Kaikaku

Kaikaku to japońskie słowo oznaczające ” radykalną zmianę .”Jest to metoda lean stosowana do wprowadzania fundamentalnych, znaczących, radykalnych zmian w miejscu pracy. W przeciwieństwie do Kaizen, który używa powolnych, ciągłych, małych zmian, Kaikaku polega na dokonywaniu jednorazowych, dużych, dużych zmian

Kaizen i Kaikaku nie wykluczają się wzajemnie. Obaj mają swoje miejsce w arsenale narzędzi lean organizacji. Kaikaku jest narzędziem, które jest używane oprócz Kaizen, a nie zamiast Kaizen. W wielu przypadkach Kaikaku jest używany początkowo, a Kaizen zapewnia długoterminową transformację.

pod pewnymi względami Kaikaku jest podobne do Kaizen blitz, ale na jeszcze większą skalę i Dokonywanie bardziej fundamentalnych zmian. Te trzy podejścia do poprawy wydajności można scharakteryzować jako:

1. Kaizen-powolna, stopniowa zmiana istniejącej praktyki, systemu lub procesu.
2. Kaizen Blitz – szybka zmiana ukierunkowanego aspektu systemu lub procesu.
3. Kaikaku – całkowita aktualizacja lub wymiana systemu lub procesu

zazwyczaj stosowane będą Kaikaku i Kaizen. Kaikaku ma przynieść radykalne zmiany, a Kaizen ma utrzymać tę zmianę i wprowadzić dalsze ulepszenia.

10 przykazań Kaikaku

używanie Kaikaku jest jak wywołanie eksplozji w miejscu pracy. To jest Rewolucyjne. Łamie istniejące paradygmaty i wyrzuca stare sposoby myślenia. Koncentruje się na osiągnięciu radykalnej poprawy w krótkim okresie czasu. Dobrym miejscem, aby zacząć rozumieć Kaikaku jest Dziesięć Przykazań Kaikaku Hiroyuki Hirano. Są to:

1. wyrzuć tradycyjną koncepcję metod produkcji.
2. pomyśl o tym, jak nowa metoda będzie działać, a nie jak nie będzie działać.
3. nie przyjmuj wymówek.
4. całkowicie zaprzecz status quo, bądź gotowy, aby rozpocząć nowe.
5. nie szukaj perfekcji. 50% wskaźnik wdrożenia jest w porządku, o ile odbywa się to na miejscu.
6. Popraw błędy w momencie ich znalezienia.
7. nie wydawaj pieniędzy na Kaikaku.
8. problemy dają szansę na wykorzystanie mózgu.
9. zapytaj „dlaczego” 5 razy.
10. Pomysły dziesięciu osób są lepsze niż wiedza jednej osoby.
11. Kaikaku nie zna granic.

większość z tych przykazań ma sens właśnie z ich czytania, ale co z ósmym przykazaniem. Co oznacza „zapytaj, dlaczego pięć razy”?

Kaikaku – Five Whys

„Five Whys” jest prostą techniką dotarcia do głównej przyczyny problemu. Polega na pytaniu „dlaczego”, dopóki pytanie nie zostanie zadane, a odpowiedź zostanie znaleziona. Zazwyczaj wiąże się to z pytaniem” dlaczego ” pięć razy, ale liczba ta może się różnić. Spójrzmy na przykład z książki” Kaikaku: the Power and Magic of Lean : a Study in Knowledge Transfer ” Normana Bodka:

Dr Bills, dyrektor generalny Granville-Phillips, poprosił Dr Shingo, aby przyjrzał się ich procesowi produkcyjnemu, aby sprawdzić, czy mógłby pomóc im stać się bardziej wydajnymi.
uwielbiał używać pięciu Why, pytając dlaczego pięć razy. Przykład:
” dlaczego otrzymujemy błędne połączenia lutownicze? inżynier zapytał Dr Shingo. Jego odpowiedzią było pytanie.
” dlaczego lutowanie Nie w 100% nie łączy pinów z płytą w 100%?”
„czasami lut nie topi się prawidłowo” – odpowiada inżynier.
” dlaczego tak się dzieje?- zapytał Shingo.
„może Temperatura lutu się zmienia”
” dlaczego temperatura miałaby się zmieniać? Shingo by zapytał.
na początku inżynierowie wpatrywali się w pustą przestrzeń, aż ktoś powiedział: „coś powoduje zmianę temperatury!”
” dlaczego tak się dzieje, co może spowodować zmianę temperatury?- Zapytał Shino.
jasne światło zapaliło się w głowie jednego inżyniera, który powiedział: „Może skoro nie stopiony lut spada do wanny lutowniczej w kawałkach, nie gładko, temperatura spada w tym momencie, powodując niedopasowania, gdy następna płyta jest wprowadzana do wanny.”

zauważ, że Dr Shingo nie musiał wiedzieć, jak działał proces lutowania. Ciągle pytał dlaczego. Ostatnie pytanie brzmiało: „Co można zrobić ,aby lut nie wpadł tak drastycznie?”i znaleziono rozwiązanie głównej przyczyny problemu.

Korzystanie z pięciu powodów jest bardzo prostą techniką, która jest bardzo potężna w wytwarzaniu wyników.

Kaikaku-łamanie blokady budżetowej

jak tylko ktoś powie, że wyrzucimy istniejące i przerobimy wszystko od zera, znaki dolara zaczynają wirować w głowach kierownictwa. Zaczynasz od nowa? To będzie drogie!

dlatego ważne jest szóste przykazanie Kaikaku: „nie wydawaj pieniędzy na Kaikaku.”

Kaikaku nie chodzi o kupowanie wielu nowych, zaawansowanych technologicznie maszyn i urządzeń. Kaikaku jest o nowym sposobie myślenia i nowym sposobie robienia rzeczy. Na przykład, przeprojektowując produkt, etap w procesie produkcyjnym może zostać wyeliminowany. Ważne są wyniki, a w wielu przypadkach te same wyniki można osiągnąć przy umiarkowanych kosztach, co zostanie osiągnięte poprzez wymianę sprzętu na wszystkie nowe maszyny high-tech.

chodzi o to, że dobre pomysły zapewniają większą wartość niż wydawanie dużych pieniędzy. Dlatego ponad połowa z Dziesięciu Przykazań Kaikaku jest zorientowana na ludzi. Chodzi o uwolnienie ludzi do korzystania z ich doświadczenia, wiedzy i kreatywności, aby wymyślić nowe pomysły i lepsze sposoby na załatwianie spraw.

Kaikaku – potrzeba komunikacji wizualnej

Kaikaku oznacza zmianę—w wielu przypadkach radykalną zmianę. Dla osób odpowiedzialnych za wytwarzanie produktu oznacza to zmianę starych nawyków i dostosowanie się do nowych sytuacji. Może to również oznaczać nowe lub różne zagrożenia w miejscu pracy. Posiadanie odpowiednich znaków ostrzegawczych i etykiet oraz posiadanie ich na miejscu, gdy są potrzebne, ma kluczowe znaczenie. Zmiany kierowane przez Kaikaku mogą być szybkie,a czekanie na pojawienie się nowych znaków bezpieczeństwa jest niepotrzebną blokadą. To dlatego, że dzięki niestandardowej drukarce etykiet DuraLabel w Twoim warsztacie konserwacyjnym potrzebne Znaki i etykiety można wykonać w ciągu kilku minut—nawet wtedy, gdy wymagane są niestandardowe wiadomości.

z DuraLabel dostępne są różne rodzaje materiałów eksploatacyjnych. Oznacza to, że zawsze możesz mieć odpowiedni zapas, aby wykonać zadanie dobrze, bez względu na rodzaj wprowadzonych zmian. Sprawdź DuraLabel dzwoniąc dziś pod numer 888-326-9244. Pamiętaj, aby zapytać o specjalne zestawy DuraLabel oszczędzające pieniądze.