Det er ingen enkelt vei til å starte en vellykket liten bedrift. Mange små og mikrobedrifter overlever ikke de første årene. Bedriftseiere kan ikke kontrollere alt, men du kan sette deg opp for suksess ved å lære hva som skiller lønnsomme bedrifter fra de som mislykkes.
Hva trenger du for å lykkes?
Småbedriftseiere spiller en spesielt viktig rolle i sin virksomhet, da de ofte må ta på seg flere roller, og deres beslutninger kan bestemme suksessen til selskapet.
en handlingsorientert tilnærming. Forskning er viktig for å starte en bedrift, og du må kanskje kontinuerlig investere i din egen kunnskap når du driver og vokser virksomheten din. Noen mennesker kan imidlertid gå glipp av muligheten til å bli bedriftseiere fordi de bruker for mye tid på å drømme om det og ikke fremover. Vellykkede bedriftseiere forstår risikoen og potensielle fordeler ved å starte en bedrift. De setter sin kunnskap i praksis og lærer kontinuerlig av deres suksesser og feil.
produkt-markedet passer. Hvis kundene ønsker og har råd til hva du selger, så du kan ha funnet et godt produkt-markedet passer: produktet passer din målgruppe. Enten du selger et fysisk produkt, lærer et kurs på nettet, åpner en restaurant eller tilbyr en tjeneste, er det viktig å finne den beste måten å markedsføre tilbudet på.
Det kan hende du må endre produktene eller tjenestene dine over tid for å ta hensyn til nye konkurrenter eller endre kundepreferanser. For eksempel kan du se et skifte i kundenes økende preferanse for miljøvennlige produkter og må skifte til å bruke miljøvennlige ressurser. For å holde salgstallene vokser, må du markedsføre produktet effektivt for å nå nye kjøpere og utvide kundebasen.
de riktige menneskene. De fleste små bedrifter er avhengige av teamarbeid. Som bedriftseier må du bestemme hvem du skal ansette og hvem du skal brenne. Prøv å ansette ansatte som har ferdighetene til jobben og gjenspeiler bedriftens oppdrag og verdier.
teamet ditt inkluderer også konsulentene og ekspertene du ansetter, for eksempel en regnskapsfører eller en forretningsadvokat. Vurdere om disse personene har erfaring med lignende typer bedrifter eller i din bransje før du ansetter dem.
I Tillegg kan du finne måter å møte andre bedriftseiere og lære av deres erfaringer, eller finne en mentor. Lære av andres erfaringer, og dele din egen virksomhet suksesser eller fiaskoer, er verdifull uavhengig av hvilken type virksomhet du kjører.
en godt undersøkt forretningsplan. Din forretningsplan kan bidra til å holde deg organisert og fokusert. Du vil avgrense forretningsideen din når du lager forretningsplanen din, og du vil ha et veikart som du kan referere til før du tar store beslutninger.
Økonomisk kunnskap. Selv med en god ide, team og plan, avhenger din suksess av hvor godt du kan administrere bedriftens økonomi.
Prøv å lære det grunnleggende om å skape et budsjett, spare penger og finansiere en bedrift. Du kan leie en regnskapsfører eller regnskapsfører for å hjelpe, men du vil kanskje regelmessig gjennomgå dine egne regnskap og ha nok kunnskap til å forstå hva du ser for å sikre at du tjener penger.
Å Vite hvor mye penger som kommer inn og går ut av virksomheten din hver måned (kontantstrømmen) kan også hjelpe deg med å ta strategiske, faktabaserte beslutninger. Kontantstrømproblemer kan føre til at ellers vellykkede småbedrifter mislykkes. For eksempel kan du selge en stor ordre til et stort selskap og deretter må vente 60 eller 90 dager for å få betalt. I mellomtiden må du finne ut hvordan du betaler dine ansatte og leverandører.
i tillegg til kontantstrømstyring kan økonomisk kunnskap omfatte å vite hvilke skatter du må betale (og når de forfaller), hvilke typer forretningsforsikring du bør ha og hvordan du effektivt låner penger.
Effektive prosesser. Småbedriftseiere føler noen ganger at det ikke er nok tid til å gjøre alt på deres gjøremålsliste, og de kan være riktige. Opprette prosesser kan hjelpe deg med å strømlinjeforme forretningsaktiviteten.
du kan for eksempel opprette trinnvise instruksjoner for hvordan du åpner butikken din hver morgen. Eller, hvordan å betale fakturaer hver måned. Hvis du gjør disse oppgavene selv, kan det å ha en prosess hjelpe deg med å unngå feil og spare tid.
når du har råd til å ansette hjelp, blir det lettere å overføre disse oppgavene til noen andre og gjøre fokuset ditt til viktigere arbeid.
Målrettet annonsering. Kunder kan ikke støtte bedriften din hvis de ikke vet at den eksisterer. Enten du kjører en fysisk butikk eller e-handelsbutikk (eller begge deler), vil du opprette en markedsføringsplan for å markedsføre virksomheten din og finne ut hvilke typer annonsering som er mest effektive med publikum.
kundelojalitet. Bygge en lojal kundebase kan ta tid, men det er også et tegn på en vellykket bedrift. Lojale kunder gir to store fordeler: tilbakevendende inntekter og ord-til-munn henvisninger.
hvordan bygger du kundelojalitet? Gi utmerket kundeservice, fortell historien om bedriftens visjon eller oppdrag, og forklar verdien av produktene eller tjenestene du selger. Noen kunder kan til og med være lojale mot småbedriftseiere som er fremragende medlemmer av deres samfunn. Mange lokalsamfunn oppfordrer folk til å «kjøpe lokale» for å støtte og vokse økonomien og hjelpe deres samfunn trives.
