksempler gennem ham.
“jeg havde en forreste række visning af, hvordan information kan manipuleres til gavn for de få,” siger Mahmud. “Det billede sidder fast med mig og ubevidst førte det mig til at starte LiveStories som et firma dedikeret til at hjælpe regeringer over hele verden effektivt med at bruge og kommunikere information.”
forfølge forandring.
at vælge at emigrere til et nyt land er en bevidst forfølgelse af forandring. For mange kan det være et spørgsmål om overlevelse.
“frygt er en stor motivator,” ifølge Mahmud. “Indvandrere ved, hvad de løber fra, og det driver dem til at sikre, at deres nye liv ikke afspejler deres gamle forhold.”
en gang i et nyt land fortsætter ethvert aspekt af indvandrerens liv med at ændre sig og tvinger dem til at være mere fordomsfri og tilpasningsdygtige.
“indvandrere skal arbejde utroligt hårdt for at tilpasse sig en ny kultur og livsstil,” forklarer Dinha. “De er ofte nødt til at arbejde hårdere og lære mere end deres indfødte modstykke på grund af sproglige, kulturelle og samfundsmæssige barrierer.”
relateret: Den Internationale iværksætter og Innovation: Hvorfor indvandrere hjælpe – ikke skade-det amerikanske arbejdsmarked
“vi havde ikke den luksus at være i stand til at mislykkes,” siger Martynenko. “Vi var nødt til hurtigt at dreje og ændre, hvis tingene ikke fungerede, hvilket minimerede tab og identificerede nøjagtigt, hvad der fungerede.”
i sidste ende har indvandrerfordelen mindre at gøre med særlige træk og mere at gøre med at forfølge fordelene ved frihed. Hver kompetence, der gør indvandreren vellykket, er lige så tilgængelig for indfødte borgere. Det gør at se, værdsætte og handle på muligheder Den vigtigste lektion alle kan lære.
Dinha siger det godt: “en indvandrer kender en god mulighed, når han eller hun ser en; sådan kom de her i første omgang.”
