den professionella ojämlikheten i Sydkorea är atypiskt hög bland utvecklade länder. Denna typ av ojämlikhet kan ses i statistik över Sydkoreas löneklyfta, sysselsättningsgrad, yrkessegregering och föräldraledighet.
lön gapEdit
i sin artikel från 2001 rapporterar Monk-Turner och Turner att ”allt annat lika, män tjänar från 33,6 procent till 46,9 procent mer än kvinnor med jämförbara färdigheter.”2017 placerade OECD Korea i den sista positionen i alla OECD-länder för löneskillnader mellan könen, en position som inte har förbättrats sedan OECD först publicerade denna ranking 2000. Löneskillnaderna mellan könen i Korea är 34,6%, medan OECD-genomsnittet är 13,1%. Klyftan har ökat med 7% sedan 2000, även om förbättringstakten har varit långsammare än i andra OECD-länder. Den koreanska löneklyftan mellan könen har kallats ” det värsta… bland de industrialiserade länderna.”Korea rankade också det lägsta för åttonde året i rad på glass-ceiling index som publicerades av The Economist 2020. Glastakindexet bestämdes av landets resultat på nio indikatorer som löneskillnad, arbetskraftsdeltagande, representation i seniorjobb, betald mammaledighet etc.
EmploymentEdit
kvinnor tenderar att ockupera lågbetalda, icke-vanliga jobb och är mindre benägna att befordras till högre chefspositioner på arbetsplatsen; sysselsättningsmöjligheterna för kvinnor i Sydkorea har dock ökat stadigt under de senaste decennierna. Före Koreakriget var sysselsättningsgraden för kvinnor mindre än 30%. I sin ekonomiska undersökning för Korea 2018 registrerade OECD den kvinnliga sysselsättningsgraden till cirka 56,1%, vilket är under genomsnittet (59,3%) för alla OECD-länder. Den manliga sysselsättningsgraden är 75,9%, vilket är något högre än OECD-genomsnittet (74,7%).
i sitt 2013-papper fann Patterson och Walcutt att ojämlikhet mellan könen på arbetsplatsen härrör från ”brist på rättslig verkställighet, ett svagt straffsystem, en tyst acceptans av status quo av kvinnor, organisatoriska kulturella frågor som härrör från det traditionella koreanska sinnet som tillåter könsdiskriminering och en allmän brist på kunskap om EO-regler från många företag.”
förutom de samhälleliga och familjära förväntningarna hos kvinnor att vara primära vårdgivare, förklarar OECD-rapporten att ” kvinnor tenderar att dra sig ur arbetskraften när de har barn, delvis på grund av brist på högkvalitativ förskoleutbildning och vårdinstitutioner.”Under 1970-och 1980-talet lämnade kvinnor arbetskraften på ett mycket” tidigt stadium i familjebildningen.”För närvarande lämnar de arbetskraften senare, vanligtvis strax före eller under graviditeten. Maj konstaterar att denna trend kan bero på kvinnors växande ekonomiska oberoende.
enligt World Economic Forum placeras Sydkorea på nummer 124 av 149 länder i världen när det gäller ekonomiskt deltagande och möjligheter för kvinnor. Kvinnor är ofta inför frågor om deras äktenskap status, eller om de planerar att skaffa barn när de ansöker om ett jobb, och även uppmanas med förslag som jobb i ’mansdominerade’ områden är inte lämpliga för dem.
bland OECD-länderna leder Sydkorea med den största löneklyftan på 35 procent, medan OECD: s genomsnittliga löneklyfta ligger på 13.8 procent, och landets glastak sträcker sig till både företagsstyrelser och ledarroller.
Yrkessegregationedit
trots den stigande sysselsättningsgraden för kvinnor är arbetskraften i Korea fortfarande mycket segregerad efter kön, markerad av heltidsanställning könsandelar och industriella skillnader. År 2017 utgjorde kvinnor i Korea 39,5% av heltidsanställningsbefolkningen, i motsats till 62,7% av könsandelen i deltidsanställning. Den relativt höga deltidsanställningsgraden för kvinnor kan delvis hänföras till traditionella konfucianska ideal om könsroller i Korea, där kvinnor förväntas ta ansvaret för familjeuppgifter och barnomsorg. Deltidsanställning gör det möjligt att förena yrkes-och familjeliv, särskilt för kvinnor, vilket förklaras i en OECD-analys av sysselsättningsutsikterna från 2002.
förutom skillnader i heltids-och deltidsanställning, manifesterar sig ojämlikhet mellan könen i Korea också genom industriell segregering. I en artikel från 1994 observerade Monk-Turner och Turner att ”jordbruk och produktion absorberade 66,3 procent av alla kvinnliga arbetare” och ”ytterligare 29 procent av alla kvinnor arbetar som kontors -, försäljnings-eller servicearbetare.”År 2017, enligt statistik från Internationella arbetsorganisationen, hade sysselsättningen inom jordbrukssektorn krympt till cirka 5% för både män och kvinnor; 82,1% av de kvinnliga arbetarna koncentrerades till tjänstesektorn, med 11,5% inom tillverkning och 1,4% inom byggande, i motsats till män med 61,9% inom tjänster, 20,8% inom tillverkning och 11,2% inom byggande. På två decennier, bortsett från den nationella trenden med sektorsförskjutning från jordbruket för både män och kvinnor, förblir den kvinnliga arbetande befolkningen mycket grupperad i vissa branscher, medan samma mönster inte verkar gälla för män. Vidare observerades i OECD: s ekonomiska undersökning för Korea 2018 att inom entreprenörssfären ”kvinnliga företagare är koncentrerade till grundläggande försörjningssektorer, såsom hälsa och social välfärd, boende och restauranger, andra personliga tjänster och utbildningstjänster, vilket delvis återspeglar deras mer begränsade tillgång till finansiering och deras utbildningsbakgrund.”
föräldraledighetedit
även om Sydkorea erbjuder 12 veckor för mammaledighet och den längsta betalda faderskapsledigheten bland alla OECD-länder vid 53 veckor, är det mycket impopulärt och inofficiellt avskräckt inom koreanska företag, vilket tvingar kvinnor ut ur arbetsplatsen efter barnets födelse. Som ett resultat får arbetande föräldrar – särskilt mödrar – relativt lite stöd för barnuppfostran. Offentlig finansiering för föräldraledighet samt utveckling av barnomsorgsprogram har långsamt vunnit mark i Sydkorea, där barnomsorg och dess ekonomiska sektor huvudsakligen varit privat.
