onko menestyksestä todella maahanmuuttajalle hyötyä? Sitä vastaan on vaikea väittää. Yli 27 prosenttia Yhdysvaltain yrittäjistä on maahanmuuttajia, vaikka heitä on vain 13,5 prosenttia väestöstä. Neljäkymmentäkolme prosenttia vuoden 2017 Fortune 500-listan yrityksistä oli maahanmuuttajan tai maahanmuuttajan lapsen perustamia tai perustamia. Maahanmuuttajista tulee neljä kertaa todennäköisemmin miljonäärejä ja kaksi kertaa todennäköisemmin oman yrityksen perustajia.
viisi erittäin menestynyttä maahanmuuttajayrittäjää ja toimitusjohtajaa jakoi osaamisen ja luonteenpiirteet, jotka vaikuttivat heidän menestykseensä. Heidän oivalluksensa tarjoavat arvokasta opastusta kaikille huipulle pyrkiville.
aiheeseen liittyvää: maahanmuuttajille Amerikka oli, on ja tulee aina olemaan suuri
kehittää sinnikkyyden ja kekseliäisyyden ajattelutapaa yhdistettynä menestymisen nälkään.
Roman Martynenko, Astound Commercen COO, maailman suurimman itsenäisen digitaalisen kaupan toimiston, kertoi minulle: ”kaikki on meidän päässämme! Ymmärrämme, ettei meille anneta mitään hopealautasella. Jokainen voitto vaatii hikeä ja kyyneleitä.”Tämä ajattelutapa on seurausta ympäristöistä, joista he ovat lähtöisin.
esimerkiksi avoimen lähdekoodin tietoturvayhtiö OpenVPN: n toimitusjohtaja Francis Dinha muutti Irakista pakoon Saddam Husseinin julmaa hallintoa. ”Maa oli uskomattoman vaarallinen”, hän kertoi. ”Koin pommituksia, todistin, kuinka ihmisiä teloitettiin, koska he puhuivat hallitusta vastaan, ja paljon muuta.”
Aurimas Adomavicius, custom software design company Devbridge Groupin johtaja ja toinen perustaja, näkee sen sivutuotteena elämisestä ”alijäämäisessä ekosysteemissä”, jossa menestysmahdollisuudet ovat vastakkain. Adomavicius oli ensimmäisen polven Liettualainen maahanmuuttaja, jonka vanhemmat toivat Yhdysvaltoihin. Hän uskoo, että kasvuympäristö auttoi luomaan itsesuojeluhalua ja ruokkimaan menestymisen nälkää.
on ja hyödyntää tukijärjestelmää.
ajatus siitä, ettei kukaan pärjää yksin, pätee erityisesti maahanmuuttajiin. Johtajat, joiden kanssa keskustelin, mainitsivat vanhempien, yhteisön ja jopa ystävien, joilla on yhteinen etu, roolin heidän menestyksensä edistäjänä.
Adomavicius kuvaili, kuinka hänen äitinsä vei hänet piirustusretkille kaksi kertaa nuorempien oppilaiden kanssa, kun hän oli lapsi. Hänen isänsä rakensi ensimmäisen tietokoneensa hänelle, kun hän oli vain kuusivuotias.
vanhempien läsnäolo ja vaikutusvalta ei ole ainoa tukijärjestelmä, joka voi edesauttaa menestystä. Martynenko oli onnekas, kun hän löysi yliopistosta kaksi muuta siirrännäistä Neuvostoliitosta. Kaverusten yhteinen intohimo osaamiseen ja yrittäjyyteen rohkaisi heitä perustamaan oman yrityksen.
Martynenko sanoo: ”ilman verkostoja, joihin luottaa, kumppanini ja minä rakensimme omamme tyhjästä. Se opetti meitä olemaan valikoivia suhteidemme suhteen ja varjelemaan mainettamme hinnalla millä hyvänsä.”
kehitä intoa tietoon.
Martynenko vangitsi kaikkien näiden menestyneiden siirtolaisten ilmaiseman mielipiteen: ”Vaikka hylkäsimme kaiken aineellisen omaisuutemme, kukaan ei voinut riistää vanhemmiltani koulutusta ja intoa tietoon.”
LiveStories-yhtiön toimitusjohtaja ja perustaja Adnan Mahmud toisti tämän ajatuksen. Hän tuli Yhdysvaltoihin Bangladeshista, koska ymmärsi, että suuri koulutus tarjosi parhaat mahdollisuudet sekä hänelle että hänen perheelleen.
korkeakoulututkinnon arvon laskusta on kirjoitettu paljon. Loppujen lopuksi jokainen niistä menestyneistä yksilöistä, joiden kanssa keskustelin, pitää koulutustasoa vain edustuksena siitä laajemmasta tiedonhalusta, jota menestyvät yksilöt ilmentävät.
aiheeseen liittyvää: amerikkalaisista maahanmuuttajista tulee kaksi kertaa todennäköisemmin yrittäjiä. Tässä syy.
Intialainen filosofi Jiddu Krishnamurti kiteytti asian näin: ”koulutukselle ei näy loppua. Kyse ei ole siitä, että luet kirjan, läpäiset kokeen ja lopetat koulutuksen. Koko elämä, syntymähetkestä kuolemaan, on oppimisprosessi.”
näe ja ymmärrä ongelmia syvemmällä tasolla. Etsi tai rakentaa yritys, jonka avulla voit ratkaista niitä.
uusien ideoiden tuottaminen, aiemmin näkymättömien ongelmien tunnistaminen ja haasteiden voittaminen ainutlaatuisilla ratkaisuilla vaativat kaikki luovuutta nähdä ja ymmärtää ongelmia syvemmällä tasolla.
jopa yhden lukukauden ulkomailla opiskelun on osoitettu lisäävän luovuutta korkeakouluopiskelijoissa. Kuvittele, mitä hyötyä on täysin uuteen kulttuuriin sopeutumisesta ja siinä elämisestä?
nishu Thukral muutti Yhdysvaltoihin. nuorena aikuisena Kuwaitista ja työskentelee nykyään Pangea Money Transferin toimitusjohtajana. Hän tietää omakohtaisesti pettymyksiä maahanmuuttajat kohtaavat lähettäessään rahaa takaisin kotiin, ja löytää yritys, johon hänellä oli henkilökohtainen yhteys oli ratkaisevan tärkeää innostaa häntä joka päivä tekemään parasta työtään.
samoin LiveStories ’ Mahmudilla on tarkka ymmärrys ja arvostus yhtiönsä ratkaisemaa ongelmaa kohtaan. Hänen isänsä työskenteli Bangladeshin hallituksessa, joka on jatkuvasti rankattu maailman korruptoituneimpien joukkoon. Hän huomasi nopeasti, että vaikka hänen isänsä ei ollutkaan turmeltunut, hän näki hänen kauttaan monia esimerkkejä.
”minulla oli eturivin näkemys siitä, miten tietoa voidaan manipuloida harvojen hyödyksi”, Mahmud sanoo. ”Tämä kuva juuttui minuun ja alitajuisesti, se johti minut aloittamaan LiveStories kuin yritys omistettu auttaa hallituksia ympäri maailmaa tehokkaasti käyttää ja välittää tietoa.”
pyri muutokseen.
muutto uuteen maahan on tietoista muutoksen tavoittelua. Monille kyse voi olla selviytymisestä.
”pelko on Mahmudin mukaan suuri motivaattori”. ”Maahanmuuttajat tietävät, mitä he pakenevat, ja se ajaa heidät varmistamaan, että heidän Uusi elämänsä ei vastaa heidän vanhoja olosuhteitaan.”
uudessa maassa maahanmuuttajan elämän jokainen osa-alue muuttuu jatkuvasti ja pakottaa heidät olemaan avarakatseisempia ja sopeutuvaisempia.
”maahanmuuttajien täytyy tehdä uskomattoman paljon töitä sopeutuakseen uuteen kulttuuriin ja elämäntapaan”, Dinha selittää. ”He joutuvat usein työskentelemään kovemmin ja oppimaan enemmän kuin syntyperäinen vastineensa kielen, kulttuurin ja yhteiskunnan esteiden vuoksi.”
aiheeseen liittyvää: kansainvälinen yrittäjä ja innovaatio: Miksi maahanmuuttajat auttavat — eivät vahingoita — Yhdysvaltain työmarkkinoita
”meillä ei ollut varaa epäonnistua”, Martynenko sanoo. ”Meidän piti nopeasti kääntää ja muuttaa, jos asiat eivät toimi, joka minimoi tappiot ja tunnistaa, mikä toimi.”
lopulta siirtolaisedulla ei ole niin paljon mitään erityispiirteitä kuin vapauden tarjoamien etujen tavoittelu. Jokainen osaaminen, joka tekee maahanmuuttajasta menestyvän, on yhtä lailla syntyperäisten kansalaisten saatavilla. Se tekee tilaisuuksien näkemisestä, arvostamisesta ja niihin toimimisesta tärkeimmän läksyn, jonka jokainen voi oppia.
Dinha sanoo sen hyvin: ”maahanmuuttaja tietää hyvän tilaisuuden, kun näkee sellaisen; siten he ylipäätään pääsivät tänne.”
