Ingresso® Tema (CliftonStrengths®, precedentemente StrengthsFinder®)

Ingresso® Tema CliftonStrengths® StrengthsFinder®
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Gallup CliftonStrengths® è un metodo di valutazione della personalità, radicata nella teoria della psicologia positiva. La ricerca indica che le persone che conoscono e usano i loro punti di forza ogni giorno hanno maggiori probabilità di provare emozioni positive (energia, felicità, rispetto) e meno probabilità di provare emozioni negative (stress, preoccupazione, rabbia, tristezza). La valutazione identifica i primi cinque “Temi di firma” di un individuo da una lista di 34 talenti comuni. Gli individui possono quindi sviluppare quei talenti in punti di forza e applicare quei punti di forza in tutte le aree della loro vita.

Panoramica della forza di Input®

Sei il custode della conoscenza, la persona di riferimento per trovare strumenti e risorse del team. Stai raccogliendo continuamente informazioni e organizzandole con cura per applicazioni future. I tuoi colleghi ti prendono in giro per essere un packrat, ma ti saranno grati un giorno quando potrai trovare l’oggetto esatto di cui hanno bisogno. Questi contributi portano struttura e scopo alla tua vita. Non ti piace essere affrettata. Hai bisogno di tempo per indagare, fare riferimento al tuo archivio e condividere i tuoi risultati.

Elementi di azione per la forza di Input®

Scegliere il lavoro giusto. Campi professionali come l’istruzione, il giornalismo e la ricerca faranno risplendere la tua passione per l’informazione. Ambienti di lavoro frenetici in cui le decisioni vengono prese rapidamente possono frustrarti. Non c’è tempo sufficiente per mettere le risorse archiviate al lavoro.

Scegli i partner giusti. Lottando per rispettare una scadenza? Quando la tua curiosità naturale fa deragliare il tuo programma deliverable, un collega con un forte tema Discipline® o Focus ® può farti tornare in pista.

Priorità all’organizzazione. Fatti, citazioni, statistiche, immagini: vuoi salvare tutto. Utilizzare strumenti digitali per archiviare queste informazioni in modo che siano facilmente accessibili in futuro.

Rimani curioso. Sfida te stesso a leggere un nuovo libro ogni mese, visitare una mostra del museo o viaggiare in un posto nuovo. Documenta le tue esperienze nel tuo archivio digitale. Questi record diventeranno gli aneddoti intriganti e dettagli unici che porteranno il vostro input per la vita per i colleghi.

Come gestire qualcuno con la forza di Input®

Il tuo dipendente Input® è naturalmente curioso e non ha mai incontrato un fatto, una citazione o una statistica che non volevano salvare per il futuro. Al loro meglio, apportano una comprensione sfumata a problemi complessi e aiutano il team a trovare le risorse necessarie. Il rovescio della medaglia, tuttavia, il tuo dipendente Input® può impantanarsi con dettagli irrilevanti, allontanarsi da tangenti inutili e perdere scadenze critiche.

Come loro manager, il vostro compito è quello di aiutarli a capire la differenza tra dettagli preziosi e informazioni estranee. Per mantenere il tuo dipendente Input® impegnato e sfruttare i loro talenti, prova quanto segue:

Aiutali a rimanere produttivi. Conoscere abbastanza per ottenere il lavoro fatto bene o sapere tutto-a volte il vostro dipendente Input® non può vedere la differenza tra questi due. Aiutali a rimanere in pista impostando chiare linee guida sull’ambito e una tempistica definitiva. Abbinali a un collega che è forte nei temi Discipline® o Focus®.

Tenerli nel ciclo. Condividi articoli, libri e notizie che catturano la tua attenzione. Si sentiranno apprezzati e capiti. Inoltre, con un robusto sistema di archiviazione in atto, il tuo dipendente manterrà le conoscenze pertinenti organizzate e accessibili.

Aiutarli a brillare. Chiedi il loro contributo durante le riunioni, chiedi loro di ricercare una tendenza del settore o chiedi loro di curare le referenze per un progetto di squadra. Brillano come un go-to per la conoscenza del team, strumenti e risorse. Basta essere sicuri di dare loro il tempo sufficiente per consultare il loro archivio e preparare una risposta– a loro non piace essere affrettati.

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