5 Lecciones importantes de Emprendedores inmigrantes

13 de diciembre de 20186 min de lectura
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¿Existe realmente una ventaja inmigrante para el éxito? Es difícil argumentar en contra. Más del 27 por ciento de los empresarios estadounidenses son inmigrantes a pesar de ser solo el 13,5 por ciento de la población. El cuarenta y tres por ciento de las compañías en la lista Fortune 500 de 2017 fueron fundadas o cofundadas por un inmigrante o hijo de un inmigrante. Los inmigrantes tienen cuatro veces más probabilidades de convertirse en millonarios y dos veces más probabilidades de iniciar su propio negocio.

Cinco empresarios inmigrantes y directores ejecutivos de gran éxito compartieron las competencias y los rasgos que contribuyeron a su éxito. Sus conocimientos ofrecen una guía valiosa para todos los que intentan llegar a la cima.

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Desarrollar la mentalidad de resiliencia e ingenio combinados con un hambre de éxito.

Roman Martynenko, director de operaciones de Astound Commerce, la agencia de comercio digital independiente más grande del mundo, me dijo: «¡Todo está en nuestras cabezas! Entendemos que nada nos será entregado en bandeja de plata. Cada victoria requiere sudor y lágrimas.»Esta mentalidad es una consecuencia de los entornos de los que provienen.

Por ejemplo, Francis Dinha, CEO del proveedor de seguridad de código abierto OpenVPN, emigró de Irak para escapar del brutal régimen de Saddam Hussein. «El país era increíblemente peligroso», me dijo. «Viví a través de bombardeos, fui testigo de personas ejecutadas por hablar en contra del gobierno, y mucho más.»

Aurimas Adomavicius, presidente y cofundador de la empresa de diseño de software personalizado Devbridge Group, lo ve como un subproducto de vivir en «un ecosistema de déficit» donde las probabilidades de éxito están en su contra. Adomavicio, un inmigrante lituano de primera generación, fue traído a los Estados Unidos por sus padres. Cree que el entorno en el que se crió le ayudó a crear su deseo de autopreservación y a alimentar su hambre de éxito.

Tener y aprovechar un sistema de soporte.

La idea de que nadie tiene éxito solo es especialmente cierta para los inmigrantes. Los ejecutivos con los que hablé citaron el papel de los padres, la comunidad e incluso los amigos con un interés común como contribuyentes a su éxito.

Adomavicio describió cómo su madre lo llevaba a excursiones de dibujo con estudiantes que le doblaban la edad cuando era niño. Su padre construyó su primera computadora para él cuando solo tenía seis años.

La presencia e influencia de los padres no es el único tipo de sistema de apoyo que puede contribuir al éxito. Martynenko tuvo la suerte de encontrar otros dos trasplantes de la Unión Soviética en la universidad. Los tres amigos compartieron una pasión por el conocimiento y el espíritu emprendedor que los animó a iniciar su propio negocio.

Martynenko dice: «Sin redes en las que confiar, mis socios y yo construimos las nuestras desde cero. Eso nos entrenó para ser selectivos con nuestras relaciones y proteger nuestra reputación a toda costa.»

Desarrollar un celo por el conocimiento.

Martynenko capturó el sentimiento expresado por todos estos inmigrantes exitosos: «Aunque abandonamos todas nuestras posesiones materiales, nadie pudo quitarme la educación y el celo por el conocimiento de mis padres.»

Adnan Mahmud, CEO y fundador de LiveStories, se hizo eco de ese sentimiento. Llegó a los Estados Unidos desde Bangladesh porque comprendió que una gran educación era la mejor oportunidad para él y su familia.

Se ha escrito mucho sobre el valor decreciente de un título universitario. Al final, cada uno de los individuos exitosos con los que hablé ve el logro educativo como una mera representación del celo más amplio por el conocimiento encarnado por los individuos exitosos.

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El filósofo indio Jiddu Krishnamurti lo resumió así: «La educación no tiene fin. No es que leas un libro, apruebes un examen y termines con la educación. Toda la vida, desde el momento en que nacemos hasta el momento en que morimos, es un proceso de aprendizaje.»

Vea y comprenda los problemas a un nivel más profundo. Encuentra o crea una empresa que te permita resolverlos.

Generar nuevas ideas, reconocer problemas inéditos y superar desafíos con soluciones únicas requieren la creatividad para ver y comprender los problemas a un nivel más profundo.

Estudiar en el extranjero durante un semestre ha demostrado aumentar la creatividad de los estudiantes universitarios. Imagine los beneficios de adaptarse y vivir en una cultura completamente nueva?

Nishu Thukral emigró a los Estados Unidos. como un adulto joven de Kuwait y trabaja hoy como CEO de Pangea Money Transfer. Conoce de primera mano las frustraciones a las que se enfrentan los inmigrantes cuando envían dinero a casa, y encontrar una empresa con la que tuviera una conexión personal fue crucial para inspirarlo todos los días a hacer su mejor trabajo.

Asimismo, Mahmud de LiveStories tiene una gran comprensión y aprecio por el problema que su compañía resuelve. Su padre trabajaba en el gobierno de Bangladesh, que se encuentra entre los más corruptos del mundo. Rápidamente notó que si bien su padre no era corrupto, vio muchos ejemplos a través de él.

» Tenía una vista de primera fila de cómo se puede manipular la información para beneficiar a unos pocos», dice Mahmud. «Esa imagen se quedó en mí y, subconscientemente, me llevó a comenzar LiveStories como una empresa dedicada a ayudar a los gobiernos de todo el mundo a usar y comunicar información de manera efectiva.»

Perseguir el cambio.

Elegir inmigrar a un nuevo país es una búsqueda consciente de cambio. Para muchos, puede ser una cuestión de supervivencia.

«El miedo es un gran motivador», según Mahmud. «Los inmigrantes saben de lo que están huyendo, y eso los impulsa a asegurarse de que su nueva vida no refleje sus viejas condiciones.»

Una vez en un nuevo país, cada aspecto de la vida del inmigrante continúa cambiando y los obliga a ser más abiertos y adaptables.

«Los inmigrantes deben trabajar muy duro para adaptarse a una nueva cultura y forma de vida», explica Dinha. «A menudo tienen que trabajar más duro y aprender más que sus homólogos nativos debido a las barreras lingüísticas, culturales y sociales.»

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«No tuvimos el lujo de poder fracasar», dice Martynenko. «Teníamos que cambiar y cambiar rápidamente si las cosas no funcionaban, lo que minimizaba las pérdidas e identificaba exactamente lo que funcionaba.»

Al final, la ventaja de los inmigrantes tiene menos que ver con rasgos especiales y más que ver con perseguir las ventajas que ofrece la libertad. Todas las competencias que hacen que el inmigrante tenga éxito están igualmente disponibles para los ciudadanos nativos. Eso hace que ver, apreciar y actuar sobre las oportunidades sea la lección más importante que todos pueden aprender.

Dinha lo dice bien: «Un inmigrante conoce una buena oportunidad cuando la ve; así es como llegó aquí en primer lugar.»

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